Horizon talanger korsar mållinjen

From the online celebration

As you know, DFDS created the Horizon Programme i 2015 till develop och retain vår future leaders and business critical talents. And now, we can congratulatHorizon Team 3 on their graduation last week.

It was no small accomplishment as Covid-19 made it even more challenging than it already was.

It started två years ago when 45 candidates were nominated by their managersAfter a very intense Assessment Centre test, including interviews with the members of the Executive Management Team, personality tests, IQ tests, individual tasksmany group tasks and very little sleep (see a video summary below), 24 talented candidates from all parts of DFDS were selected for the programme and an unforgettable training journey.

The article continues below the video.

After adjustments along the way, among others for maternity leave, 21 happy (and tired) graduates crossed the finish line last week.

Not a free ride 

The programme runs for 15 months, with three classroom modules of tre eller fyra days each, usually taking place close to a DFDS location. 

Det may sound glamourous, but it is hard work.

Before and after each classroom module, participants are expected to complete pre-study, project work, individual eller group reflection reports, and pass knowledge tests. They are expected to invest at least 10-15% extra time on top of normal work hours throughout the 15 months.

Participants learn from internal and external keynote speakers and facilitators, and go through various intellectual, emotional and physical challenges – and work in groups to solve real business issues relevant to the success of DFDS and present their results to the stakeholders. 

The three modules are organised around three focus areas: self-development, business strategy, collaboration. 

Throughout the programme participants are paired with a buddy to increase learning and support and receive individual feedback and support en dedicated colleague Training & Development, as well as regular sessions with an external, certified coach.

For 12 months following the programme, they skaffa sig an internal DFDS mentor till guide and support them through their further development.

Covid-19 disruption 

At Klithuset participants learned about intrinsic motivation, setting goals, cross-cultural differences, change management and presentation skills. They gave and received feedback to each other, were pushed out of their comfort zone och – literally – walked on fire.


Horizon team 3 at Klithuset in June 2019

In Istanbul they learned about business strategy through lectures and games. Following sex weeks of research, de gjord slutlig presentationto Peder Gellert, Lars Hoffmann, Kemal Bozkurt, Fuat Pamukçu and Cenk Altun about BU Med’s intermodal strategy, sidricing strategy, and sidotential new rutts strategy. Peder says: “I was really impressed by the high quality of their analysis and recommendations, which helped the BU Med management in our reflections and decisions“.


Horizon team 3 on board Ephesus Seaways in Istanbul in November 2019

Due to Covid-19, the last module det där was planned for late April on Pearl Seaways, måste vara ersatt av e-lärandelive-sessioner under Q4 på ämnen som emotionell intelligens, avgörande samtal och förbereder för de mentorskap bearbeta.

Projektarbete användbart för DFDS 

Pdeltagare återupptog sitt projektarbete i september och den 17 och 19 november gjord deras slutlig uppkopplad presentationer till de EMT på affärsrelevant topicvald vid Människor DivisionTalent Mindset, Integration efter Acfrågeställning, ArbetskraftsrörlighetOnboarding och samarbete över DFDS.

Anne-Christine Ahrenkiel stödde varje grupp med en sparring session i början av sin forskning och en debrief efter deras slutliga presentation. Hon säger “Grattis till alla akademiker. jag var mycket imponerad av din engagemang, kreativitet och den kvaliteten på din projekts som gav oss en mycket data och rekommendationer som vi kan använda för att förbättra en del av vårt arbete inom People Division. Du är förebilder i utmana er själva och vara aktiv i din egen inlärning. Jag hoppas att du kommer att fortsätta detta och uppmuntra andra att gör så som väl.” 

Torben Carlsen endds: ”jag har blivit bortblåst av kvaliteten på ditt arbete även under ibland mycket svåra förhållandenons. Du har klart visad Vad olika team med effektivt samarbete kan levereraJag hoppas att du kommer att fortsätta vara nyfiken, öppensinnad och våga kliva in i det okända. Grattis till alla akademiker och ett stort tack till de Träning och Utveckling team för löpning en Väldigt professionellt program och för vård. Tack också till mentorerna för att de ägnar sin tid och uppmärksamhet åt thär." 

Se studenterna från Horizon Team 3.

Mentorerna: Allan Bell, Anders Refsgaard, Eddie Green, Emma Leam, Fuat Pamucku, Jacob Andersen, Jesper Hartvig Nielsen, Jonas Nazarovas, Karolina Landin, Kasper Moos, Kasper Damgaard, Kim Heiberg, Lars Hoffmann, Henrik Tidblad, Pernille Dyrmose, Sarah Holloway, Sean Potter och Valdemar Warburg.

