Lars Hoffmann fait le point sur une période occupée à BU Med où les collègues ont connu de nombreux changements et défis - et sont sur la bonne voie pour l'avenir
Je suis maintenant à Istanbul depuis six mois, et ce fut une expérience extrêmement positive même si nous avons eu et continuerons d'avoir des défis dans le secteur.
Il y a encore du chemin à parcourir, mais nous sommes certains qu'ensemble, dans BU Med, nous serons en mesure de respecter nos objectifs Win23.
J'ai rencontré des collègues et des clients très sympathiques et, en général, la Turquie est un endroit idéal pour séjourner et j'aime vivre ici. L'économie turque est toujours en difficulté, mais la forte baisse a cessé, et les choses rattrapent leur retard et se stabilisent maintenant.
Nous avons commencé le voyage pour rendre le BU Med «vraiment bleu» et travailler à la manière du DFDS. Mes collègues ont vraiment adopté le changement de nom en DFDS et l'ont promu avec un enthousiasme et une énergie impressionnants. Cela a été un plaisir de vivre cela, et le timing était excellent car nous avons en même temps emménagé dans notre nouveau et très beau bureau à Istanbul.
Avec mes collègues de l'équipe de gestion, nous avons développé un plan pour le changement relativement rapidement car il était assez évident pour nous ce que nous devions corriger.
Nous investissons beaucoup dans le développement et la restructuration de notre organisation afin qu'elle ait le squelette DFDS.
Notre équipe informatique et de développement s'agrandit et a démontré sa capacité
pour atteindre efficacement leurs objectifs.
À partir de début janvier, d'autres collègues du DFDS viendront travailler à Istanbul, et nous suivons continuellement des formations et avons eu le plaisir d'accueillir nos Horizon Talents en novembre. Nous avons introduit une nouvelle organisation basée sur la structure générale de DFDS Route Route. Nous mettons en place un bureau des réclamations BU Med et avons lancé une campagne Santé et Sécurité sur nos navires et terminaux.
Nous nous sommes concentrés sur nos opérations pour parvenir à une amélioration nécessaire de notre fiabilité en ce qui concerne les terminaux, les horaires de navigation et les temps de transit en général. Nous avons également fermé nos opérations à Toulon et nous nous concentrons désormais uniquement sur Sète où nous avons également notre propre agence.
Phoenix sera installé début janvier, après GTMS, ce qui sera à coup sûr dans l'intérêt de tous.
Dans l'ensemble: nous sommes sur la bonne voie, mais il y a encore du chemin à parcourir, y compris dans notre coopération avec nos clients et l'adaptation des comportements à un nouveau modèle économique.
Le réveillon du Nouvel An en Turquie est presque le même que le réveillon de Noël en Europe. Nous aurons donc notre dîner du Nouvel An le 23 décembre, où près de 300 collègues célébreront la fin de 2019, se souhaitant mutuellement et BU Med une 2020 prospère.
Merci à tous mes collègues de BU Med d'avoir accepté tous les changements que nous avons apportés.
Je vous souhaite à tous une bonne année.
Lars Hoffmann, vice-président et chef de BU Med