Des articles

Brexit: le Duty Free est de retour

À partir du 1er janvier 2021, Duty Free est de retour à bord de nos navires entre le Royaume-Uni et l'UE.

La dernière fois que nous avons eu Duty Free sur nos routes britanniques, c'était en 1999 quand il a été décidé que les achats Duty Free pour les passagers voyageant entre deux pays de l'UE prendraient fin. Désormais, le Royaume-Uni ne sera plus un pays de l'UE et le Duty Free sera à nouveau disponible à bord de nos liaisons Newcastle - Amsterdam, Douvres - Calais, Douvres - Dunkerque et Newhaven - Dieppe.

Des achats hors taxes seront disponibles sur les produits de nos boutiques à bord, notamment les parfums, les cosmétiques, l'alcool, le tabac et la technologie.

Kasper Moos, vice-président et responsable des passagers, déclare: «Nous sommes très heureux de pouvoir offrir des achats hors taxes à nos passagers voyageant à destination ou en provenance du Royaume-Uni. Cela rendra l'expérience de naviguer avec nous encore meilleure - nous ne nous attendons pas à ce que les gens voyagent dans le but principal de faire des achats en franchise d'impôt, mais cela contribuera à une expérience de voyage encore meilleure.

Une fois la crise corona passée, nous prévoyons une augmentation des revenus dans les magasins en raison de la vente hors taxe, et nous sommes très impatients de peaufiner ce domaine.

En savoir plus sur Duty Free sur dfds.com

Brexit: Chris Parker explique

La fin de la période de transition est presque - terriblement proche - et le public a du mal à comprendre ce que cela signifiera pour eux et le commerce.

Il n'est pas facile d'expliquer ce qui va se passer, mais peu font un aussi bon travail que notre propre Chris Parker de Douvres.

Utilisez les liens vers des interviews de mardi cette semaine sur Radio Kent et de vendredi matin sur BBC Sussex - la plupart d'entre nous en tireront des leçons.

Interview sur Radio Kent.

Interview sur BBC Sussex.

Nouvelle certification AEOF pour DFDS

Au printemps 2019 un groupe de travail a été formé pour préparer l'application AEOF pour DFDS Logistics Karlshamn AB et DFDS Logistics AB. Sofie Fredrikson, Mats Rodin et Bodil Johansson où le membres principauxAu fin de octobre ils somis lesir demande et la prochaine étape du voyage vers l'AEOF a été franchie.   


Sofie Fredrikson, Mats Rodin et Bodil Johansson 

Opérateur économique agréé -Certification complète (AEOF) est le niveau le plus élevé possible et comprend customs simplications et ssécurité. Ce statut est reconnusdans toute l'Union européenne et est extrêmement précieux. Cela signifie que vous êtes un partenaire de confiance pour les autorités et il facilite le coopérations et processus douaniers afin que nous puissions mieux assister nos clients avec les services douaniers.  

Au cours de l'année, nombre de nos collègues partout dans DFDS et fournisseurs externes ont été impliqués de diverses manières pour Aidez-moi atteindre ce statut important. 

Obtention de l'OEAF le cachet d'approbation n'est pas une mince affaire, comme décrit dans l'article de la semaine dernière 'Brexit: ce qui est en place'. TLe voyage a été difficile à bien des égards, mais Le 7 octobre, le message des autorités douanières suédoises est venu avec la fantastique nouvelle que DFDS Logistics Karlshamn AB et DFDS Logistics AB sont maintenant confirmés comme AEOF authorised, à partir de 12 octobre.   

DFDS assure le transport essentiel vers le Royaume-Uni

Sept sœurs à Newhaven.

Le gouvernement britannique a contrats convenus vaut GBP 77,6 millions au total avec quatre compagnies de ferry à assurercapacité de ferry pour le transport de marchandises vitales comme les médicaments et la nourriture pendant la première peu mois après la fin de la période de transition du Brexit.  

«La période de transition doit se terminer le 31 décembre 2020 et à moins que l'UE et le Royaume-Uni ne conviennent d'un accord commercial avant cela, il y aura des procédures douanières pour tous les transports transfrontaliers. Le financement du gouvernement vise à garantir que les éventuels goulots d'étranglement causés par cela ne mettent pas en péril l'approvisionnement de ces biens vitaux », déclare Kell Robdrup, vice-président directeur et chef de la BU North Sea South. 

Pour DFDS, cela signifie que nous recevrons un financement à assurere suffisant capacité pour eose biens vitaux sur le Dieppe - Newhaven et Felixstowe - Routes de Rotterdam. 

Les itinéraires financés sont ceux qui sont les plus proches de Douvres - France routes où le gouvernement voit le plus grand risque de perturbation à trafic. De plus, ils s'attendent à ce que certains des conducteursle transport accompagné deviendra transport non accompagné, ce qui signifie qu'aucun chauffeur n'accompagnera les remorques, qui est une spécialité de notre Felixstowe - Route de Rotterdam. 

"Nous pouvons tout être vraiment fier de les rôle DFDS joue pour aider le gouvernement à une garantie de les livraison de ces biens vitauxIl profite aux gens dans tout le Royaume-Uni."

Politique, Brexit: DFDS défend nos intérêts

Xavier Bertrand, le président de la région Hauts-de-France, était à Copenhague pour rencontrer des représentants des entreprises danoises. Marché du travail et politique, dont Peder Gellert qui a eu une discussion fructueuse avec lui sur la situation à Calais après le Brexit

DFDS poursuit son travail pour protéger nos intérêts du Brexit auprès des décideurs du Royaume-Uni et de l'UE afin de s'assurer que nous obtenons l'attention et le soutien des autorités politiques et des associations commerciales qui peuvent potentiellement influencer les futures conditions commerciales.

Lors d'une réunion à la Chambre de commerce britannique à Copenhague, Peder Gellert, chef de la division Ferry, a présenté nos attentes et nos souhaits pour une libre circulation continue des marchandises à travers les frontières et a informé de notre propre travail pour préparer un nouvel ordre de choses après la fin de la période de transition en cours.

«Je pense que notre situation donne aux ambassades, aux politiciens et aux autorités qui y travaillent une vision très concrète des conditions qui affectent le commerce, et ma présentation a été suivie d'un débat très animé qui a révélé la compréhension des difficultés auxquelles le commerce pourrait être confronté. Je pense que nous devons continuer de faire pression pour trouver de bonnes solutions et espérons qu'ils trouveront leur chemin dans les négociations finales », a déclaré Peder.

