Sėkmingas „Freeco“ integracijos modelis

Bendradarbiavimas yra raktinis žodis didelėje pažangos procese siekiant integruoti verslą, sistemas ir 31 mūsų kolegą iš Suomijos „Freeco Logistics“ į DFDS. Sėkmingas modelis gali būti naudojamas būsimiems įsigijimams.

Praėjusių metų pabaigoje Suomijos „Freeco Logistics“ tapo DFDS dalimi. Tai sustiprino mūsų buvimą Suomijos transporto rinkoje, o mūsų tarptautinis verslas Suomijoje dabar yra daug didesnis ir apima priekabų, konteinerių, pilnų krovinių, dalinių krovinių, specialiųjų krovinių, projektinių krovinių ir sutarčių logistiką.

Tačiau „Freeco“ per naktį netampa visiškai integruota DFDS dalimi. Tai užima daug darbo, o integracijos komanda, kurią sudaro tiek „Freeco“, tiek DFDS vadovai, iš žmogiškųjų išteklių, finansų, IT ir skaitmeninės bei strategijos ir konsultavimo, sunkiai dirbo, kad integruotų „Freeco“ į DFDS ir užtikrintų numatytą naudą.

Tarp puikių rezultatų galima pastebėti tiekėjų sutaupytas lėšas, dėl kurių deramasi atsižvelgiant į naujas bendras apimtis.

Be to, komanda sukūrė naują verslo planą sujungtam Suomijos verslui. „Iki 2023 m. Mes vis dar planuojame plėsti verslą iki 10% per metus, daugiausia bendradarbiaudami su logistikos biurais Geteborge, Osle, Karlshamne ir Liepojoje. Bet taip pat Hamburge, Vlaardingene, Gente ir JK, sako Timo Ruusunen, MD Suomija.


Timo Ruusunen, MD Suomija

„Mūsų naujieji DFDS kolegos labai gerai bendradarbiavo. Jau matėme pirmąjį kryžminį krovinių pardavimą biuruose, naujų verslų atsiradimą ir apimčių didėjimą. Žinoma, koronaviruso krizė ženklins pokyčius, tačiau kol kas tikrai einame teisingu keliu ilgesniam laikotarpiui “, - sako jis.

Prieiga prie DFDS tinklo
Nauji mūsų kolegos dabar turi prieigą prie DFDS IT tinklo (įskaitant tiltą) ir ruošiasi įsibėgėti gegužės 1 d.

HR apibrėžė vadovų mokymo programą, įskaitant įvadą į „DFDS kelią“.

„Digital / Branding“ perkelia „Freeco“ svetainę į mūsų dfds.com ir padeda vietoje esančius ženklus pakeisti iš „Freeco“ prekės ženklo į „DFDS“ prekės ženklą.

„Laikas bus paveiktas koronaviruso padėties, tačiau viskas yra gerai suplanuota ir buvo neįtikėtina, kad matėme atsidavimą, kurį matėme tiek iš naujų, tiek iš senų kolegų. Negaliu dėkoti už atliktą darbą ir pademonstruotą entuziazmą “, - sako Valdemar Warburg,„ BU Nordic “viceprezidentas.


Valdemar Warburg, viceprezidentas ir „BU Nordic“ vadovas

Integracijos komandą sudaro Timo Ruusunen (MD Suomija), Kimmo Salmi (logistikos direktorius), Henri Hoikkala (operacijų direktorius) ir darbinių srautų vadovai (HR: Karolina Landin ir Kristina Ziulienė, finansai: Jeppe Skivild ir Marianne Peltola, IT: Chris Coughlin, Skaitmeninis / prekės ženklo kūrimas: Fadrique Avalle-Arce ir Amalie Brodersen), palaikomi S&C (Morten Rødgaard-Hansen), prižiūrimi Valdemar Warburg (VP „BU Nordic“), Anne Rømer (CFO Logistics) ir Niklas Andersson (EVP Logistics).

Niklas Andersson, EVP ir Logistikos skyriaus vadovas, tikisi, kad toks požiūris nustatys būsimų integracijų standartą. „Pasitvirtino didelis dalyvavimas ir nelanksti struktūra su aiškiais terminais, todėl įgytas žinias panaudosime ateityje. Ačiū visiems už jūsų sunkų darbą! “


Niklas Andersson, EVP ir Logistikos skyriaus vadovas

Sužinokite daugiau apie „Freeco Logistics“ čia.

2020 m. balandžio 3 d