DFDS grąžina koronos kompensaciją

Tik prieš kelias dienas mes galėjome tai pranešti Gruodžio mėnesį krovinių keltų apimtys padidėjo 28% palyginti su praėjusiais metais, ir šiandien mes džiaugiamės galėdami pateikti daugiau gerų žinių.

Vakar preliminari, neaudituota DFDS EBITDA prieš specialius straipsnius buvo padidinta iki 2,73 mlrd. DKK 2020 m., Perspektyvos svyravo 2,5-2,7 mlrd. DKK. EBITDA yra mūsų veiklos pelnas prieš nusidėvėjimą.

Generalinis direktorius Torbenas Carlsenas sako: „Mūsų rezultatą padidino JK akcijų stiprinimas prieš„ Brexit “, kuris buvo daug platesnis nei tikėtasi. Rezultatas galėjo būti dar geresnis, tačiau mes nusprendėme atsiimti savo paraišką dėl 50 mln. DKK dydžio fiksuotų išlaidų valstybės kompensacijos, atsižvelgiant į DFDS uždarbį. Vainikinių krizė neigiamai paveikė mus visus, bet, laimei, DFDS atsigavo geriau nei tikėtasi, ir mes manėme, kad tikslinga grąžinti gautą kompensaciją “.

Skelbimą galite rasti vertybinių popierių biržoje čia

Kuo DFDS patrauklus?

Investuotojai ir bankai vis labiau domisi aplinkos, socialinio ir įmonių valdymo (ESG) ataskaitomis, kai vertina įmonės vertinimą, paskolos sąlygas ir investicijų patrauklumą.

„Tvarumo darbas tokioje įmonėje kaip mūsų reiškia tsocialinių ir aplinkosaugos problemų integravimas į mūsų verslo operacijas. Vienas iš aspektų tai pasiekti yra darymas - konkretūs veiksmai, tokie kaip mūsų transporto parko atnaujinimas, naujų kuro rūšių kūrimas ir rūpinimasis savo žmonėmis. Kitas aspektas - pranešti apie tai, ką darome. Dokumentuodami aplinkos ir socialinius duomenis galime padėti nustatyti pramonės standartus ir pakelti kartelę to, ko galime tikėtis iš savęs ir ko kiti gali tikėtis iš mūsų. Tai nuolatinis rodiklis, rodantis, kaip mums sekasi, verčia mus tęsti darbą “, - sako ĮSA direktorė Sofie Hebeltoft.  

Aplinkos, socialinio ir įmonių valdymo (ESG) ataskaitas pradėjome 2019 m., Remdamiesi verslo duomenimis. Kiekvienoje srityje mes apibrėžiame veiklos rodiklius, kurie kartu leidžia suprasti, kaip mes prisiimame atsakomybę už savo aplinkos pėdsaką ir darbuotojų gerovę. 

„Teisiškai mes privalome pranešti apie savo anglies dvideginio išmetimą, tačiau kitus ESG ataskaitų parametrus mes nustatėme patys, remdamiesi tuo, ką mes, kaip įmonė, norime prisiimti atsakomybę, norime pasiekti. Mūsų noras atskleisti šiuos skaičius rodo, kad tai turime omenyje sakydami, kad norime būti skaidrūs “, - sako Sofie. 

ESG ataskaitos daro įtaką finansiniam vertinimui 

Investuotojai ir bankai turėti gerokai pritaikyti jų susidomėjimas ESG ataskaitomis, kai jie vertina įmonės vertinimą, paskolos sąlygas ir investicijų patrauklumą: 

„ESG yra vis aktualesnė tema. Kai analitikai stebi mūsų rezultatus investuotojams, jie vis tiek pirmiausia žiūri finansiniai numeriai, bet tai, kaip mes tobulėjame ir darome tvaresnius, yra trauka kaip būties parametras patrauklus investicijos “ sako DFDS' Ryšių su investuotoja vadovas, Sørenas Brøndholtas Nielsenas. 

Bankai taip pat rodo susidomėjimą. „Kredito vertinimas tradiciškai buvo sunkus finansinis pratimas“, - sako grupės iždininkas Allanas Kristoffersenas: „Dabar jie jį papildo atskirais ESG vertinimais. Kol kas jai nėra priskirtas ypatingas svoris, o reglamentas nėra nustatytas, tačiau ESG akivaizdžiai prisideda prie įmonės rizikos įvertinimo, kai bankai svarsto galimybę skolinti pinigus ir kokiomis sąlygomis. 

