Torben Carlsen konuşuyor - 8 Ocak vlog'u

Torben'in 8 Ocak 2021 tarihli güncellemesini dinleyin:

  • Brexit: Genel olarak hazırlıklarımız meyvesini verdi ama yine de birçok sorun ve meslektaşlarımız gece gündüz çalışmak zorunda kaldı
  • Yeni rotamız Rosslare - Dunkerque çok iyi karşılandı
  • Altıncı ve son mega yük feribotumuz Scandia Seaways'in teslimi
  • 2021'e bakış

Videoyu indirip çevrimdışı görebilmek için lütfen tıklayın İşte ve

  1. Ekranın sağ üst köşesine gidin ve "Ayrıntılar" ı tıklayın
  2. İndir simgesine tıklayın

Torben Carlsen konuşuyor - Vlog 37

Torben'in 30 Aralık tarihli güncellemesini dinleyin:

- İngiltere ile AB arasındaki Brexit anlaşması

- Tatillerde Kanal'da çalışan meslektaşlarımız tarafından gerçekleştirilen fantastik çalışma

Videoyu indirip çevrimdışı görebilmek için lütfen tıklayın İşte ve

  1. Ekranın sağ üst köşesine gidin ve "Ayrıntılar" ı tıklayın
  2. İndir simgesine tıklayın

Ahrenkiel 2020'nin stokunu aldı 

A year into her job as the Chief People Officer, Anne-Christine takes stock of 2020. More focus on HR as a business partner, boosting employees’ possibilities to train and grow and making crewing a global function are a few of the key developments in HR this year.

It’s been a tumultuous year for everyoneThis year has been all about adapting to the consequences of the pandemic süre getting vital systems and structures in place that will help ensure that DFDS continues to be a great place to work and grow,” says Chief People Officer Anne-Christine Ahrenkiel.  

Here are a few of the People Division’s key developments in 2020: 

 

The People Division steps up as a Business Partner 

İçinde many places, our HR colleagues have moved a lot closer to the business this year, for instance through collaboration on how to adapt the entire workforce to the Covid-19 situation, Anne-Christine says. HR people are increasingly part of management teams and can weigh in on and influence decisions in a more formalised way than they could before. This makes sense because when it comes down to it, we’re first and foremost a people-driven business. We focus a lot on our operational assets, but we can’t move goods or passengers without our people making it happen. With HR as a business partner, we can help ensure o we take the right people decisions, short- and longer term.” 

 

More focus on learning and development  

“We always need to keep developing because it’s the best for DFDS and for the individual employee,” Anne-Christine says. “Besides the obvious advantages of having a competent workforce, we also have a responsibility for our employees’ employability: we need to provide an environment that allows and motivates people to use and develop their skills to the greatest extend possible – because ultimately, these skills are people’s best guarantee for a great life-long career. This environment should be provided by three parties: by each of our employees, by our leaders and by our Learning & Development department. I am therefore happy to have recently appointed Jesper Randlev Nielsen as our new Head of Learning and Development, to help set up the necessary structures and training programmes that can help us all grow.” 

  

Crewing went global 

Different countries and business areas used to manage HR for sea-based employees. Now it’s handled by one organisationheaded by Gemma Griffin. “Thnew Global Crewing function means that we aim at having bir Daha uniform approach to all our seafarers: it should always be clear what they can expect from us as an employer, just like it should always be clear what we olur expect from them as employees. The new structure brings all the crewing functions together and helps us maximise bizim strengths birnd collective knowledge, and use scale advantages across geographies,” Anne-Christine says. 

 

Better resource overview and planning with data 

“We’ve implemented a new Enterprise Resource Planning (ERP) system this year, to limit manual processes and get a better overview of our workforce. The system makes it easier for new colleagues to get to know DFDS, because they’ll be able to press a button and see exactly how many we are, where we are and who reports to whom. My hope is that a digital system like this niyet Ayrıca eventually Yapmak it easier for colleagues to say yes to managerial responsibility, as it reduces the paperwork and bureaucracy that typically comes with the görev of managing people.  