Är du nästa på Horizon?

Nästa nomineringsprocess kommer att lanseras under andra kvartalet 2021. Läs mer här.

Horizon - 45 talanger på väg till bedömningscentret

Vi är glada över att tillkännage att 45 talanger har valts ut för att delta i Assessment Center-processen för det tredje Horizon-programmet som DFDS har tagit fram.

”Vi har spenderat den senaste månaden med att granska alla applikationer noggrant. I år har vi ändrat processen något genom att öka dialogen med de nominerande cheferna för att säkerställa att tidpunkten är rätt för alla sökande. Och på grund av en mycket hög nivå och kvalitet på våra framgångsrika talanger har verkställande kommittén i år beslutat att inkludera alla 45 kandidater i Assessment Center-processen. Grattis till er alla. Vi ser fram emot att börja resan med er alla på det nya året, säger Birgitte Kjærsgaard, chef för utbildning & utveckling.

Bedömningscentret kommer att äga rum i mars och cirka 20 kandidater kommer att fortsätta att delta i hela Horisont-programmet, som avslutas 2020.

”Det är fantastiskt att se mångfalden i kandidatgruppen, som representeras av 12 olika nationaliteter. Och jämställdheten har förbättrats sedan förra året med 31% kvinnor och 69% män. Vi är väldigt stolta över denna utveckling, säger Birgitte.

Horizon-programmet är en krävande och intensiv inlärnings- och utvecklingsprocess inklusive tre moduler samt pågående gruppprojekt och individuell coaching, som löper under en period av 12 månader. Det ägnas åt att utveckla och behålla DFDS: s talanger, inklusive framtida ledare och affärskritiska talanger i hela organisationen. Syftet är att stödja vår strategi genom att öka deltagarnas affärsförståelse och utveckla deras framtida strategiska kompetenser.

VD Niels Smedegaard förklarar: ”Horizon tillhandahåller den ram som behövs för att utveckla några av de exceptionella människor vi har i DFDS. Jag är glada över att vi i år återigen ser en stor pool av talanger som kommer fram med en stark önskan om personlig utveckling och att bidra till företaget. Detta är en mycket unik möjlighet för tillväxt. Att nomineras som ett av DFDS: s talanger är en stor prestation i sig själv, så låt oss gratulera alla kandidater till detta fantastiska erkännande. ”

Dieppe - Newhaven koncession firande

Tidigare i veckan besökte Peder Gellert våra franska kollegor i Dieppe för en speciell fest. Vi vann anbudet att driva Dieppe - Newhaven-vägen i ytterligare fem år. Som du kanske kommer ihåg, tog DFDS för fyra år sedan över rutten.

"Den första förlängningen var bara i två år, som sedan förlängdes med två år, så vi har aldrig haft chans att se längre tid på vårt samarbete, säger Peder Gellert. Han hade bjudit in personal från terminalen, land och fartyg för en festdag med middag och ett tal.

"Med denna femåriga koncession kommer vi att kunna skapa en ny framtid för Dieppe-Newhaven-rutten. Vi har redan framgångsrikt genomfört bokningssystemen Phoenix och Seabook, som jag vet att du alla gjorde en extra insats för att göra. Tack för det. Vi flyttar för att alla ska växa - personligen i företaget och på vägen - och vi kommer att se till att du har det nödvändiga stödet från våra gruppfunktioner att fortsätta utveckla. Tack för att du accepterade DFDS som din arbetsgivare och för ditt stora stöd för att uppnå denna koncession. Jag är övertygad om att vi kommer att kunna utvecklas på olika nivåer, säger Peder Gellert.

Under eftermiddagen träffade Peder Gellert besättningen ombord Seven Sisters. "Det var ett bra tillfälle för personalen ombord och i land att träffa Peder och fira undertecknandet av kontraktet. Vi är mycket glada över att Peder Gellert har deltagit i detta viktiga ögonblick och för att ge ett så inspirerande tal ", säger Jean-Claude Charlo.

Horizon talanger sätter in riktningen för Port of Dover

Att utnyttja de unga talangerna inom DFDS är mycket viktigt, och det har just demonstrerats i Dover där fyra av våra Horizon-talenter träffade representanter för Doverhamnen, Kasper Moos, VP BU Channel och Jesper Christensen, Operations Director, för att diskutera framtiden möjligheter för Dover.

