Nepaisant pandemijos tobulėja

Torbeno Carlseno generalinio direktoriaus laiškas DFDS 2020 m. ĮSA ataskaitoje:

Įsipareigojimo galia 

2020-ieji buvo neeiliniai metai, paveikę mus visus. Būdami transporto ir logistikos kompanija, esame įpratę susidurti su pasauliniais įvykiais ir jų poveikiu mūsų infrastruktūrai. Tačiau vainikinė pandemija mus paveikė tokiu intensyvumu ir dydžiu, kad aš asmeniškai anksčiau nieko panašaus nepatyriau. Kai krizė labiausiai paveikė mus ir pareikalavo uždaryti keleivių verslą bei 1/3 darbuotojų, mes laikėmės savo tikslo judėti, kad visi augtų. Savo įsipareigojimu mes stengėmės kuo labiau stengtis dėl klientų ir darbuotojų. Lygiagrečiai pristatėme savo klimato veiksmų planą, įpareigodami iki 2050 m. Tapti neutralia klimato įmone.

 

2050 m. Taps neutralus klimatui  

Mūsų klimato veiksmų planas užtikrina, kad mes nustatytume prioritetą savo aplinkos poveikiui. Pramonėje, kurioje išmetamas didelis anglies dvideginio kiekis, esame pasiryžę ieškoti sprendimų, kurie galiausiai pakeis mūsų pramonės veiklą. Plane įsipareigojama iki 2050 m. Neutralizuoti klimatą palaipsniui mažinant mūsų pėdsakus. Iki 2030 m. CO 2 išmetimą sumažinsime 45%.

 

Žaliųjų degalų naujovės

96% CO 2 išmetama iš mūsų laivų, todėl tai yra natūralus žaliojo perėjimo taškas. Tačiau iššūkis yra dvejopas: laivai yra suprojektuoti ir pastatyti šiandieniniam degalų tiekimui, o žaliųjų degalų alternatyvų laivams šiuo metu nėra. Siekdami išspręsti pirmąjį iššūkį, daugiausia dėmesio skiriame keliems projektams, kurių tikslas - per ateinančius dešimt metų sumažinti išmetamo CO 2 kiekį mūsų esamame parke, taip pat sumažinti sunkvežimių, kelionių, automobilių ir pastatų išmetamą CO 2 kiekį. Norėdami rasti ekologiškų degalų alternatyvų, 2020 m. Prisijungėme prie dviejų tvarių degalų partnerystių. Vieno projekto tikslas - išplėsti vandenilio ir e. Kuro gamybos įrenginius Kopenhagoje. Kitas tikslas yra pastatyti vandeniliu varomą 100% keltą, kuriant vandenį iš vandenilio kuro elementų sistemos, kuri išskiria tik vandenį. Daugiau tokių partnerystių paspartins naujoves ir padės mums pereiti bei palaikyti savo įmonę ir pramonę ateinančiais metais.

 

Judėjimas, kad darbuotojai augtų

Mūsų DNR yra įsišaknijęs rūpinimasis savo žmonėmis. Kadangi dirbame logistikos vietose, terminaluose ir jūroje, ypatingą dėmesį skiriu mūsų žmonių saugumui. Prasidėjus pandemijai, mūsų žmonių saugumas išliko svarbiausias prioritetas. Mūsų psichinė sveikata tapo susirūpinimą keliančia problema - biuro darbuotojai dirbo namuose. Mūsų daugeliui ne biure dirbančių kolegų buvo greitai įgyvendinami dažni bandymai ir saugių darbo pamainų kūrimas.

 

Įvairovė ir įtraukimas

Privalome sukurti įvairias ir įtraukias komandas pramonėje, turinčioje senas tradicijas skirtis tautoms, bet mažiau lyčiai. Šiandien mūsų organizacijoje yra 23% moterys, ir mes siekiame padidinti skaičių iki 30% iki 2023 m. 2020 m. DFDS vadovybė pažadėjo padaryti DFDS dar įvairesnę ir įtraukesnę. Mes įvairovę ir įtraukimą padarėme svarbiausiu parametru paaukštinime, įdarbinime ir projektuose.

Nepaisant sunkių 2020 m., Didžiuojuosi pažanga, pasiekta tvarumo srityje. Mūsų įsipareigojimas judėti, kad visi augtų, yra giliai įtvirtintas mūsų kultūroje ir yra naudingas klientams ir žmonėms. Tai padeda mums tapti vertingu visuomenės partneriu.

Baigdamas norėčiau padėkoti mūsų kolegoms už nepaprastą atsidavimą mūsų įmonei sudėtingu metu. Ypatinga padėka klientams ir mūsų išorės partneriams, be kurių mums nepavyktų. Galiausiai, ačiū akcininkams ir mūsų direktorių valdybai už jų nuolatinę paramą.

 

Torben Carlsen

„DFDS Group“ prezidentas ir generalinis direktorius

 

Eikite į 2020 m. ĮSA ataskaitą 

2021 m. vasario 23 d