Ahrenkiel tar ställning till 2020 

Ett år in i sitt jobb som Chief People Officer tar Anne-Christine status över 2020. Mer fokus på HR som affärspartner, öka medarbetarnas möjligheter att utbilda och växa och göra bemanning till en global funktion är några av de viktigaste utvecklingen inom HR i år.

Det har varit en stormande år för allaDet här året har handlat om anpassa sig till konsekvenserna av pandemin medan få vitala system och strukturer på plats det hjälper till att säkerställa att DFDS fortsätter att vara en bra plats att arbeta och växa, säger Chief People Officer Anne-Christine Ahrenkiel.  

Här är några av People Divisionens viktigaste utveckling 2020: 

 

People Division tar upp som affärspartner 

I många platser, våra HR-kollegor hajag har flyttat mycket närmare verksamheten i år, till exempel genom samarbete om hur man kan anpassa hela arbetskraften till Covid-19-situationen, Säger Anne-Christine. HR-personer är det alltmer del av ledningsgrupperna och kan väga in och påverka beslut på ett mer formaliserat sätt än vad de kunde tidigare. Det här är vettigt, för när det kommer till det är vi först och främst en folkdrivna affärer. Vi fokus mycket på vår operation tillgångar, men we kan inte flytta varor eller passagerare utan att vårt folk får det att hända. Med HR som affärspartner kan vi hjälpa till att säkerställa det där vi tar rätt människors beslut på kort och lång sikt.” 

 

Mer fokus på lärande och utveckling  

”Vi måste alltid fortsätta utveckla eftersom det är bäst för DFDS och för den enskilda medarbetaren”, säger Anne-Christine. ”Förutom de uppenbara fördelarna med att ha en kompetent arbetskraft har vi också ett ansvar för våra anställdas anställbarhet: vi måste tillhandahålla en miljö som möjliggör och motiverar människor att använda och utveckla sina färdigheter i största möjliga utsträckning - för i slutändan är dessa färdigheter människors bästa garanti för en fantastisk livslång karriär. Denna miljö ska tillhandahållas av tre parter: av var och en av våra anställda, av våra ledare och av vår inlärnings- och utvecklingsavdelning. Jag är därför glad över att nyligen ha utsett Jesper Randlev Nielsen till vår nya chef för lärande och utveckling, för att hjälpa till med att skapa nödvändiga strukturer och utbildningsprogram som kan hjälpa oss alla att växa. ” 

  

Besättningen gick globalt 

Olika länder och affärsområden brukade klara av HR för havsbaserade anställda. Nu hanteras den av en organisationleds av Gemma Griffin. “Thny Global Crewing-funktion innebär att vi syfta på having en Mer enhetlig inställning till alla våra sjömän: det ska alltid vara tydligt vad de kan förvänta sig av oss som arbetsgivare, precis som det alltid bör vara tydligt vad vi skulle förväntar sig av dem som anställda. Den nya strukturen bringas alla besättningen fungerar tillsammans och hjälper oss maximera vår styrkor ennd kollektiv kunskap, och använda skalfördelar över geografiska områden, Säger Anne-Christine. 

 

Bättre resursöversikt och planering med data 

”Det har vi implementerade ett nytt ERP-system (Enterprise Resource Planning) i år, till begränsa manuella processer och få en bättre överblick över vår personalstyrka. Systemet gör det lättare för nya kollegor att lära känna DFDS, eftersom de kan trycka på en knapp och se exakt hur många vi är, var vi är och vem som rapporterar till vem. Mitt hopp är att ett digitalt system som detta kommer också så småningom göra det är lättare för kollegor att säga ja till ledningsansvar, eftersom det minskar pappersarbetet och byråkrati som vanligtvis kommer med uppgift för att hantera människor.  

Jag har varit på DFDS i drygt ett år nu, och jag är förvånad över hur kapabla, villiga och redo våra kollegor är förse lösningar på de många utmaningar vi står inför, säger Anne-Christine. “Vår kultur definieras av vår hälsosam, respektfullt och pragmatisk inställning och en genuin önskan att få saker att fungera. Detta har varit viktigt till osstill skaffa sig thrborde det här året. Vid en punkt, nästan 2800 av våra 8500 anställda var fängslade eller utan arbete, och vår HR kollegor fokuserade only på hjälpa våra kollegor och verksamheten får genom det här, samtidigt som du är säker och frisk. Jag är stolt över varje ensam person på DFDS - ledare eller enskild bidragsgivare - för deras ansträngningar under det här året. För mig är DFDS ett bra ställe att arbeta och mitt mål för 2021 är att göra det ännu bättre. ”   

18 december 2020