Rencontre avec Xavier Bertrand
Le Brexit était également à l'ordre du jour d'un dîner organisé par l'association professionnelle franco-danoise à Copenhague le 17 février. L'association avait invité Xavier Bertrand, président de la région Hauts-de-France et ancien ministre de divers gouvernements français comme principal orateur de la conférence.

«L'accent a été mis sur les connexions franco-danoises, et comme nous sommes une entreprise danoise, j'ai eu une discussion fructueuse avec M. Bertrand sur le Brexit pendant le dîner sur la façon dont il peut affecter nos services de la chaîne et la région, et en particulier sur la façon dont le La région peut nous soutenir dans notre travail pour assurer que les conditions sont en place pour un commerce aussi libre que possible. Entre autres, nous avons discuté de l'emplacement des points d'inspection frontaliers et de la coopération générale avec les autorités locales et régionales. Compte tenu des effets que cela peut avoir sur la Haute-de-France, nous avons certainement l'attention du président », précise Peder Gellert.


Peder Gellert lors du dîner organisé par l'association professionnelle franco-danoise à Copenhague le 17 février

Brexit: aucun changement au DFDS en 2020

Torben Carlsen

Aujourd'hui, le 31 janvier, le Royaume-Uni ne sera plus membre de l'UE.
C'est triste pour beaucoup d'entre nous. Cependant, il y aura une période de transition jusqu'à la fin de 2020, au cours de laquelle le Royaume-Uni suivra les règles de l'UE. Par conséquent, aucun changement ne sera apporté aux échanges en 2020. Chez DFDS, nous continuerons à travailler comme d'habitude le reste de l'année.

Les préparatifs se poursuivent
Nous ne savons pas ce qui se passera à la fin de la période de transition.

Pendant la période de transition, l'UE et le Royaume-Uni négocieront un accord commercial. Espérons qu'ils parviendront à un accord qui permettra au libre-échange et à la libre circulation des marchandises de continuer.
Cependant, nous n'avons aucune garantie que ce sera le cas et, par conséquent, nous continuerons de nous préparer aux procédures douanières que nous risquons de voir à partir du début de 2021.

Nous avons bien avancé dans nos préparatifs et nous avons obtenu l'importante certification d'opérateur économique agréé dans presque tous les sites concernés. Nous allons maintenant continuer à affiner nos systèmes informatiques et embaucher et former des experts en douane afin que nous puissions offrir des services douaniers à nos clients. Plus important encore, nous continuerons notre travail pour informer et aider les clients qui n'ont pas encore eu la chance de se préparer.

La période de transition peut être prolongée
Le gouvernement britannique a jusqu'en juillet pour demander une prolongation de la période de transition. Cependant, nous ne le supposons pas et prévoyons d'être prêts pour le contrôle douanier à partir du 1er janvier 2021.

Le Royaume-Uni ne quitte pas DFDS
DFDS sera le même après le Brexit. Le Royaume-Uni continuera d'être une partie importante de notre réseau comme il l'a été depuis 1866, et nos collègues britanniques seront aussi intégrés dans l'organisation DFDS qu'aujourd'hui.

Il n'y a aucune raison de nier que ce processus a été frustrant et qu'il n'est pas satisfaisant que l'incertitude concernant l'avenir se poursuive jusqu'à ce que nous ayons un accord commercial ou que la période de transit se termine sans. Mais je suis fier de la façon dont vous gérez les préparatifs du Brexit et de votre engagement à en tirer le meilleur parti pour DFDS. J'ai également une grande confiance dans la capacité du Royaume-Uni à renouer avec la croissance lorsqu'il y aura à nouveau une certitude quant à l'avenir. Par conséquent, je dors bien malgré le fait que nos chers amis britanniques quittent l'UE.

Torben Carlsen

Des responsables locaux français en visite à Dieppe

Le président de la Seine Maritime a rencontré Jean-Claude Charlo, responsable de l'organisation française du DFDS, et nos autres confrères pour discuter de l'itinéraire et du Brexit.

 

Le 14 janvier, le président du Département de la Seine Maritime, Bertrand Bellanger, a rendu visite à nos collègues français à Dieppe. Jean-Claude Charlo, responsable de l'organisation française de DFDS, lui a fait visiter notre terminal, les bureaux de DFDS et les installations en place au port en prévision du Brexit.

"Monsieur. Bellanger était satisfait de voir que tout est en place et que Dieppe est prêt pour le Brexit », explique Jean-Claude.

Ils ont discuté des défis que le Brexit peut apporter, mais le thème prioritaire était les opportunités possibles pour l'itinéraire. Cette visite a également été l'occasion de souligner le soutien de Bellanger à la liaison Dieppe - Newhaven, opérée dans le cadre d'un contrat de concession avec le SMPAT (Syndicat Mixte de Promotion de l'Activité Transmanche). Son président nouvellement nommé, Alain Bazille, faisait également partie du groupe de fonctionnaires en visite.

«Ce fut un plaisir de recevoir M. Bellanger, M. Bazille et les autres. Ce fut également une occasion unique d'expliquer en détail le travail quotidien de tout notre personnel et les défis que nous avons à relever au quotidien. Nous remercions tout le monde pour leur participation et les remerciements que nous avons reçus pour notre travail et les préparatifs du Brexit », ajoute Jean-Claude.

DFDS en Irlande désormais certifié AEO

Les préparatifs du Brexit sur l'important marché irlandais ont été récompensés par une accréditation douanière

 

Il semble désormais très probable que le Royaume-Uni quittera l'UE le 31 janvier et que la période de transition, au cours de laquelle un accord commercial sera négocié, commencera alors. Comme nous n'avons aucune garantie qu'il y aura un accord commercial, il y a toujours un risque de Brexit dur à partir du début de 2021. Par conséquent, nos préparatifs de Brexit se poursuivent.