„Didesniame vaizde bankai taip pat turi dokumentais pagrįsti savo ESG ataskaitas. Tai, kad įmonės, siekdamos tvirtų tvarumo pastangų ir paskolų portfelio rezultatų, teigiamai prisideda prie paties banko ESG profilio: remdamas įmones, turinčias tvirtą ESG darbotvarkę, banko ESG profilis pagerina ir sustiprina jų reputaciją “, - sako Allanas:„ Aš numatau, kad mes Netrukus pamatysiu, kad kuo geriau tobulinsime socialinius ir aplinkosaugos pranešimus, tuo geresnės paskolos sąlygos “. 

Prie kokio darbdavio norite dirbti? 

„Mums buvo pasakyta, kad mūsų ESG ataskaitos yra geros, viršijančios pramonės standartus. Laikui bėgant norėtume padidinti parametrų, apie kuriuos pranešame, skaičių ir tipus, pvz., Gatlyginimų skirtumas, atliekų perdirbimas ir sunaudotos atsinaujinančios energijos dalis. Tačiau tam reikia turėti duomenis, apimančius visą DFDS, o mes dar nesame ten “, - sako Sofie:„ Mes taip pat ESG ataskaitos vis labiau susilieja su tradicine finansine atskaitomybe ir yra integruotos į mūsų kasdienę veiklą ir veiklą - kad mes labiau įtraukiame ESG aspektus, kai darome finansines investicijas ir įsigijimus. Be to, kaip darbuotojas ar potencialus darbuotojas norite žinoti, kad jūsų darbdaviui rūpi ir koks skirtumas. “ 

 

Raskite naujausius ESG numerius (33 psl.)

DFDS 2020 m. ĮSA ataskaita pasirodys vasario pabaigoje 

Gruodžio mėnesio apimtys: keltų kroviniai padidėjo 28%

Sørenas Brøndholtas Nielsenas ir Pederis Gellertas

Kiekvieną mėnesį biržoje skelbiame praėjusio mėnesio keltų kiekius. Gruodžio mėn. Krovinių apimtys buvo tokios įspūdingos, kad jas reikia atidžiau apžiūrėti.

Sørenas Brøndholtas Nielsenas, korporatyvinės komunikacijos viceprezidentas, paaiškina: „Šiaurės jūros apimtį padidino atsargų kaupimas prieš„ Brexit “, ypač maršrutuose tarp Nyderlandų ir JK, taip pat tarp Švedijos ir JK. Lotynų sąsiaurio apimtį taip pat padidino atsargų kūrimas, o iš viso maršrutų į JK apimtis augo 37% “.

Baltijos jūros apimtys buvo didesnės nei 2019 m., Pakoreguotos uždarant maršrutą Paldiski – Hanko, o Viduržemio jūros regiono apimtys taip pat viršijo 2019 m.

Pederis Gellertas, vykdomasis viceprezidentas ir keltų skyriaus vadovas, sako: „Labai džiaugiuosi matydamas, kad krovinių gabenimui sekasi taip gerai, ypač kai keleiviams taip sunku dėl kelionės apribojimų, susijusių su COVID-19. Žvelgdamas į ateitį, tvirtai tikiu, kad einame teisinga linkme, ir noriu padėkoti visiems, kurie dirbo ir labai stengėsi išlaikyti DFDS stiprią ir sveiką įmonę. “

Nicole Seroff perima

Sausio 4 d. Nicole Seroff perėmė pareigas DFDS “ Komunikacijos vadovas iš Gerto Jakobseno, kuris išeis į pensiją.

Tai reiškia Nicole dabar yra atsakingas už ryšiai su žiniasklaida, komunikacijos patarimai, vidiniai ryšiai ir skaitmeniniai ryšiai, įskaitant socialinė žiniasklaida ir internetasAVisi klausimai ir prašymai, anksčiau nukreipti Gertui Jakobsenui, dabar turėtų būti nukreipti į Nicole arba vienas iš šeši mūsų komunikacijos komandos nariai 

Kad įsitikintume grupiniu požiūriu į dalykus, nepamirškite įtraukti Nicole į žiniasklaidos veiklą ir užklausas, kurios nėra susijusios su vietine reikšme ar konkretus verslo aktualumas.

Nicole taip pat pakeis Gertą krizės komitete ir bus atsakingas komiteto komunikacijai ir žiniasklaidos tvarkymui krizės atveju. 