I’ve been at DFDS for just over a year now, and I’m amazed at how able, willing and ready our colleagues are to provide solutions to the many challenges we face,” Anne-Christine says. “Our culture is defined by our healthy, respectful and pragmatic approach and a genuine wish to make things work. This has been vital to usiçin almak incirough this year. At one point, almost 2800 of our 8500 employees were furloughed or off work, and our HR colleagues were focusing only on helping our colleagues and the business getting through this, whilst staying safe and healthy. I’m proud of her single person at DFDS – leader or individual contributor – for their efforts during this year. For me, DFDS is a great place to work and my goal for 2021 is to help make it even better.”   

Torben Carlsen konuşuyor - Vlog 36

Torben'in bahsettiği 11 Aralık tarihli güncellemesini dinleyin:

  • DFDS bugün 154. yaşını kutluyor
  • Brexit çok yaklaşıyor
  • Horizon yetenekleri artık programı tamamladı

Videoyu indirip çevrimdışı görebilmek için lütfen tıklayın İşte ve

  1. Ekranın sağ üst köşesine gidin ve "Ayrıntılar" ı tıklayın
  2. İndir simgesine tıklayın

Torben Carlsen International Investment Summit'te

Torben Carlsen bir panelist sanal YASED Uluslararası Yatırım Zirvesi'nde 8 Aralık 15:10 - 16:10 CET.  Panelin geri kalanıyla birlikte, küresel tedarik chianları hakkında konuşacak.

Bu zirvenin amacı, uluslararası yatırım camiasını kolektif olarak birleştirmek ve yatırımın geleceği için değişen görünümü tartışmaktır. Tüm etkinlik 7-11 Aralık tarihleri arasında gerçekleşecek.

YASED Uluslararası Çeviriciler Dernek, Türkiye'deki şirketleri temsil eden bir sivil toplum kuruluşudur. They istiyorum için geliştirmek Türkiye'deki uluslararası şirketlerin verimliliği ve karlılığı ve çekmek yatırımcılar ülkeye iş ve yatırım ortamının iyileştirilmesine katkıda bulunarak. Kuruluşun üzerinden 40 yıl geçti ve bu, bu büyük uluslararası yatırım zirvesiyle kabul ediliyor.

Torben ve diğer konuşmacılara isterseniz the çevrimiçi zirve lütfen doldurun the İletişim Formu altta web sitelerinde veya sadece bir e-posta gönderin iis@yased.org.tr.

Torben Carlsen konuşuyor - Vlog 35

Torben'in 4 Aralık tarihli güncellemesini dinleyin:

  • Hala güçlü navlun hacimleri
  • Brexit yaklaşıyor ve gümrüklerle çalışan meslektaşlarımız çok meşgul
  • Covid-19 kötü gelişiyor
  • Sadece DFDS çalışanları için: Şansınızı en zorlu koşullarda deneyin Noel Takvimi oyunu

Videoyu indirip çevrimdışı görebilmek için lütfen tıklayın İşte ve

  1. Ekranın sağ üst köşesine gidin ve "Ayrıntılar" ı tıklayın
  2. İndir simgesine tıklayın

Torben Carlsen konuşuyor - Vlog 34

Torben'in 27 Kasım tarihli güncellemesini dinleyin:

  • İki meslektaşımızın vefat etmesi çok üzücü bir haber
  • DFDS, İrlanda'daki Rosslare ile Fransa'daki Dunkirk arasında yeni bir rota kuruyor
  • Sıfır emisyonlu Oslo-Frederikshavn-Kopenhag feribotuna sahip yeni proje
  • Danimarka ve Alman ordularıyla uzun süreli işbirliği
  • Geçen hafta olağanüstü sayıda şerit metre elde edildi
  • Kimlik avı saldırılarının hepimizin çok farkında olması gerektiğini

Videoyu indirip çevrimdışı görebilmek için lütfen tıklayın İşte ve

  1. Ekranın sağ üst köşesine gidin ve "Ayrıntılar" ı tıklayın
  2. İndir simgesine tıklayın

45 dakikada 150 yıl

CEO Torben Carlsen recently guested the Danish business podcast ‘Millionærklubben’.

