Conférence de gestion sur Win23 et les gens

Torben Carlsen avait invité près de 200 managers à la conférence sur le management de 2019, axée sur notre stratégie Win23 et sur la collaboration en tant qu'ingrédient essentiel. La conférence a eu lieu sur Crown Seaways, où l’équipage et le comité d’organisation ont assuré un cadre fantastique à la conférence.

Il n'a pas été facile de parler à vos voisins lors du dîner de la conférence à bord de Crown Seaways mardi. Les 200 cadres assis avec des collègues d’autres régions ont tellement apprécié l’entreprise ou ont eu tant de choses à partager que le niveau sonore a monté en flèche.

Le président, Claus V Hemmingsen, s’est seulement interrompu, et son discours ne pouvait que rassurer tout le monde à DFDS. Après un tour de force du voyage qui, au cours des 10 dernières années, nous a menés là où nous en sommes, et résumant les défis auxquels nous sommes confrontés avec le Brexit et les changements géopolitiques, il a déclaré: «Je suis, et le Conseil, impressionné et heureux du dévouement et de la résilience dont vous et vos collègues avez fait preuve (…), je souhaite exprimer la gratitude et l'appréciation du Conseil pour tout ce que vous avez livré. ”

En ce qui concerne l'avenir, le président du conseil a confirmé le plein soutien du conseil d'administration à la direction et à notre stratégie Win23. Nous venions d'apprendre beaucoup de choses à ce sujet lors de la présentation des projets et initiatives de Ferry et de la logistique visant à atteindre l'objectif d'un bénéfice d'exploitation de 5,5 milliards de couronnes danoises (EBITDA) en 2023, à l'aide d'un fichier DFDS beaucoup plus numérisé. Nos collègues du numérique nous ont donné une compréhension très concrète du processus.

Les projets qui mettent en œuvre la stratégie vont de la croissance dans les nouvelles industries sélectionnées, de la croissance en Méditerranée à de nouveaux navires sur Amsterdam - Newcastle, de nouveaux outils numériques tels que DFDS Direct, DFDS Spot, l’utilisation de l’intelligence artificielle, etc. C’est trop demander ici et tout sera traité lors des réunions du personnel local et des articles sur le pont.

À propos des gens
La conférence concernait tout autant les gens, des orateurs externes nous rappelant l’importance d’être agile - être capable de changer facilement et efficacement lorsque les choses indiquent que nous avons pris une mauvaise direction et que nous nous adaptons rapidement aux conditions changeantes. Tout cela a été très bien démontré par un jeu de gestion réussi organisé par notre équipe de formation et développement. Torben Carlsen a déclaré à la fin de la conférence: «J'ai été impressionné par l'énergie, la qualité et l'engagement de tous. Voici un groupe qui croit que nous pouvons livrer. En prévision de la conférence, j’ai mentionné les excellentes attitudes que j’avais éprouvées dans le système. J'ai vu beaucoup plus de cette bonne attitude au cours des trois derniers jours - des collègues qui aiment être ensemble, qui sont curieux, qui veulent collaborer et qui veulent livrer. "

Collaborer pour livrer, réfléchir pour améliorer
Torben a énoncé ses six règles simples: Respecter nos comportements, appliquer notre modèle opérationnel, assumer les meilleures intentions du monde, collaborer, offrir un retour sur investissement et être prêt à changer de direction. «Mais j’ai appris qu’une bonne partie des règles pourrait être exprimée de manière plus élégante grâce aux règles simples du conférencier externe Cockburn: Collaborer pour offrir, réfléchir pour améliorer.»

C'est ainsi que Torben a résumé le ton d'une conférence de gestion extrêmement réussie 2019 qui nous a tous clairement orientés vers l'avenir de DFDS.

4 octobre 2019