40e anniversaire - Anders Liltorp

Anders a commencé à DFDS le 11 mai 1981. Au cours des 40 dernières années, Anders a servi sur plusieurs navires; les 11 dernières années à bord de Pearl Seaways.

Anders est un collègue apprécié qui sait ce qu'il fait. Il prend bien soin du moteur et tous à bord du Pearl dorment bien quand Anders est en service de nuit. Anders est toujours flexible s'il peut aider un collègue.

Pearl a aimé avoir Anders à bord au cours des 11 dernières années, et nous sommes heureux qu'Anders ait promis de rester sur Pearl jusqu'à sa retraite dans quelques années.

Veuillez vous joindre à nous pour souhaiter à Anders un joyeux anniversaire.

Meilleures salutations

Pearl Seaways

Récompense spéciale pour tous

2020 se distingue comme l'un des plus difficult ans dans l'histoire récente pour DFDS et nos clients, et en particulier pour toutes les personnes de vous travailler pour faire avancer les choses pour nos clients et relever les nombreux défis causé par Covid-19 et Brexit.  

Par conséquent, dans l'événement en direct aujourd'hui, Torben Carlsen a annoncé que le Conseil a décidé d'attribuer chaque DFDS employé 50 actions DFDS comme une reconnaissance spéciale de votre extraordinaire travailler en 2020.   

Au cours actuel de l'action, les 50 actions ont une valeur de sur 1800 Euro.  

Vous recevrez le 50 actions ou la valeur de 50 actions en décembre 2023 si vous êtes toujours un DFDS employé à ce moment-là. Le cours de l'action en décembre 2023 déterminera la valeur du 50 actions si vous êtes employé dans un pays où la bourse sera payée en espèces. 

Actions ou espèces 

Pour éviter le complications de recevoir des prix d'actions dans dans de nombreux pays, nous avons opté pour un processus simple.  

Cela signifie que ceux d'entre vous qui travaillent au Danemark et au Royaume-Uni recevra la récompense sous forme d'actions.  

Ceux d'entre vous qui travaillent tous les autres pays, recevra la valeur des cinquante actions en espèces.  

Vous en entendrez plus bientôt 

Vous n'avez rien à faire maintenantLa Division des personnes vous informera plus en détail de la récompense pendant Janvier et févrierVeuillez attendre ces informations supplémentaires avant de soulever d'éventuelles questions de suivi.  

Cela a certainement été une année difficile sur tout le monde, et nous espérons que nos préparatifs pour le Brexit, Covid-19 les mesures et un vaccin aidera tout le monde à vivre une bien meilleure 2021. Votre a continué effort, flexibilité et soutien à DFDS est très apprécié et de la bas de nos cœurs, nous vous souhaitons et votre bien-aimé ceux un saison des vacances très joyeuse et relaxante

Le conseil d'administration et l'équipe de direction 

Marcher simplement

Décembre est souvent full de socialiser avec ses amis, sa famille et non des moindres collèguess. Cette année est différent, et nous devons sortir des sentiers battus pour trouver des moyensamusez-vous et créez des liens dans autre façons dont nous sommes habitués. 

Quelle meilleure façon d'encourager un bon moment qu'avec une saine compétition au grand air? Deux équipes de huit collègues de mmarketing, appel centre et onboard sales dans les pays baltes, a relevé le défi pour voir quelle équipe pourrait faire le plus d'étapes en trois semaines. Tout est fait de manière sûre. 