Cette semaine, nous avons franchi une étape importante lorsque l'Irlande a été ajoutée à la liste des sites avec l'accréditation AEO (opérateur économique agréé). John Coleman, directeur général de la logistique en Irlande, explique: «DFDS en Irlande prépare le Brexit depuis un certain temps et être accrédité AEO était au cœur de notre stratégie. Nous avons été très encouragés à le faire par notre base de clients, car l'Irlande serait potentiellement l'un des marchés les plus touchés, en fonction des relations futures entre le Royaume-Uni et l'UE. »

«Par conséquent, nous sommes très satisfaits de l'accréditation. Cela nous permettra de promouvoir nos services douaniers et de rationaliser le fonctionnement de notre agence douanière et nos relations avec les autorités douanières. Cela mènera finalement à la prestation d'un service et d'une expérience exceptionnels pour nos clients. Je tiens à remercier l'équipe de projet impliquée pendant le processus de candidature et d'audit - elle a fait un travail fantastique ici. »

Jean Aubert, responsable du groupe Impôts indirects et expert en douane, se réjouit également: «Il s'agit du sixième OEA obtenu par DFDS en 2019, et une réalisation importante et significative car nous nous attendons à ce que l'Irlande soit l'un des pays les plus exposés et les plus exigeants Les pays du Brexit et le statut d'OEA permettront au DFDS de renforcer encore notre réputation douanière. C'est le fruit du travail acharné de l'équipe locale qui a également été très active dans la préparation du Brexit avec ses clients et prospects. Ce fut un plaisir de travailler sur ce projet, qui encouragera également ceux qui mettent la touche finale à leurs candidatures. Merci à toutes les personnes impliquées dans le groupe. »

Brexit au 31 janvier mais pas de changement de trading jusqu'à fin 2020

L'accord de retrait du Royaume-Uni devrait maintenant être ratifié par le Parlement britannique. Cependant, aucun changement ne sera apporté aux accords commerciaux avant la fin de 2020, car d'ici là est une période de transition pendant laquelle l'UE et le Royaume-Uni négocieront un accord commercial.

 

Après des mois d'incertitude et plusieurs délais pour le Brexit, l'accord de retrait du Royaume-Uni devrait maintenant être ratifié par le parlement britannique. Cela signifie que le Royaume-Uni quittera l'UE le 31 janvier 2020.

Cependant, aucun changement ne sera apporté aux accords commerciaux avant la fin de 2020, car d'ici là est une période de transition pendant laquelle l'UE et le Royaume-Uni négocieront un accord commercial.

Les dernières étapes de la ratification de l'accord auront lieu après Noël, la chambre basse du Parlement ayant jusqu'au 9 janvier pour approuver la législation, ce qui lui donne un peu plus de trois semaines pour ensuite passer par la chambre haute et recevoir la sanction royale.

Les négociations sur un accord commercial seront très importantes pour DFDS, nos clients et partenaires. Par conséquent, nous suivrons les négociations de très près et nos associations professionnelles s'efforceront naturellement de faire en sorte que les points de vue de l'industrie soient entendus et pris en compte par les négociateurs.

Nous continuons à nous préparer

La nouvelle situation ne changera pas notre besoin de continuer à préparer le Brexit.

Le Parlement britannique devrait décider que la période de transition s'achèvera le 31 décembre 2020, qu'il y ait ou non un accord commercial à ce moment-là, bien que certains commentateurs voient cela comme un `` cliquetis de sabre '' par Boris Johnson et pas nécessairement sérieusement voulu. Cela signifie que le risque d'une situation de Brexit sans accord s'est déplacé vers la fin de l'année, et que nous avons maintenant un an pour finaliser nos préparatifs pour y faire face.

Nous espérons et croyons qu'il y aura un nouvel accord commercial. Cependant, DFDS ne s'appuie pas sur l'espoir et la croyance, et nous continuerons le travail fantastique que vous avez fait dans l'équipe du Brexit et localement pour vous préparer au Brexit. Nous continuerons également à accompagner nos clients dans leurs préparatifs.

Merci à tous de nous avoir emmenés aussi loin. Je sais que je peux compter sur vous pour aller encore plus loin dans le DFDS, nous sommes donc prêts à continuer à servir nos clients et à développer nos échanges entre le Royaume-Uni et l'UE après le 31 décembre, lorsque nous aurons une nouvelle situation.

Torben Carlsen, PDG

OEA: DFDS A / S Danemark obtient une précieuse autorisation douanière

DFDS a maintenant reçu le statut d'opérateur économique agréé (OEA) pour sa plus grande entité juridique, DFDS Denmark - ou officiellement: DFDS A / S.

Le statut d'OEA est extrêmement précieux, en particulier dans le cas d'un Brexit sans accord. Cela signifie que nous bénéficions de processus douaniers beaucoup plus faciles. Il réduit les montants de garantie que nous devons fournir et réduit ou supprime les contrôles de sécurité des processus et des systèmes et nous offre globalement des procédures beaucoup plus simples à suivre. «Il repose sur un partenariat entre l'opérateur économique (DFDS) et les autorités douanières d'un ou plusieurs pays. Nous nous engageons à assurer la transparence de notre organisation et de nos processus et en échange, les autorités nous ont donné des procédures plus simples à suivre. Un avantage indirect est que de nombreux clients l'ont demandé parce que leur chaîne d'approvisionnement est certifiée OEA. Il est donc nécessaire que nous le fassions également lorsque nous fournissons le transport, l'entreposage ou d'autres services faisant partie de leur chaîne d'approvisionnement », déclare Lotte Blumensaadt. Directeur des impôts indirects.

Cependant, le processus d'autorisation est complexe et exigeant. «Cela nous a pris plus d'un an. Nous devions fournir de nombreuses informations générales sur DFDS, nos activités, notre structure et notre organisation, et notamment sur notre sécurité et la sûreté de nos systèmes d’informatique et en général », a déclaré Lotte.

«En outre, nous avons dû documenter nos processus douaniers, nos accords avec les clients et la manière dont nous pouvons vérifier l’origine des marchandises et savoir si elles sont correctement déclarées en ce qui concerne les droits de douane, etc.».

Beaucoup impliqué
«Dans le cadre du processus d'autorisation, les autorités danoises se sont rendues à Copenhague, à Frederica et à des navires pour vérifier nos systèmes et procédures et ont même été en liaison avec d'autres autorités nationales de l'UE. D'autres sites DFDS tels que Dover, Felixstowe et Dunkerque ont également été audités pour obtenir une compréhension globale de notre mode de fonctionnement et de la sécurité de nos systèmes. Le statut d'OEA exige également que nous effectuions en permanence nos auto-évaluations et que nous informions les modifications importantes apportées à nos processus et / ou à notre organisation », a déclaré Lotte.

