Un modèle d'intégration réussi pour Freeco

La collaboration est le mot clé dans la grande progression du travail d'intégration des affaires, des systèmes et de nos 31 collègues de Finneco Freeco Logistics dans DFDS. Le modèle réussi peut être utilisé pour de futures acquisitions.

À la fin de l'année dernière, la société finlandaise Freeco Logistics a rejoint DFDS. Cela a renforcé notre présence sur le marché finlandais des transports, et notre activité internationale en Finlande est désormais beaucoup plus importante et comprend des remorques, des conteneurs, des chargements complets, des chargements partiels, des cargaisons spéciales, des cargaisons de projet et de la logistique contractuelle.

Cependant, Freeco ne devient pas une partie entièrement intégrée de DFDS du jour au lendemain. Cela demande beaucoup de travail, et une équipe d'intégration composée de responsables de Freeco et de DFDS, des RH, des finances, de l'informatique et du numérique et de la stratégie et du conseil a travaillé dur pour intégrer Freeco dans DFDS et garantir les avantages prévus.

Parmi les grands résultats figurent des économies substantielles auprès des fournisseurs, négociées sur la base de nouveaux volumes combinés.

En outre, l'équipe a conçu un nouveau plan d'affaires pour les activités combinées en Finlande. «Jusqu'en 2023, nous prévoyons toujours de développer nos activités d'ici à 10% d'une année sur l'autre, principalement via une collaboration étroite avec les bureaux logistiques de Göteborg, Oslo, Karlshamn et Liepaja. Mais aussi à Hambourg, Vlaardingen, Gand et au Royaume-Uni, explique Timo Ruusunen, MD Finlande.


Timo Ruusunen, MD Finlande

«La collaboration a été excellente avec nos nouveaux collègues de DFDS. Nous avons déjà vu la première vente croisée de charges entre les bureaux, de nouvelles affaires et des volumes en augmentation. Bien sûr, la crise des coronavirus marquera les développements, mais jusqu'à présent, nous sommes certainement sur la bonne voie à long terme », dit-il.

Accès au réseau DFDS
Nos nouveaux collègues ont désormais accès au réseau informatique de DFDS (y compris le Bridge) et sont sur la bonne voie pour entrer sur Velocity le 1er mai.

Les RH ont défini un programme de formation au leadership pour les managers, y compris une introduction au DFDS Way.

Digital / Branding migre le site Web de Freeco vers notre dfds.com et aide au changement de la signalisation sur site de la marque Freeco à la marque DFDS

«Le moment sera affecté par la situation du coronavirus, mais les choses sont bien planifiées, et il a été incroyable de voir le dévouement que nous avons vu de nouveaux et anciens collègues. Je ne vous remercierai jamais assez pour le travail que vous avez accompli et l'enthousiasme dont vous avez fait preuve », déclare Valdemar Warburg, VP BU Nordic.


Valdemar Warburg, vice-président et chef de BU Nordic

L'équipe d'intégration est composée de Timo Ruusunen (MD Finlande), Kimmo Salmi (directeur logistique), Henri Hoikkala (directeur des opérations) et des chefs de file (RH: Karolina Landin et Kristina Ziuliene, Finances: Jeppe Skivild et Marianne Peltola, IT: Chris Coughlin, Digital / Branding: Fadrique Avalle-Arce & Amalie Brodersen) avec le soutien de S&C (Morten Rødgaard-Hansen) et supervisé par Valdemar Warburg (VP BU Nordic), Anne Rømer (CFO Logistics) et Niklas Andersson (EVP Logistics).

Niklas Andersson, vice-président exécutif et chef de la division logistique, espère que cette approche établira la norme pour les futures intégrations. «Une forte implication et une structure rigide avec des délais précis se sont avérées efficaces, et nous utiliserons les enseignements pour les futures acquisitions. Merci à tous pour votre travail acharné! »


Niklas Andersson, vice-président exécutif et chef de la division logistique

En savoir plus sur Freeco Logistics ici.

3 avril 2020