Hear his reflections on how DFDS has navigated through 150 years of ups and downs, what drives us as a company, our handling of Brexit and Covid-19 and what steering DFDS through challenging times requires:

Go to podcast (in Danish)

Torben Carlsen konuşuyor - Vlog 33

Torben'in 20 Kasım tarihli güncellemesini dinleyin:

  • Brexit: Bu hafta 400'den fazla katılımcıyla başarılı sistem testleri ve web semineri
  • Köprüdeki Bloglar
  • 6'ncı Jinling'in yeni binası 15 Aralık'ta deniz denemesine çıkıyor
  • Covid-19 aşıları gelecek yıl için bize umut veriyor

Videoyu indirip çevrimdışı görebilmek için lütfen tıklayın İşte ve

  1. Ekranın sağ üst köşesine gidin ve "Ayrıntılar" ı tıklayın
  2. İndir simgesine tıklayın

3. Çeyrek sonuçları: Başlangıçta beklenenden daha iyi

Üçüncü çeyrek için DFDS sonuçlarını yayınladık.

İşletme karı, geçen yılın üçüncü çeyrek işletme karından 349 milyon DKK daha az olan 846 milyon DKK oldu. Azalma, yolcu işimizin COVID-19 seyahat kısıtlamalarından ciddi şekilde etkilenmesinden kaynaklanıyor. Bununla birlikte, hem Ferry hem de Logistics'in navlun işletmeleri geçen yılın 3. çeyrek sonuçlarının üzerinde olduğu için sonuç beklenenden daha iyi.

Torben, “Yük ağımız beklendiği gibi oldukça dirençli. Operasyonları piyasa değişikliklerine ve Brexit'e uyarlamaya devam ediyoruz. Çalışanlarımızın tüm sıkı çalışmasının bizi gelecekte iyi konumlandırmaya yardımcı olduğunu görmekten memnuniyet duyuyorum. "

3. Çeyrek duyurusuna bağlantı.

Çeşitlilik EMT'yi değiştirdi

Çeşitlilik barındıran bir şirket sağlam bir şirkettir ve 2023 yılına kadar DFDS'de en az 30% kadın meslektaşımız olmasını hedefliyoruz. Çeşitlilik ve katılım konusu bu yılki Yönetim Konferansı'nda gündemdeydi ve sonuç, payı artırmak için hem somut girişimler oldu. EMT'nin DFDS'yi daha da çeşitli hale getirmeye nasıl katkıda bulunacaklarına dair taahhütlerinin yanı sıra kadınların oranı. İşte söyledikleri.

“Çeşitlilik içeren bir şirket sağlam bir şirkettir, ancak cinsiyet söz konusu olduğunda gidecek bir yolumuz var. Şu anda 25% kadındayız - karada denizden çok daha fazla. 2023 yılına kadar DFDS'de 30% kadın hedefimize ulaşmak için çalışıyoruz ve EMT şimdiden bu taahhüdü yerine getiriyor. Bunu yüksek bir öncelik olarak tutmaya ve yöneticileri sadece cinsiyet çeşitliliğinden değil, aynı zamanda daha geniş anlamda kapsayıcı davranıştan da sorumlu tutmaya kararlıyım ”diyor CEO Torben Carlsen.

 

Kaçırmak istemiyoruz

Bu yılki Yönetim Konferansı'nda, şirketin her yerinden yöneticiler, aramızda kadınların payını artırmanın somut yollarını buldular. “Bunun yapılması hoş bir şey olmadığını, yetenekleri çekecek, ekip dinamiklerini geliştirecek ve daha güçlü kararlar almamıza yardımcı olacak bir şey olduğunu vurguladılar. Hepimiz aynıysak, bizden farklı olan insanların - müşterilerin - ihtiyaçlarını anlamakta zorlanacağız ve nihayetinde işimizi ve kültürümüzü güçlendirmeye ve büyütmeye yardımcı olabilecek perspektifleri gözden kaçıracağız, "diyor CSR Direktörü Sofie Hebeltoft.