Viktorija Kaminskienė, Responsable du service clientèle des pays baltes, dit: «Il est si facile d'entrer dans les roue de hamster tandis que travailler et vivre au même endroit. À maintenir bon mental santé, ilde important de faire de l'exercice et pourquoi pas de le faire avec vos chers collègues. WNous pouvons apprendre de nouvelles façons de créer un esprit d'équipe tout en travaillant à domicile. Tsa compétition a été enrichissante pour moi car je pouvais voir que les gens étaient motivés à faire un pas supplémentaire. TLes membres de l'équipe ont partagé leurs incroyables résultats et a envoyé des photos des endroits où ils ont marché. " 

Linas Lesauskas, Chef de projet, Ventes à bord, déclare: «Tle sien activité était spécial en raison du manque de socialisation due à corona.  UNE objectif commun, une survaloriser expérience de liaison et une chance de voir mes collègues d'un point de vue différent a rendu ces trois semaines joyeuses et passionnantes. Réunions tenues en marchant dans le parc, haïku 'est écrit en raison d'être le dernier un jour donné, le café du matin au bord de la mer - c'était vraiment récompense." 

Tests COVID-19 rapides à Amsterdam

UNE membre d'équipage être testé par une infirmière de l'agent néerlandais de SOS, Eurocross. 

COVID-19 les tests sont rapidement devenus une partie nécessaire de notre vie quotidienne et tout en assurant la sécurité de nos collègues et clients, en attendant une le résultat du test peut encore être un long processus. Cela à son tour peut causer problèmes pour fonctionnement quotidiens  

À Amsterdam, nos collègues néerlandais ont pris test au bureau. Rianne Pels, Responsable des opérations et de la conformité, Gestion des itinéraires de croisière, explique: «Au départ, nous avons lancé la COVID-19 tests via Coronalab à Amsterdam, which est l'un des fournisseurs commerciaux de COVID-19 tests en til Pays-Bas. Cependant, si le test à Coronalab a été effectuée le matin, il fallait parfois attendre 22:00 hours le même jour pour le résultat. Cette signifiait que nous devions réserver une chambre d'hôtel pour le membre d'équipage en tant que navire part à 17:30 heuresours. De plus, il n'est pas possible d'effectuer des tests via le local hsanté uneuniversités (GGD) si vous ne présentez aucun symptôme.  

«Pour surmonter ce défi, notre service d'équipage a entamé une coopération avec SOS International et a introduit les tests de vitesse, donc les membres d'équipage sont écouvillontesté et avoir le test se termine en 15 minutes. Tous les tests sont effectués à notre bureau à IJmuiden (au-dessus du terminal passagers) et comme vous pouvez l'imaginer, c'est beaucoup plus efficace, à la fois en terme de Coûts et le temps! » 

Lars-Olof Albert prend sa retraite

Albert Lars-Olof

Lars-Olof Albert, Organisation technique éminence grise à Göteborg, a décidé de prendre sa retraite à la fin de ce mois après 26 ans en tant que surintendant et 35 ans tout avec l'entreprise. 

Lars-Olof a obtenu son diplôme de maître de mer en 1973 et est allé en mer pour 13 ans jusqu'en 1986, quand il est devenu contremaître à une entreprise de débardage appartenant à Tor Line, qui faisait partie de DFDS. Il est ensuite passé au service réservation où il s'est spécialisé dans le remorquage. jeEn 1994, il a achevé sa transformation de la navigation à l'ingénierie en devenant surintendant - ce qui était tout à fait conforme à son immense intérêt pour les questions scientifiques et techniques.

Ses réalisations en tant que surintendant comprennent plusieurs changements de pavillon entre la Suède, le Danemark, le Royaume-Uni, la Lituanie et d'autres, ainsi que de nombreux projets techniques majeurs tels que le remplacement des gouvernails, l'extension de trois navires `` fleur '' et des installations d'épurateurs. Il y aura très peu de personnes qui pourront égaler son expérience en cale sèche. Hnous avons géré projets à Dubaï, Malte, Barcelone, Las Palmas, Rotterdam, Bremerhaven, Horten, Göteborg, Frederikshavn, Fredericia, Odense et Remontowa. Et nous n'avons même pas mentionné son implication dans les navires affrétés par l'Ark, le recyclage de Tor Anglia en Chine en 2010 et les nombreuses autres choses qu'il a réalisées pour le compte de DFDS. Et à la fin de sa carrière, il a eu l'occasion d'accueillir les plus gros navires de DFDS avec l'arrivée de Hollandia à Göteborg l'année dernière. 