Lotte Blumensaadt, appuyée par les membres de notre équipe du Brexit, Jean Aubert et Stephanie Thomas, qui sont nos experts en matière de douanes et qui ont une expérience pratique de l’obtention du statut d’OEA dans plusieurs pays, ont été les principaux moteurs de l’obtention de l’autorisation. Susanne Blomstergren et Christian Pedersen de notre bureau de Fredericia, Henrik Nørager, responsable du Copenhagen Terminal, ainsi que plusieurs collègues du département informatique, Henrik Svane de HR à Copenhague, polonais et lituaniens, ainsi que d’autres collègues, ont également apporté leur soutien.

Plus à venir
Le statut d'OEA est attribué sur la base d'entités juridiques. Les personnes suivantes lui ont été accordées:
DFDS A / S (Danemark)
DFDS Logistics Limited (Royaume-Uni)
DFDS Logistics BV (Pays-Bas)
DFDS Germany ApS & KG (Allemagne, seule simplification douanière pour les OEA)
DFDS Seaways (Belgique)
DFDS Logistics Karlshamn (Suède)

Le terminal Ro-Ro de Göteborg a également atteint le statut AEO
Les autres entités travaillent d'arrache-pied pour obtenir le timbre OEA, et nous vous en informerons au fur et à mesure.

DFDS teste un point d'inspection des fruits de mer

Sur la photo du bureau DFDS Boulogne: M. Le Sous-Préfet Jean-Philippe Vennin; Mme Laurine Bouteiller, Responsable SIVEP Boulogne et Calais du Ministère de l'Agriculture; Stéphanie Borillier, Responsable Transport chez DFDS Logistics; Inès Kaouach, Assistance d'exploitation DFDS; Emmnanuel Chochois, pilote DFDS

Le Brexit pourrait être reporté, mais des collègues de nos entreprises locales travaillent toujours avec l'équipe du Brexit pour préparer les dates insaisissables du Brexit. Aux côtés des autorités françaises, DFDS a participé à l'expérimentation d'un nouveau point d'inspection frontalier des produits de la mer à Boulogne.

L'un des trafics les plus complexes auxquels nous devons nous préparer est l'exportation de fruits de mer écossais vers l'UE via Boulogne où DFDS a été impliqué dans les tests du nouveau point d'inspection frontalier pour les fruits de mer - le soi-disant SIVEP. A la demande des autorités françaises, nous avons participé à un exercice de test du processus impliquant un camion, un chauffeur et un douanier et présentant le certificat phytosanitaire pour inspection par le vétérinaire nouvellement recruté sur place.

Stéphanie Thomas et Stéphanie Borillier, Responsable Transport du bureau DFDS de Boulogne, ont participé à l'exercice.

«Nous avons beaucoup appris sur les détails pratiques. Cela sera très utile pour le premier jour après le Brexit. Nous avons également identifié les domaines où nous devons nous améliorer. Dans l'ensemble, cependant, la journée a été très positive et les autorités représentées par le préfet et le chef des postes d'inspection frontaliers du ministère français de l'Agriculture ont félicité le DFDS pour son aide et sa contribution à l'organisation de l'infrastructure post-Brexit et à le processus », explique Stéphanie.

Un merci spécial à David Cranston du bureau de Larkhall pour avoir fourni un camion et du personnel pour l'exercice. C'était très apprécié. Plus que jamais, les autorités des régions stratégiques «Brexit» de Calais et Boulogne considèrent DFDS comme un partenaire clé dans les efforts de préparation du Brexit.

Nous saluons la prolongation de la date du Brexit et continuerons de nous préparer

Avec l'extension du Brexit de trois mois acceptée par l'UE, le danger d'un Brexit perturbateur sans accord le 31 octobre est éliminé. Nous espérons maintenant une ratification finale du récent accord sur le Brexit et un calendrier avant le 31 janvier afin que la période de transition puisse commencer. La période de transition garantira les affaires comme aujourd'hui jusqu'à au moins fin 2020.

L'extension supprime le risque d'un Brexit à flanc de falaise et signifie que nous pouvons tous nous concentrer davantage sur nos activités quotidiennes dans les zones touchées, au moins jusqu'au 31 janvier 2020.

Cependant, nous pourrions encore faire face à un Brexit sans accord si l'accord et le calendrier n'ont pas été ratifiés par le Royaume-Uni avant le 31 janvier 2020.

Et même si l'accord et le calendrier sont ratifiés, nous ne savons pas encore à quoi ressemblera l'accord commercial qui devrait suivre la période de transition. Le Royaume-Uni et l'UE peuvent convenir de prolonger la période de transition s'ils ont besoin de plus de temps pour négocier un accord commercial, mais nous n'avons aucune garantie que les négociations aboutiront.

Par conséquent, nous ne pouvons pas exclure un Brexit sans accord à un moment ultérieur et continuerons à maintenir et à affiner les systèmes et processus que nous avons développés pour le Brexit. L'extension d'hier nous donne également plus de temps pour nous concentrer sur le renforcement de l'expertise pour offrir des services douaniers à nos clients et les informer des préparatifs à effectuer.

Merci encore pour votre contribution à notre haut niveau de préparation au Brexit. Il y a de quoi être fier. Au sein de notre équipe Brexit, en affaires dans tous les sites concernés et en informatique, vous avez acquis une expertise et des connaissances. Vous avez construit de nouveaux processus et systèmes et testé leur fonctionnement - et établi une collaboration sans précédent avec nos partenaires dans les gouvernements, les autorités, les ports, les terminaux et entre les clients.

Tout cela signifie que nous pouvons aborder les prochains obstacles du Brexit avec confiance si aucune solution n'est trouvée avant la ou les échéances.

Meilleures salutations

Torben Carlsen

Logistics remporte un contrat de service avec le Brexit Express

Allan Bell, vice-président et chef de la logistique, Royaume-Uni et Irlande.

 

DFDS est l'une des trois sociétés auxquelles le ministère britannique de la Santé a attribué des contrats pour Express Freight Service pour la livraison de médicaments et de produits médicaux en cas de Brexit sans accord.

Le service doit aider à assurer l'approvisionnement en médicaments et produits médicaux essentiels.

Des contrats ont également été attribués à United Parcel Services (UPS) et Biocair.

Selon les contrats, le National Health Service du Royaume-Uni aura accès à une livraison le lendemain sur de petits envois, y compris des produits à température contrôlée ou dangereux, une livraison dans les 48 heures pour des chargements plus importants, et l'accès à des services spécialisés, y compris des services de messagerie livrés à la main si nécessaire.

«Nous sommes prêts à répondre à cette demande», déclare Allan Bell, vice-président et chef de la logistique, Royaume-Uni et Irlande.