“Yöneticilerimiz Çeşitlilik ve Kapsayıcılığa odaklanmayı memnuniyetle karşıladılar ve 30% hedefine nasıl ulaşılacağına dair bir dizi pratik öneri sundular. Başkan Yardımcılarımız kişisel taahhütler verdiler ve bunları gerçekleştirmek için çalışıyorlar. İnsan Bölümünde, fikirlerini ve önerilerini uygulamalarına yardımcı olmak için DFDS'deki meslektaşlarımızla ortaklık yapıyoruz ”diyor Baş İnsanlardan Sorumlu Başkan Anne-Christine Ahrenkiel.

 

Çeşitlilik cinsiyetten daha fazlasıdır

Ferry Division Peder Gellert Başkan Yardımcısı “Çeşitliliğin Üst Yönetim Ekibinin dinamiklerini nasıl değiştirdiğini deneyimledim” diyor. "Ve çeşitlilikle, sadece kadınları kastetmiyorum. Elbette tüm erkekler olmaktan çıktık, hepsi beyaz, tüm benzer yaşlardan şimdi dört erkek ve iki kadın olduk, ama değişen tek şey bu değil. Çeşitlilik cinsiyetten daha fazlasıdır. Aynı zamanda geçmişleri de var - Rune, Karina ve Anne-Christine, nakliye ve taşımacılıktan başka sektörlerden geliyor. Bu, tartışmalarımıza farklı bakış açıları ve deneyimler getiriyor ve olayları farklı şekilde görmemize yardımcı oluyor ”diyor.

“Niklas, Torben ve ben bu sektörde on yıldan fazla çalışıyoruz ve olayları aynı ışıkta görme eğilimindeyiz. Çoğunlukla daha stratejik konuları tartıştığımızda - iş nereye gidiyor, ne yapmalıyız - EMT'ye yeni gelenler nasıl çalıştıkları veya önceki iş yerlerinde denedikleri bir şeyden örnekler getirebilirler. Bu, durumu başka bir şekilde çerçevelememize yardımcı olur ve yeni fırsatları görmemizi sağlar. Feribot Bölümünde Çeşitlilik ve Kapsayıcılığı bir öncelik haline getirmeye kararlıyım ve bu gündeme hizmet eden projeler hakkında raporlarımla aktif olarak çalışmayı planlıyorum. "

 

Kadın geliştiriciler nerede?

Teknoloji ve İnovasyon'da Baş Teknoloji Sorumlusu Rune Keldsen, Geliştirme, Mimari ve Operasyon alanlarında kadın adayları işe almanın zor olduğunu düşünüyor. Rune, "İyileştirme için en büyük potansiyelin olduğu yere gelince rakamlar kendileri için konuşuyor" diyor. "Benim liderlik ekibimde, scrum ustaları, ürün sahipleri ve proje yöneticileri ile 30% kadınlarına yakın veya üzerindeyiz. Arka ve ön uç geliştirme ve mimaride 5%'den daha azdır. Üniversitelerde konuşmak ve insanların teknoloji alanında çalışmak için beyaz bir erkek olmanıza gerek olmadığını bilmelerini sağlamak gibi çeşitli başvuru sahiplerinin sayısını artırmak için elimden geleni yapmayı taahhüt ediyorum. Daha geniş bir hedef kitleye açılmak için derin inek dilini kullanmak yerine iş ilanlarımızı yazma biçimimizi iyileştirmek, değere ve müşteri yolculuklarına daha fazla odaklanmak için de çalışıyoruz. Milliyetler, kültür, geçmiş ve kişilikler söz konusu olduğunda, T&I fevkalade çeşitlilik içeren bir organizasyondur. "