C'était une bonne journée pour DFDS lorsque Lars-Olof a décidé de entreprendre une carrière à Tor Line. Ce fut un privilège de travailler avec quelqu'un d'aussi compétent, expérimenté et dédié comme lui. Je le remercie chaleureusement pour ses réalisations pour DFDS et lui souhaite bonne chance dans sa nouvelle vie moins obligée, déclare Thomas Mørk. 

Poste vacant de directeur des ressources humaines au Royaume-Uni et en Irlande pourvu

Même dans des moments comme ceux-ci, alors que nous sommes dans le douloureux processus d'adaptation du DFDS à une nouvelle normalité après la crise des coronavirus, nous avons encore des postes clés à combler. Depuis un certain temps, nous recherchons un remplaçant pour la directrice des ressources humaines Suzanne Dickson, qui a quitté DFDS l'année dernière, et je suis donc heureux d'annoncer que Fran Williams sera notre nouveau directeur des ressources humaines pour les ressources humaines du Royaume-Uni et de l'Irlande.  

Fran est un leader RH stratégique avec une grande expérience RH complète, en particulier dans les partenariats commerciaux RH, le changement organisationnel et les opérations RH. Elle a même remporté des prix pour son succès avec la culture de la conduite et l'engagement dans les organisations. 

Plus récemment, Fran a travaillé pour XPO Logistics UK pendant huit ans, et avant cela, elle était responsable des ressources humaines pour Wolseley UK et Tesco.   

Fran sera basée à Immingham et a pris ses responsabilités le 1er juillet, et je suis convaincu que vous la soutiendrez toutes dans son nouveau rôle. 

Fran me rendra compte, et je suis très impatient de l'accueillir au DFDS et à l'équipe RH. 

Je dois également exprimer ma gratitude à Annabelle Vallance qui a assumé la responsabilité de l'organisation RH au Royaume-Uni et en Irlande à un moment où elle a été mise à l'épreuve par la crise des coronavirus. Elle s'est très bien débrouillée dans des conditions difficiles et mérite nos chaleureux remerciements pour cela. 

Covid-19 dicte notre façon de travailler au siège

Conformément aux directives nationales du Danemark sur la réouverture progressive de la société, des collègues travaillant à domicile dans notre siège social ont été rappelés au travail le 12 mai. De nombreux collègues sont ravis de revenir et de reprendre leurs interactions avec les autres; d'autres ont exprimé des inquiétudes naturelles concernant le travail dans un bureau pendant une pandémie. Nous avons interrogé Anne-Christine Ahrenkiel, directrice des ressources humaines, sur la façon dont DFDS gère cette situation inhabituelle.

Question: Pourquoi des collègues de travail à domicile ont-ils été rappelés au travail à DFDS House ou Harbour House dans un délai relativement court?

Anne-Christine Ahrenkiel: Pendant une pandémie, les gouvernements introduisent des mesures qui s'appliquent presque instantanément ou le lendemain, obligeant les entreprises comme DFDS à prendre des décisions rapides et à manœuvrer rapidement pour se conformer aux recommandations des gouvernements locaux. Par conséquent, au début du processus de planification, nous avions déjà fait savoir aux gens que l'on devrait s'attendre à être rappelé très rapidement, après avoir travaillé à domicile ou être en congé temporaire.

Lorsque nous avons demandé aux gens de reprendre leurs fonctions à partir du mardi 12 mai, c'était sur la base de l'annonce du gouvernement danois après la fin de la semaine de travail. Michael Sandberg et l'équipe des opérations RH ont travaillé rapidement au cours du week-end, pour préparer le retour et le communiquer aux managers et sur le Bridge afin d'être prêt pour le mardi 12 mai. À en juger par les premiers jours après le changement, il semble que la plupart des gens soient heureux d'être de retour et de reprendre leurs interactions avec leurs collègues, même si certaines personnes ont dû faire des ajustements à la maison pour assurer l'équilibre entre, par exemple, les heures d'ouverture de la garderie et le retour. dans le bureau. Dans les lignes directrices, nous avons laissé de la flexibilité aux gestionnaires locaux pour aider les gens à s'adapter.