 

Som en del av modul 2 i det nuvarande Horizon-programmet fick talangerna olika uppgifter relaterade till Dover och hur man ökar delade tjänster inom hamnen. En av grupperna, som består av Declan Walsh, Selina Lindquist, Emil Hausgaard och Neil Ward, kom fram till vad Kasper Moos tyckte var en lysande idé.

"Under presentationen blev jag övertygad om att dessa fyra ljusa människor faktiskt hade några mycket värdefulla poäng, som vi aldrig hade tänkt på tidigare", säger Kasper Moos, som bjudit in gruppen att göra samma presentation för Port of Dover, som ägde rum tidigare i dag.

Ett av huvudmålen med mötet var att uppmuntra samarbete över företag för att uppnå gemensamma mål.

 

"Det var viktigt för oss att ta Port of Dover ombord i framtida planer för hamnområdet, och vi tror alla att det gick riktigt bra. Alla verkade glada över att vara en del av samtalet och är redo att ta det här spännande tillfälle. Nu är det upp till Kasper Moos och Doverhamnen att följa upp de saker vi presenterade och få dem till liv, säger Selina Lindquist, projekt- och affärsutvecklingschef

 

Det är för tidigt att gå till detaljer om vad framtida planer kommer att vara, men vi kommer givetvis att få dig uppdateringar via The Bridge och DFDS News.

 

Bilden från vänster: Jesper Christensen, Kasper Moos, Neil Ward, Tim Waggott (Chief Executive Officer - Port of Dover), Barbara Buczek (Direktör för företagsutveckling och operativa företag - Port of Dover), Selina Lindquist, Emil Hausgaard, Declan Walsh

Horizon talenter besöker verkliga affärer i Dover

Framtiden och det förflutna: DFDS framtida nyckelpersoner på det historiska Leeds Castle där den andra träningsmodulen för den andra gruppen DFDS 'Horizon talenter ägde rum denna vecka.

Ta en titt på dessa unga människor. De är bland våra mest begåvade kollegor och du borde förvänta dig att se många av dem på nyckelpositioner i framtiden hos DFDS. Det här är vad de valdes för under utvärderingsprocessen i februari, och vad de utbildas för.

Den här veckan ägde den andra träningsmodulen (av totalt tre) på det historiska Leeds Castle i Kent, där deltagarna åtnjöt ett omfattande program, tog dem genom strategisk träning och hur man använder en strategisk verktygslåda med stöd från extern expert Mark Thomas. Det fanns spel där de arbetade med försäljning och intäkter på en imaginär fraktruta, och mycket mer.

"Innan träningsmodulen delade vi talangerna i fyra grupper, som var och en var tvungna att presentera en DFDS Business Unit. Som en mycket viktig del av detta gav vi dem gruppuppgifter baserat på den verkliga verksamheten i BU Channel, som incheckningen, erfarenheten ombord och vinsttillväxten. Så på onsdag åkte vi med buss till Dover för att träffa Kasper Moos och hans ledning och höra om verksamheten från dem som har det allmänna ansvaret för det och besökte verksamheten på Côte des Dunes och vid terminalen ", säger Kasper Damgaard , VP-utbildning och utveckling.

En del av denna fältresa var att göra det möjligt för deltagarna att se verksamheten från ett annat perspektiv och erbjuda ledningsgruppens förslag till affärsutveckling.

Kasper Moos, VP BU Channel, säger: "Det var en riktigt bra upplevelse. Att ha perspektiv från våra unga talanger är mycket värdefullt för oss. Vi var mycket inspirerade av de presentationer som presenterades för oss. Grupperna lyckades få idéer och kunskaper, vilket fick oss alla att se vår verksamhet i ett nytt ljus. Utöver detta lärde jag mig ganska mycket om mig själv och min egen karriär som jag - för första gången - hade möjlighet att svara på frågan om min karriär och personliga liv vid kaminen, säger Kasper Moos, VP BU Channel

"Det var en extremt framgångsrik modul och trots att grupperna arbetade fram till tre på morgonen och vi hade förväntat total tystnad på bussen hem på torsdagen, fanns det gott om prat, glädje och spänning", säger en lika upphetsad Kasper Damgaard vars lag ansvarar för Horizon-programmet.

Nästa vecka delar vi några bra bilder, videor och mer information om den här mycket framgångsrika modulen och besöket i Dover.