Logistiek in Gent lanceert project om resultaten te verbeteren

Resultaten voor Logistiek België (Gent) hebben zich in 2018 niet ontwikkeld naar hun zin vanwege concurrentiedruk en factoren die soms buiten hun macht lagen. vooral stijgende olieprijzen die toenemende kosten voor het wegvervoer en toeslagen voor het zeevervoer veroorzaken.

"We kunnen die extra kosten niet beheersen, maar we kunnen zeker iets doen om de effecten te verzachten en onze resultaten te verbeteren. In samenwerking met de afdeling Strategie & Consultancy hebben we Project Boost kort voor Kerstmis geïnitieerd om de verkoop en efficiëntie te vergroten via een aantal initiatieven die het team in Gent betrekken ", zegt Geert Liefhooghe, MD van de DFDS Logistics Division in België.

De bovenste regel laten groeien
"We hebben het huidige bedrijf geanalyseerd in relatie tot ons klantenbestand en nieuwe mogelijkheden geïdentificeerd om de verkoop aan huidige klanten te vergroten. Daarnaast hebben we beursgenoteerde bedrijven die baat zouden hebben bij het worden van onze klanten en het verkrijgen van toegang tot onze netwerken. We bevinden ons in de laatste fase van het afsluiten van een aanbesteding voor grote volumes in de juiste gebieden van ons transport, "zegt hij.

Kostendekking
"Een belangrijk initiatief waar we aan werken, is het verzachten van de effecten van stijgende brandstofkosten en brandstoftoeslagen voor ferryvervoer van en naar Zweden, Noorwegen, Finland en het VK. De toeslagen worden maandelijks aangepast en als de prijzen snel stijgen, zijn de kosten mogelijk niet volledig gedekt door onze klanten. We hebben nu een verbeterde tariefstructuur geïmplementeerd die de fluctuaties in brandstofkosten en brandstofkosten van naderbij volgt. "

Efficiënter gebruik van aanhangwagens
"We hebben een grote focus op het verminderen van leeglopen. We ontdekten onze belangrijkste onevenwichtigheden in gebieden in Frankrijk en optimaliseerden onze verkoopteams om voldoende retourbelastingen te vinden of lasten te verplaatsen om lege kilometers te verminderen. We hebben al enig succes gehad, maar we moeten nog een manier vinden om de gaten te dichten. Een andere belangrijke focus is het verkorten van de doorlooptijd van onze trailers. We hebben onszelf duidelijke doelen gesteld om het gemiddelde aantal dagen per reis te verminderen, omdat we hierdoor meer zaken kunnen doen met dezelfde apparatuur. Dit betekent dat we kosten kunnen besparen, concurrerender kunnen zijn en onze business kunnen laten groeien, "zegt Lieven Baete, General Manager, Logistics in Gent

"Dit zijn slechts enkele van de belangrijkste initiatieven. Ik denk echter dat dit een goed begrip geeft van hoe we naar alle parameters kijken om efficiënter te worden en onze resultaten te vergroten. Bedankt aan iedereen in ons Logistiek-team in Gent en het Strategy & Consulting-team voor hun enorme inzet en steun om ervoor te zorgen dat we in 2019 een winstgevender bedrijf worden dan in 2018, "zegt Geert Liefhooghe.

Een stuurgroep bestaande uit Eddie Green; Niklas Andersson; Geert Liefhooghe; Lieven Baete; Filip Hermann en Christina Mørup volgen het project op de voet.

6 februari 2019