«Le fait que nous soyons inclus dans un plan d'urgence national comme celui-ci témoigne de notre marque forte et de notre réputation de qualité et de fiabilité, que nous avons acquises grâce à notre travail acharné sur une longue période, et dont nous devrions être très fiers. », Explique Allan.

Le nouveau service d'urgence soutiendra les plans existants déjà en place, notamment:

  • constitution de stocks tampons de médicaments et de produits médicaux
  • modifier ou clarifier les exigences réglementaires afin que les entreprises puissent continuer à vendre leurs produits au Royaume-Uni si nous n'avons pas d'accord
  • renforcer le processus et les ressources utilisées pour faire face aux pénuries
  • acquisition d'une capacité d'entrepôt supplémentaire
  • aider les entreprises à améliorer la préparation de leurs chaînes logistiques et d'approvisionnement pour répondre aux nouvelles exigences douanières et frontalières à l'importation et à l'exportation

Visite ministérielle à Larkhall

L'équipe de Larkhall et le ministre britannique, M. George Eustice, lors d'une visite de notre entrepôt frigorifique en Écosse.

 

Jeudi 10 octobre, notre site de Larkhall a accueilli M. George Eustice, ministre britannique du ministère de l'environnement, de l'alimentation et des affaires rurales, ainsi qu'une délégation de fonctionnaires.

La visite des ministres visait à constater de près l'état de préparation de l'industrie des fruits de mer au Brexit. Il a été très impressionné par nos installations en Écosse et le travail que nous avons fait avec DEFRA et les autorités locales en préparation du Brexit.

Eddie Green, Steve Macaulay, Mick Devine et David Cranston ont accueilli la réunion, présentant la configuration DFDS en Écosse et nos préparatifs sur le Brexit.
Nous avons fait part de nos préoccupations dans deux domaines clés, à savoir la rapidité avec laquelle le gouvernement local met les fonctionnaires en place pour remplir les certificats sanitaires et la nécessité de filtrer le fret sur les autoroutes menant à la Manche.

Le ministre a été très impressionné par nos installations en Écosse et le travail que nous avons accompli avec le DEFRA et les autorités locales en vue du Brexit.

Un ministre du Brexit en visite à Vlaardingen

Le secrétaire d'État britannique à la sortie de l'UE, Stephen Barclay (troisième en partant de la droite), s'est rendu au terminal de Vlaardingen pour discuter du Brexit et se renseigner sur les préparatifs et les préoccupations de la DFDS.

 

La date du Brexit n’est pas si éloignée et les préparatifs pour le scénario «sans accord» battent leur plein depuis longtemps. Stephen Barclay, secrétaire d’État britannique à la sortie de l’UE, a effectué une brève visite à notre terminal de Vlaardingen pour voir ce qui se faisait.

Le 30 septembre, le ministre chargé des négociations de sortie directe a réuni une délégation comprenant l'ambassadeur du Royaume-Uni aux Pays-Bas, Peter Wilson, afin de discuter du futur proche du Brexit et de se renseigner sur les préparatifs et les préoccupations de la DFDS.

Jacob Andersen, directeur de DFDS Route aux Pays-Bas, Richard van Kleef, responsable de General Stevedoring, Gate & Security, et Lucien Stötefalk, responsable de l'agence, ont accueilli la délégation. Une visite du terminal a permis à la délégation de se faire une idée de l’impact attendu sur le terminal après le Brexit, ainsi que des opérations relatives aux barrières, à la manutention des navires et aux protocoles douaniers.

«La délégation britannique a été impressionnée par l'efficacité de nos opérations et par les fonctions de la base de systèmes de la communauté portuaire néerlandaise, mais a également été informée de l'impact sur le terminal du Royaume-Uni quittant l'Union douanière», a déclaré Lucien Stötefalk.

Une session de questions-réponses a ensuite eu lieu au siège du port de Rotterdam, en collaboration avec l'autorité du port de Rotterdam et Portbase. Le ministre a fait preuve d'une ouverture et d'un intérêt sincère pour les processus logistiques, sans donner plus d'indices sur ce qui se passera exactement le 31 octobre. La tournée et la conversation avec DFDS ont été diffusées sur la chaîne d’informations télévisée néerlandaise «Nieuwsuur».


Jacob Andersen (au centre) accueille Stephen Barclay

Ressortissants britanniques à solliciter un titre de séjour européen

L'équipe chargée de l'immigration recommande vivement à tous les ressortissants britanniques résidant actuellement au Danemark de demander un titre de séjour européen afin de pouvoir documenter leurs droits en vertu des règles de l'UE après le Brexit, si ce n'est déjà fait.

Si vous êtes un citoyen britannique travaillant au Danemark mais résidant dans un autre pays, veuillez contacter HR.

Pour toute question ou préoccupation, veuillez contacter les ressources humaines.

HR Denmark

Brexit & Channel: Le test du système douanier français 'très encourageant'

Camion arrivant avec des documents de douane simulés qui ont été numérisés à l’enregistrement par notre personnel. Découvrez l'intégralité du flux post-Brexit testé en images dans la galerie, ainsi qu'une vidéo ci-dessous

La météo a montré peu de soutien, avec des vents violents et un peu de pluie. Toutefois, nos collègues travaillant dans la Manche et les chauffeurs routiers ont apporté un soutien considérable lorsque le nouveau système douanier français, ainsi que notre système et nos processus, ont tous été testés dans le cadre d'un exercice complet avec de vrais camions et des navires complets. Mardi cette semaine, attirant l'attention des médias et suivie de près par plusieurs associations professionnelles, dont la très influente Association du transport de marchandises.

Des tests distincts des systèmes informatiques ont été effectués entre Calais et Dunkerque aux départs le matin et des tests complets aux départs de Douvres vers Calais et Dunkerque dans l'après-midi, car nous nous attendons à ce qu'ils soient les plus difficiles après le Brexit.

Nous avons suivi le départ pour Calais à 15h20 à bord de la Côte de Dunes. À l'arrivée à l'enregistrement à Douvres, tous les camions ont reçu des documents de douane simulés, qui ont été numérisés à l'enregistrement par notre personnel et associés à la réservation. Cela a révélé que si le conducteur dispose des bons documents, le temps nécessaire pour traiter le camion est presque le même qu'aujourd'hui. Les documents douaniers ont été "présentés" artificiellement par voie électronique à la douane française par "l'agent des douanes" et, lorsque le transbordeur a quitté le port, les douanes françaises ont présenté une liste de toutes les plaques d'immatriculation des camions embarqués sur un écran de télévision dans la salle des conducteurs à bord. . L’écran affichait des panneaux orange indiquant les camions qu’ils souhaitaient vérifier à leur arrivée et des panneaux verts indiquant les camions qui pouvaient continuer leur route sans contrôle.