Question: 
Mais les devoirs ne fonctionnaient-ils pas bien?

Anne-Christine Ahrenkiel Oui, les devoirs fonctionnaient très bien et en général, dans l'EMT, nous avons été très impressionnés par la rapidité avec laquelle les gens de l'organisation se sont adaptés à une situation complètement nouvelle et inattendue. Cela étant dit, nous tenons à contribuer également à ramener notre société à la "normalité" autant que possible, dans le respect et la considération des directives générales de sécurité au Danemark. Tout le monde ne réussit pas à travailler seul, nous n'avons pas le même équipement à la maison qu'au bureau, et avec nos collègues, nous sommes juste plus dynamiques, créatifs et productifs. C'est l'essence même de travailler dans une organisation fondée sur la connaissance et axée sur le développement comme la nôtre. Et nous avons besoin de toutes nos compétences et de notre créativité combinées pour garantir que DFDS soit dans la meilleure position possible, maintenant et à la fin de la crise.


Question: 
Des inquiétudes ont été exprimées quant au risque de rassembler de nombreuses personnes alors que la pandémie est toujours en cours?

Anne-Christine Ahrenkiel: Je comprends parfaitement qu'il existe de telles préoccupations, et si vous avez des préoccupations, vous devez bien sûr en parler avec HR ADMIN ou Michael Sandberg. Cependant, nous avons introduit des mesures très approfondies qui sont plus que conformes aux directives nationales. Michael Sandberg et son équipe ont fait un excellent travail pendant les vacances pour préparer le siège à vous recevoir de la manière la plus sûre possible. Les procédures de nettoyage ont augmenté, tous les points de contact (machines à café, ascenseurs, toilettes, poignées de porte, bureaux, etc.) sont nettoyés plusieurs fois par jour. Les postes de travail et les sièges de la cantine ont été comptés et limités pour assurer la distance de sécurité - c'est pourquoi vous devez toujours travailler à domicile un ou plusieurs jours par semaine. En plus de ce qui précède, nous sommes également convaincus que chacun d'entre nous apportera avec nous les comportements de sécurité que nous avons appris au cours des derniers mois et appliquera à l'extérieur de DFDS, lorsque nous reprendrons le travail au bureau.

Je suis convaincu que vous connaissez tous les directives de l'OMS sur la manière d'éviter la propagation du virus ou de réduire le risque de le contracter par votre comportement personnel.

Si vous êtes dans une situation particulière, ou si vous avez des préoccupations qui restent sans réponse ici, n'hésitez pas à demander à votre responsable ou à placer votre question ou vos préoccupations dans le champ des commentaires sous cet entretien.

Sur ce, permettez-moi de dire au nom de l'ensemble de la direction générale que ce fut vraiment formidable de vous voir qui avez travaillé de la maison jusqu'à présent au siège social, et les bâtiments pleins de vie à nouveau.

25e anniversaire de Kurt Krøigaard

Le 29 avril 2020, l'électricien Kurt Krøigaard, ms ARK DANIA, célébrera son 25e anniversaire.

Kurt est affilié à Ark Dania, mais il a été associé à divers projets au fil du temps, y compris la construction de navires.

Kurt sait faire la partie au-delà de l'ordinaire - à la fois avec compassion et professionnellement.

Merci beaucoup Kurt. Nous espérons que vous passerez une bonne journée.

Par Tom Møller, conseiller principal.

Prolongation du congé temporaire danois jusqu'au 8 juillet

Avec l'extension par le gouvernement danois de l'aide au coronavirus, les collègues en congé temporaire resteront en congé jusqu'au 8 juillet, à moins qu'ils ne soient rappelés au travail auparavant.

Le gouvernement danois a prolongé l'aide au congé temporaire du 9 juin au 8 juillet.