EMT'nin geri kalanı, Bölümlerinin de daha çeşitli hale gelmesine kararlıdır. Baş İnsanlardan Sorumlu Anne-Christine Ahrenkiel, çeşitlilik gündemini ısrarla sürdürüyor ve ilerlemeyi izlemek için veri sağlayabilmek için ekibini güçlendiriyor. CFO Karina Deacon, DFDS'de mentor yaklaşımının geliştirilmesini teşvik edecek ve destekleyecek ve kendisi de bir mentor olacak. Lojistik Bölümleri Genel Müdür Yardımcısı Niklas Andersson, Lojistik'teki kadın payını 30%'ye çıkarmak için elinden gelen her şeyi yapmaya kararlı.

Daha fazlası için gelin.

 

DFDS'nin Üst Yönetim Ekibi

Soldan:

Torben Carlsen (İcra Kurulu Başkanı)

Karina Deacon (Finans Direktörü)

Peder Gellert (Genel Müdür Yardımcısı, Ferry Bölümü)

Niklas Andersson (Genel Müdür Yardımcısı, Lojistik Bölümü)

Anne-Christine Ahrenkiel (Baş Halk Görevlisi)

Rune Keldsen (Baş Teknoloji Sorumlusu)

Torben Carlsen konuşuyor - Vlog 32

Torben'in 6 Kasım tarihli güncellemesini dinleyin:

  • Geçen hafta Amsterdam-Newcastle hizmetimizde Covid-19 salgını
  • Önümüzdeki Perşembe, 3. çeyrek sonuçlarımızı yayınlayacağız ve Torben ve Karina küresel bir çevrimiçi belediye binası toplantısına ev sahipliği yapacak ve hepiniz davetlisiniz (bununla ilgili daha fazla bilgi yakında gelecek)

Videoyu indirip çevrimdışı görebilmek için lütfen tıklayın İşte ve

  1. Ekranın sağ üst köşesine gidin ve "Ayrıntılar" ı tıklayın
  2. İndir simgesine tıklayın

Torben Carlsen konuşuyor - Vlog 31

Torben'in 30 Ekim tarihli güncellemesini dinleyin:

  • Covid-19 durumu ve daha sıkı seyahat kısıtlamaları nedeniyle Crown Seaways'in yerleşimi. Ne yazık ki 20 garson etkilenecek.

 

Videoyu indirip çevrimdışı görebilmek için lütfen tıklayın İşte ve

  1. Ekranın sağ üst köşesine gidin ve "Ayrıntılar" ı tıklayın
  2. İndir simgesine tıklayın

Torben Carlsen konuşuyor - Vlog 30

Torben'in 23 Ekim tarihli güncellemesini dinleyin:

  • Covid-19 durumu
  • Brexit ve Birleşik Krallık hükümeti ile yeni ortaklık

 

Videoyu indirip çevrimdışı görebilmek için lütfen tıklayın İşte ve

  1. Ekranın sağ üst köşesine gidin ve "Ayrıntılar" ı tıklayın
  2. İndir simgesine tıklayın

Torben Carlsen konuşuyor - Vlog 29

Torben'in 9 Ekim tarihli güncellemesini dinleyin:

  • Q3, Yolcu için zor bir çeyrek oldu, ancak yelken açmaya devam edeceğiz
  • Yakın zamanda DFDS Davranış Kurallarını güncelledik ve herhangi bir cinsel veya diğer tacizi kabul etmiyoruz
  • Navlun olumlu iyileşme gösteriyor ve hatta yeni meslektaşları işe almak zorunda kaldık
  • İşimizi büyütmek için yeni fırsatlar arıyoruz

 

Videoyu indirip çevrimdışı görebilmek için lütfen tıklayın İşte ve

  1. Ekranın sağ üst köşesine gidin ve "Ayrıntılar" ı tıklayın
  2. İndir simgesine tıklayın

Torben Carlsen konuşuyor - Vlog 28

Torben'in bahsettiği 2 Ekim tarihli güncellemesini dinleyin:

  • Yönetim konferansı
  • Bazı Baltık rotalarında son değişiklikler

Peder Gellert MARLOG Başkanı

Peder Gellert, yakın zamanda MARLOG'un (Maritime & Logistics Innovation Denmark) başkanlığına seçildi. MARLOG, sürdürülebilirlik, dijitalleşme ve yetkinliklere odaklanarak Danimarka Denizcilik endüstrilerindeki şirketler ve projeler arasında yenilik ve bilgiyi teşvik etmek ve paylaşmak için bir kümedir.

Dün, Danimarka Eğitim ve Bilim Bakanlığı, MARLOG ulusal küme operatörünü atadı. Bu, MARLOG'un Bakanlığın bu endüstrilerdeki yenilik ve kalkınma fonlarının akacağı tek kanal olacağı anlamına geliyor. Finansman, Danimarka'nın küresel taşımacılık zincirindeki güçlü konumunu güçlendirebilecek ve karbon nötr bir nakliyat için çalışabilecek sürdürülebilirlik ve yenilik projelerine yönlendirilecek.

Peder Gellert şunları söylüyor: “Bakanlık tarafından resmi olarak denizcilik ve lojistik küme operatörü olarak tanınan MARLOG'un yönetim kuruluna başkanlık etmekten hem gurur hem de mutluluk duyuyorum. MARLOG'da, sektörde yenilik ve gelişme için çalışmaya hazır güçlü bir organizasyonumuz var. İşletmemizde, özellikle de ancak birlikte üstesinden gelebileceğimiz yeşil geçişte bir dizi büyük zorlukla karşı karşıyayız. İşte bu nedenle MARLOG'un, mesleğin tüm dallarını birbirine bağlayarak fark yaratma yeteneğine inanıyorum: gemi tasarımcıları, ekipman üreticileri, lojistik, nakliye şirketleri, limanlar ve araştırma ve eğitim. "

Torben Carlsen şöyle diyor: “Peder'i, daha yeşil ve daha akıllı bir geleceğe yönelik nakliye şirketlerinin son derece önemli gelişimindeki merkezi rolünden dolayı içtenlikle kutluyorum. Bu, Peder için deneyimi ve sektöre uzun yıllar süren verimli taahhüdü için büyük bir övgüdür. Daha iyi bir başkan seçemezdin. Ayrıca, bunu DFDS'nin iklim çalışması ve inovasyon odağının bir kabulü ve DFDS'de hepimizin gurur duyması gereken bir şey olarak görmeye cesaret ediyorum. "

Torben Carlsen konuşuyor - Vlog 27

Torben'in 25 Eylül tarihli güncellemesini dinleyin:

  • Danish Crown ile yeni stratejik ortaklık
  • Gerçekten nasıl olduğumuzla ilgili ankete yanıt verdiğiniz için teşekkür ederiz
  • Olayları anonim olarak bildirme imkanı

Torben Carlsen konuşuyor - Vlog 26

Torben'in 18 Eylül tarihli güncellemesini dinleyin:

  • Yeni yaratıcı fikirler bulduğunuz için hepinize çok teşekkür ederim.
  • Bu hafta Gothenburg ziyareti
  • Navlun hacimleri hala iyi
  • Brexit yine manşetlere çıkıyor

Torben Carlsen konuşuyor - Vlog 25

Torben'in bahsettiği 11 Eylül tarihli güncellemesini dinleyin:

  • Avrupa'da Covid-19 artışı yolcu rotalarımızda pek çok soruna neden oluyor
  • Navlun neredeyse normale döndü
  • Bu hafta mükemmel bir Başkan Yardımcısı toplantısı vardı

 

Torben Carlsen konuşuyor - Vlog 24

Torben'in 4 Eylül tarihli güncellemesini dinleyin:

  • Covid-19 hala yolcu rotalarımızda çok fazla soruna neden oluyor
  • İki yeni yük ve yolcu feribotumuzun ilki 31 Ağustos'ta Guangzhou Shipbuilding International'da denize indirildi.
  • Jinling Tersanesi'nden beşinci mega yük feribotumuz Flandria Seaways, 1 Eylül'de bize teslim edildi
  • DFDS'nin yeni iddialı iklim planı

 

Torben Carlsen konuşuyor - Vlog 23

Torben'in 28 Ağustos tarihli güncellemesini dinleyin:

  • Özellikle yolcu işi için zor olan COVID-19 durumu.
  • Organizasyondaki değişikliklerle birlikte gelen belirsizliği giderir ve liderleri ekiplerine ulaşmaya çağırır.
  • Önümüzdeki hafta hakkında daha fazlasını duyacağınız yeni iklim eylem planı.

 

DFDS Litvanya'da Yıllık Genel Kurul ve personel toplantısı

3 Nisan Çarşamba günü Torben Carlsen, Litvanyalı meslektaşlarımızla aynı gün AB DFDS Seaways Litvanya Yıllık Genel Toplantısına katıldığı Klaipėda'daki Radisson Hotel'deki bir personel toplantısında tanışma fırsatı buldu.

3 Nisan'da Klaipėda, yeni atanan CEO'muz Torben Carlsen ve Peder Gellert ile üst yönetim ekibinin üyelerini ağırladı.

Toplantı, Litvanya feribot şirketimiz AB DFDS Seaways'in Klaipėda Konser Salonu'ndaki konferans binasında düzenlenen Genel Kurul Toplantısıydı.

AB DFDS Seaways'in başkanı olarak Peder Gellert Pedersen, 2018'deki Litvanya - İsveç servisimizdeki rekabetin artmasıyla sonuçlanan ve Finlandiya'da Seaways ve Regina Seaways'in sonuçlara olumsuz etkisi olan ana olayların özetini sundu. Olumlu tarafı, yaz ve sonbahar boyunca yolcu hizmetleri ve kargo taşımacılığı talebindeki artıştan memnundu ve bazı yeniden düzenleme ve servis iyileştirmelerinin işi ilerletmek için olumlu bir teşvik sağladığını vurguladı.

Gündemin bir parçası olarak, şirketin yönetim kurulu yeniden seçildi ve Niels Smedegaard'ın yerine Torben Carlsen seçildi.

Toplantıdan sonra yönetim kurulu üyeleri ve yöneticileri, Peder Gellert'in Baltık işinin odaklanacağı alanları kısaca özetledikleri ve yıl boyunca harika bir iş için herkese teşekkür ettikleri bir gala yemeğinin tadını çıkardılar.

Torben ile personel toplantısı
Sabah, Litvanyalı meslektaşlarımız Klaipėda'daki merkezimizin hemen karşısında bulunan Radisson Hotel'de bir araya geldiler. DFDS'nin 2018 sonuçlarını inceleyen ve yeni kazanılan CEO Torben Carlsen ile bir toplantıya davet edildiler ve DFS'nin 2018'deki sonuçlarını gözden geçirdiler. DFDS’nin gelişme yönünü ve büyümesini anlamlı kazanımlarla sürdüreceğini vurguladı.

Torben, Klaipėda'daki terminalin potansiyel kazanımından BT ve sayısallaştırma konusundaki görüşüne kadar, soruları cevaplamak için de zaman harcadı.


AB DFDS Seaways Yıllık Genel Kurulunda yönetim kurulu, Thomas Mørk, Jonas Nazarovas, Martynas Jonkus, Peder Gellert Pedersen (Başkan), Torben Carlsen ve Anders Refsgaard ile birlikte.

Torben Carlsen konuşuyor - Vlog 22

Torben'in 20 Ağustos'taki güncellemesini dinleyin.

Videoyu teknik nedenlerle izleyemiyorsanız, lütfen transkripti burada bul