Même si les chauffeurs de camion ont participé volontairement, ils comprenaient tous le système et les camions avec des panneaux orange ont choisi la voie avec une bande orange qui les a conduits à la zone de contrôle. Le reste s'est poursuivi sans retard et la circulation a été intégralement maintenue.

La conclusion était aussi encourageante qu’illumineuse: les systèmes fonctionnent, de même que nos systèmes et nos processus, et il semble que nous puissions gérer le trafic et assurer la circulation à travers la Manche dans un monde post-Brexit - à condition que les camions qui arrivent à l'enregistrement avoir préparé et présenter les documents de douane.

«Malheureusement, nous savons que de nombreux clients et opérateurs resteront, pour diverses raisons, mal préparés et arriveront sans s'être acquittés de leurs formalités douanières. Par conséquent, nous devons être prêts à faire en sorte que le trafic soit perturbé au début, même si les systèmes et les processus sont prêts et fonctionnent. Il est dans l'intérêt de tous d'éviter les retards, et certains risquent même de subir des pertes à cause de cela. Nous sommes donc convaincus que la courbe d'apprentissage sera rude, ce qui réduira rapidement le nombre de camions non préparés », a déclaré Jean Aubert de l'équipe du Brexit.

«Il est donc devenu très clair que pour les quatre prochaines semaines, les informations et l'assistance fournies à nos clients lors de la préparation du dédouanement doivent figurer en tête de nos priorités», a-t-il déclaré.

Merci
«Ce fut un énorme succès, et ça ne s'est pas passé comme prévu. Dans tous les secteurs de notre activité sur la chaîne, les gens travaillent sans relâche pour se préparer à cela. Nos équipes informatiques, l'équipe des opérations de Jesper Christensen, nos équipes commerciales et notre équipe des douanes en France, où Stéphanie, Hubert et Clarisse ont consacré près d'une semaine entière à la préparation du test et au suivi des autorités - toutes méritent notre reconnaissance et notre reconnaissance. pour le travail. Merci également à l'équipe du Brexit et aux personnes du service informatique du groupe, où ceux qui travaillent avec le Brexit ont travaillé de nombreuses heures et tard le week-end au travail pour se préparer à cette tâche.

«Grâce à vous tous, nous nous sommes vraiment beaucoup avancés dans nos préparatifs et le test a démontré que nous avions les bonnes choses en place et que nous l'avons fait de la bonne manière», a déclaré Kasper Moos, responsable de BU Short Routes & Passenger.

Kasper n'a pas été en mesure d'assister à l'épreuve lui-même, alors qu'il était occupé par une réunion avec le gouvernement britannique - à propos du Brexit!

Un test complet des systèmes et processus de douane post-Brexit mardi a été très réussi.

Voir le flux complet post-Brexit qui a été testé en images dans la galerie ci-dessous et une vidéo ci-dessous

Grand intérêt pour le North Sea Brexit Day à Immingham

Lundi dernier, Ferry à Immingham avait invité ses clients, ses partenaires et les autorités locales à une réunion au Brexit. À moins d’un mois du Brexit sans accord possible, l’intérêt s’est énormément développé et plus de 100 participants se sont rassemblés pour en apprendre davantage sur les exigences et la solution de HMRC (British Customs), Associated British Ports, du Local Resilience Forum, et notamment Emma Leam - notre. propre expert du Brexit. Les nombreux participants sont repartis avec beaucoup plus de connaissances sur la gestion du trafic et les dispositions pratiques pour la première journée après un Brexit sans compromis.

«Nous étions vraiment ravis que tant de personnes aient choisi de venir et de faire preuve de plus de sagesse quant à la façon dont nous allons gérer cela et à la façon dont elles peuvent se préparer. Chez DFDS, nous avons parcouru un long chemin en matière de préparations. À présent, l'élément le plus important pour maintenir le flux après le Brexit sera le niveau de préparation de nos clients. Ainsi, les réunions et les informations sur la manière dont nos clients peuvent et ont besoin de se préparer seront désormais l'une des priorités de l'ordre du jour », déclare Emma.

DFDS présélectionné pour soumissionner aux appels d'offres du Brexit

Outre sept sociétés de fret maritime, ferroviaire et aérien, DFDS a été retenu pour soumissionner sur des contrats gouvernementaux de transport de marchandises critiques en cas de Brexit sans transaction.

Comme le ministère britannique des Transports (DfT) l’a écrit dans un communiqué de presse du vendredi 20 septembre, les compagnies utiliseront des ports situés à l’écart des routes congestionnées de la Manche entre Douvres et Calais, Dunkerque et Boulogne.

Selon le DfT, des offres pouvant atteindre 300 millions de livres sterling sur quatre ans peuvent être lancées. Les premiers contrats seront attribués à la mi-octobre.

DFDS, Brittany Ferries, Irish Ferries, P & O Ferries, Seatruck et Stena, ainsi que le fournisseur de fret aérien Air Charter Services et Eurotunnel, font partie des huit entreprises ayant adhéré à ce cadre.

Portrait de l'équipe du Brexit: Jean Aubert

Jean Aubert, chef du groupe des impôts indirects, a été extrêmement occupé à mettre à profit son expertise en matière de formalités douanières pour aider DFDS à se préparer au Brexit - formalités qui, paradoxalement, avaient disparu avec l'introduction du marché unique européen en 1993, la même année. déménage au Royaume-Uni pour une entreprise de transport française. En février dernier, le voici qui informe les clients des préparatifs du Brexit à Rotterdam.

Jean Aubert, responsable de la fiscalité indirecte du groupe - une connaissance fondée sur une combinaison unique d’éducation, d’expérience dans le secteur et sur un travail inlassable pour interpréter, expliquer et influencer les futures coutumes du Brexit. processus.