Naujas kontaktas spaudai

„Siekiant užtikrinti, kad DFDS visada būtų prieinama spaudai, Nicole įkūrė a specialus žiniasklaidos kontaktas kad yra paskelbtas DFDS.com žiniasklaidos puslapis. Ateityje, žiniasklaida gali bendrautintact su DFDS per +45 31 16 28 47 arba niser@dfds.com.    

Prašau prisijungti prie manęs ir pasveikinti Nicole į DFDS. Ji turi tvirtą komunikacijos foną pasaulinės farmacijos bendrovės „Novo Nordisk“ vykdomojo viceprezidento partneris, ir aš tikiu, kad jūs visi palaikysite ją naujame darbe“, - sako Sørenas Brøndholtas Nielsenas, korporatyvinės komunikacijos viceprezidentas  

„Mes atsisveikinsime su Gertu vėliau, kaip jis tai darys būti maždaug iki kovo 12 d. padėti Nicole į susipažinti su DFDS ir bendravimas užduotys.

Pasidalinkite savo istorijomis ir paveikslėliais

Tiek daug įdomių dalykų vyksta DFDS tinkle, jūroje ir krante. Bet nuo „Covid-19“ krizės pradžios tų istorijų matėme mažiau. Mes norėtume tai pakeisti.

Tam mums reikia jūsų pagalbos. Praneškite mums, kas vyksta jūsų vietoje. Tai gali būti įdomi užduotis, idėja, paveikslėlis, kažkas, ką kartu atlikote savo komandoje, arba patirtis, kurią turėjote. Tai gali būti istorija, keli žodžiai ar tiesiog paveikslėlis. Tada mes susisieksime su jumis ir padėsime jums parengti istoriją ar paveikslėlį, skirtą „Tiltui“ ir www.dfds-news.com.

Susisiekite su vienu iš mūsų, kad kartu su jumis galėtume parodyti, kiek daug vyksta mūsų įmonėje:

 

„Tiltui“

Andreasas Dahlas Jensenas

Martynas Glanvilas

Mette Juul Svendsen

Tojaus medžioklė

 

Socialinei žiniasklaidai

Mirit Bisholt

 

Skirta dfds.com

Edyta Tomaszewska

 

Spaudai

Gertas Jakobsenas

 

Turkijai ir Italijai

Özlemas Dalgasas

Nauja korporacinė komunikacija užtikrina nuoseklumą visoje grupėje

Søren Brøndholt Nielsen

DFDS sutelkė atsakomybę už komunikaciją, naudodama naują korporacinės komunikacijos funkciją. Jį sudaro trys sritys: Ryšiai su investuotojais, Grupės komunikacijos ir Bendrovės prekės ženklas. Grupės komunikaciją sudaro spauda, vidinė komunikacija, socialinė žiniasklaida ir interneto turinys.

Korporatyvinei komunikacijai vadovaus Søren Brøndholt Nielsen, VP. Jis praneš Torbenui Carlsenui.

Gertas Jakobsenas, „Group Communications“ viceprezidentas, sulaukęs 65 metų šią vasarą, nori išeiti į pensiją ne per tolimoje ateityje. Jis ir toliau vadovaus „Group Communications“, kol bus rastas pakaitalas ir jis gerai įsitvirtins. Gertas praneš Sørenui.

Bendrovės prekės ženklas bus įmonės prekės ženklo platformos sergėtojas. Bus sudarytas naujas prekių ženklų komitetas, kuris palengvins dialogą, patarimus ir koordinavimą. Prekės ženklo medžiagų gamyba bus decentralizuota atsižvelgiant į verslo rinkodaros funkcijas. Ryšius su investuotojais ir toliau tiesiogiai valdys „Søren“.

„Naujoji korporacinė komunikacija glaudžiai bendradarbiaus su visomis suinteresuotosiomis šalimis, įskaitant naują ICE organizaciją. Pasirinkę naują struktūrą, aiškiai suskaidome vaidmenis ir atsakomybę, kad išvengtume komunikacijos funkcijų dubliavimo. Tai padės mums užtikrinti dar nuoseklesnį DFDS ryšį visoje grupėje “, - sako Søren.

Søren Brøndholt Nielsen vadovaus naujam korporacinės komunikacijos skyriui. Gertas Jakobsenas nori išeiti į pensiją, tačiau toliau vadovaus grupės komunikacijai, kuri yra naujos korporatyvinės komunikacijos funkcijos skyrius, kol bus įdiegtas pakeitimas.