Ayant grandi dans la ville historique de Carcassonne, dans le sud de la France, où il est né en 1965, il est diplômé en finance et économie de l'Université de Toulouse. Il est également devenu comptable agréé, mais au lieu de travailler comme tel, il a assumé le rôle de contrôleur financier chez Norbert Dentressangle, l’une des plus grandes sociétés de transport de France à l’époque. La société l'envoya au Royaume-Uni en 1993, où, paradoxalement, les formalités frontalières venaient de disparaître avec l'introduction du marché unique de l'UE. La société est devenue assez célèbre au Royaume-Uni à cause d'un concours où il fallait compter combien de camions on pouvait compter sur la route.

Jean est entré dans le secteur des ferries en 1996 lorsqu'il a rejoint SeaFrance en tant que contrôleur financier pour la filiale britannique et responsable des départements financiers pour les ports de Douvres et de Calais - une expérience qui s'avère utile pour le travail dans le Brexit.

SeaFrance a connu des difficultés et, après une faillite et une période agitée, les navires ont été repris par Eurotunnel et, plus tard, par DFDS - et Jean a quitté la société. «Cependant, je suis resté en contact avec Torben Carlsen et, en 2013, Carsten Jensen, ancien responsable de la BU Channel, m'a proposé le poste de responsable de projet pour le domaine juridique et pour la rénovation du port de Dunkerque, ce qui constituait un véritable casse-tête. l’effort d’équipe », déclare Jean. En 2016, il a repris ses fonctions actuelles de responsable des impôts indirects du groupe, sous la responsabilité de Jesper Heilbuth Mikkelsen, responsable des comptes et de la fiscalité du groupe et directeur financier par intérim.

Dans son poste au sein de la BU, il avait également des tâches liées à l'informatique. Il était donc vraiment préparé à son prochain grand défi: préparer DFDS pour le Brexit en tant que membre de l'équipe du Brexit. Ce travail l'a gardé sur la route, visitant presque tous les bureaux au Royaume-Uni et en Irlande, en France, en Belgique, aux Pays-Bas, au Danemark et rencontrant les autorités douanières de tous ces pays.

En raison du Brexit, Jean a dû demander et obtenu le statut de résident permanent au Royaume-Uni.

«Le fait que DFDS soit aussi préparé que nous le sommes pour le Brexit est évidemment un effort d'équipe fantastique, impliquant d'autres membres de l'équipe du Brexit et de nombreux collègues du monde des affaires. Cependant, je pense que tous s'entendent pour dire que sans l'expertise de Jean, sans ses relations avec l'UE, les autorités nationales et les associations, avec Stéphanie Thomas, son associée, nous n'aurions certainement pas été préparés de cette manière - ni avec les processus frontaliers ni avec notre capacité à offrir le dédouanement en tant que service à nos clients. Cela n'a été possible que grâce à son travail inlassable et à son engagement total dans la tâche, engagement qui lui a valu de sacrifier des vacances et des jours de congé. La connaissance est la marque spéciale qu'il met sur les choses, apportant toujours des faits et des détails dans les discussions. En plus de cela, il est simplement un excellent collègue et une personne toujours prête à aider », a déclaré Jesper Mikkelsen Heilbuth.

Des collègues de la chaîne se préparent au Brexit

Le personnel de «Préparez-vous pour le Brexit» offre aux clients et à leurs conducteurs des conseils précieux sur le potentiel du Brexit au 31 octobre et sur la manière dont les procédures seront appliquées.

À l'approche du Brexit, nos collègues de la Manche se préparent aux défis à venir depuis un certain temps.

Parmi la planification de l'état de préparation dans les ports et les programmes d'impact pour les comtés de la région, en particulier le Kent, nous préparons nos clients à une transition en douceur avec le ministère des Transports.

Par conséquent, nous avons fait équipe avec leur équipe de marketing et stratégie Brexit pour fournir des conseils très importants à nos clients et à nos chauffeurs.

Des équipes composées de deux ou trois membres du personnel ont commencé à travailler 24h / 24 et 7j / 7 dans et à proximité du salon des conducteurs de «Road Kings». Ils ont un petit espace avec des bannières, des bureaux, des questionnaires, des dépliants, ainsi que des conseils, des informations et des guides pour les conducteurs. Tout cela est livré en plusieurs langues et comprend des informations sur la façon dont nous nous préparons aux défis des transporteurs et des exportateurs.

À l'heure actuelle, les équipes sont toujours présentes à bord du Dunkerque Seaways et les six navires devraient être assurés 24 heures sur 24 à compter du 23 septembre. Les cinq autres sont Dover Seaways, Delft Seaways, Calais Seaways, Côte des Dunes et Côte des Flandres.

Stewart Pearce, responsable des opérations du terminal, a déclaré: «Les équipes sont très bien organisées et ont trouvé un rythme confortable pour ne pas interférer avec les horaires des chauffeurs en ce qui concerne le repos et les repas. Je parle tous les jours avec le directeur général et tout va bien. Nos efforts sont bien reçus avec les commentaires positifs du navire. "

«Nous sommes convaincus que cela contribuera grandement à informer et à tenir nos clients informés, et nous sommes bien sûr convaincus que les clients apprécieront l'assistance et les conseils que nous proposons.»


Des guides et des informations sont disponibles dans plusieurs langues et présentés par du personnel bien formé

Le moment est venu de se concentrer sur le Brexit

Cher tout le monde dans les divisions Ferry et logistique,

Il est impossible de prédire avec précision le risque d'un Brexit sans accord le 31 octobre, mais il est juste de dire que le risque n'a pas été réduit ces derniers temps, bien au contraire! Par conséquent, nous devons nous assurer que DFDS est prêt et que ceux d'entre vous qui travaillent dans nos entreprises liées au Royaume-Uni doivent veiller à mener à bien nos propres préparatifs et à aider nos clients à compléter les leurs.

C'est urgent. Dans l'état actuel des choses, la libre circulation des marchandises sera affectée par les formalités douanières dans 48 jours seulement.

Nous avons parcouru un long chemin, mais il reste encore de la formation à faire et des processus à adapter pour que nous puissions effectuer efficacement le dédouanement des clients qui nous demandent de le faire pour eux.

De nombreux tests sont nécessaires pour garantir que les concepts de flux planifiés en coopération avec les autorités douanières, les ports et les systèmes DFDS fonctionnent comme prévu.

Nos collègues des services informatiques ont besoin de soutien et de compréhension, car ils travaillent sans relâche pour préparer tous les systèmes au dédouanement et à la communication avec les douanes et les ports.

Il restera toujours des clients de Ferries and Logistics qui n’auront pas rempli les enregistrements et les certifications requises pour les formalités de douane. Vous devrez contacter les clients avec des invitations à des réunions et d’autres communications.

Tout en fournissant des informations sur les exigences auxquelles nous et nos clients devons adhérer, nous devons également montrer notre confiance en notre capacité à gérer les défis du Brexit. Certains des scénarios présentés au public sont beaucoup plus négatifs que nous ne les percevons. Si nous le faisons bien, nous et nos clients pouvons surmonter les difficultés, limiter les retards et rétablir le flux en quelques semaines.

Nous fournissons l'infrastructure et le transport sur lesquels nos clients devraient pouvoir compter. Par conséquent, nous avons l'obligation d'être prêts. Veuillez utiliser les connaissances acquises par l'équipe du Brexit et les soutenir dans leurs travaux et leurs négociations avec les autorités. Utilisez notre site Web Brexit, qui sera mis à jour avec les dernières nouvelles de la semaine prochaine. Et surtout, poursuivez le travail fantastique que vous avez accompli jusqu’à présent dans tous les lieux.

Peder Gellert Niklas Andersson

Vice-président exécutif, chef de la division Ferry Vice-président exécutif, chef de la division logistique

Chaîne d'approvisionnement des produits de la mer: la logistique au sommet du Brexit en France

Les employés de DFDS ont assisté à un sommet du Brexit à Boulogne-sur-Mer pour discuter de l’importante chaîne d’approvisionnement en produits de la mer. Sur la photo, Stephanie Boriller, directrice des opérations de DFDS Logistics à Boulogne, Ivan Weatherhogg, directeur des opérations de DFDS Grimsby et Terry Broadhead, directeur général de DFDS Grimsby.

 

En prévision du Brexit, DFDS coordonne ses préparatifs avec les autorités, les associations professionnelles, les clients et d’autres parties prenantes afin d’aligner les préparatifs de manière à ce que la chaîne logistique fonctionne pour tous - ce n’est pas le cas pour nos importantes exportations de produits de la mer du Royaume-Uni.

Ainsi, une délégation d'employés de DFDS a assisté la semaine dernière à un sommet du Brexit à Boulogne-sur-Mer pour discuter de l'état de préparation de la chaîne d'approvisionnement pour les produits de la mer entrant dans cet emplacement clé.

La session comprenait des présentations de Seafish (un organisme public non ministériel basé au Royaume-Uni), de la FMA (association de marchands de poissons) basée à Grimsby et de DFDS Grimsby.

Cet événement très couru a rassemblé des représentants du ministère britannique de l'Environnement, de l'Alimentation et des Affaires rurales (DEFRA), du port de Boulogne, des opérateurs d'entrepôt frigorifique STEF et Delanchy, ainsi que plusieurs marchands de poissons britanniques et français.

Le maire de Boulogne était également présent, qui a donné un bon aperçu des capacités du port et des projets futurs pour assurer la continuité des opérations après le Brexit.

Terry Broadhead, directeur général de DFDS Grimsby, a déclaré: «Il est crucial qu'avec un laps de temps aussi court, toutes les parties impliquées dans la chaîne d'approvisionnement comprennent le rôle qu'elles jouent et le niveau de préparation qu'elles doivent atteindre. Des séances comme celle-ci sont d'une valeur inestimable, avec la participation de tous les principaux acteurs présents dans la salle, pour clarifier ce qui peut, et tout aussi important, ce qui ne peut pas être réalisé. "

Brexit: nous avons l'obligation d'aider à maintenir la fluidité du trafic

Chers tous
Le Brexit est à nouveau à l’ordre du jour de l’Europe. Et comme personne ne connaît le résultat final de ce processus politique hautement imprévisible, notre seule option est de nous préparer à un Brexit sans accord avec un contrôle douanier complet à compter du 31 octobre.

Heureusement, nous avons parcouru un long chemin dans nos préparatifs. Ceux-ci inclus:
- Adapter les systèmes informatiques pour assurer une communication numérique efficace avec les douanes, les clients et les ports.
- Formation du personnel en matière de dédouanement et recrutement d'experts pour renforcer les compétences dans différents pays.
- Travailler en étroite collaboration avec les associations professionnelles, les douanes, les autorités, les ports et les clients afin de garantir l'alignement des processus et des solutions.
- Certification AEO pour faciliter la coopération avec les formalités douanières.
- Allocation d'espace supplémentaire dans les terminaux DFDS pour les remorques en attente de dédouanement.
- Allouer de l'espace pour établir un service de stock afin d'aider les clients à livrer rapidement des deux côtés.
- Affecter du personnel pour assister nos clients 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, quelques heures et quelques jours après le Brexit.

Lors d'une réunion du comité de pilotage du Brexit cette semaine, l'état de nos préparatifs était encourageant. Cependant, cela a également révélé que nous pouvions faire beaucoup plus, et nous devons en faire plus, car chez DFDS, nous avons une obligation particulière de faire de notre mieux pour maintenir le flux de trafic et assurer la fourniture de biens aux particuliers et aux industries du Royaume-Uni. et l'UE.

Nous nous baserons à nouveau sur l'excellent travail que vous accomplissez dans tous les pays liés aux flux britanniques, ainsi que sur le travail important et précieux accompli par l'informatique et nos principaux membres du comité du Brexit, tels que Emma Leam, Stéphanie Thomas, Sean et Jean Aubert. Potter, Jens Antonsen, leurs équipes numériques et d’autres collègues qui travaillent sans relâche à l’acquisition de connaissances et au soutien de leurs collègues tout au long de DFDS.

Malgré nos préparatifs, nous prévoyons toujours que de nombreux clients pourraient ne pas être préparés et que des remorques arriveront au port sans la documentation nécessaire. Comme ces remorques ne pourront pas entrer dans le terminal, nous prévoyons que le flux de trafic sera interrompu pendant quelques semaines.

Par conséquent, nous intensifierons notre travail pour informer nos clients de la manière dont ils peuvent et doivent se préparer au contrôle douanier, via Internet, avec des lettres d’information, des réunions avec les clients et des communications avec les communautés dans tous les sites.

Si nous sommes prêts, et si davantage de clients se préparent, nous pourrons réduire au minimum les perturbations du trafic et rétablir rapidement le flux sur toutes les routes afin que nous puissions faire ce que nous mettons dans la Un monde à faire: permettre à nos clients d’échanger et de voyager, et de faire passer des personnes et des biens d’un pays à l’autre, afin que nos entreprises puissent continuer à se développer.

Torben Carlsen