Anne-Christine Ahrenkiel, Chief People Officer et Head of People Division, a déclaré: «La crise des coronavirus continue de peser sur les affaires de DFDS, et nous profiterons donc également de l'aide étendue. Cela signifie que toute personne au Danemark qui a été initialement envoyée en congé temporaire jusqu'au 9 juin restera en congé jusqu'au 8 juillet. Aujourd'hui, nous avons envoyé une lettre à toutes les personnes en congé temporaire pour leur expliquer cela et leur rappeler qu'elles devraient également être prêtes à être rappelées au travail dans un bref délai si la situation devait changer avant le 8 juillet.

«Nous sommes satisfaits de l'extension car elle permet de protéger notre entreprise plus longtemps et augmente nos chances de traverser la crise des coronavirus en meilleure forme.»

«Nous sommes conscients que cela ne peut pas nécessairement être considéré comme une bonne chose pour ceux d'entre vous qui sont en congé temporaire, car vous préféreriez probablement participer au travail pour amener DFDS à travers cela. Cependant, la capacité d'envoyer des personnes en congé temporaire et de réduire les coûts est vitale pour nos chances de mettre DFDS en sécurité dans cette situation - tout comme les programmes d'aide aux congés temporaires dans les autres pays. »

«Malgré cela, j'ai hâte de voir la crise des coronavirus se dissiper et les collègues de retour au travail», dit-elle.

Actuellement, DFDS compte au total près de 2500 personnes en congé temporaire.

DFDS affrète un vol pour ramener l'équipage à la maison

Hier, nous sommes passés à un tout autre élément alors que nous avions affrété un vol entre Rotterdam et Palanga (Lituanie) afin de remplacer les équipages à bord de Tulipa Seaways et Gardenia Seaways.

Beaucoup d'entre nous travaillent maintenant à domicile et il semble que les gens attendent avec impatience de pouvoir aller travailler au bureau. Pour nos équipages lituaniens à bord de Tulipa Seaways et Gardenia Seaways, la situation était définitivement opposée. Situés à Rotterdam, leur souhait de rentrer chez eux et de voir leurs familles s'étaient renforcés après 8 semaines à bord des ferries.

Jonas Nazarovas, directeur général de Klaipeda, a déclaré: «Avec la fermeture des aéroports et des frontières, et l'incertitude quant à la possibilité d'autres options telles que les bus et les ferries, les possibilités de revenir en Lituanie étaient très limitées.

«J'ai contacté Pernille Hüls Dyrmose, responsable des achats, pour une assistance à l'affrètement d'un vol. Nous avons réussi à réserver un vol pour hier qui a transporté environ 40 nouveaux membres d'équipage de Palanga à Rotterdam et le même nombre de membres d'équipage de Rotterdam à Palanga. Ce vol était le seul vol quittant la Lituanie le lundi 6 avril. "

Avant le décollage, Jonas a été approché par le gouvernement lituanien qui avait un étudiant lituanien qui avait perdu tout espoir de rentrer de Rotterdam. On a demandé à DFDS si elle pouvait monter dans le vol, et nous étions bien sûr heureux de vous aider. Toutes les mesures de sécurité ont été respectées avec tout le monde portant des masques faciaux et assis avec beaucoup d'espace entre eux à bord de l'avion.

«Toute l'opération s'est bien passée. L'équipage et l'étudiant étaient très heureux de rentrer chez eux avec leurs familles. Un très grand merci à Pernille et à Procurement pour leur soutien », déclare Jonas.

Anders Refsgaard fête ses 50 ans

Il n'y aura pas de grande fête lorsque Anders Refsgaard, vice-président et chef de BU Baltic, aura 50 ans le 26 mars. La crise de Covid-19 a mis fin à cela.

Mais nous pouvons le célébrer ici - et nous le ferons, car Anders est un très bon exemple de la mesure dans laquelle un stagiaire intelligent peut le mener. Il a rejoint DFDS le 1er août 1990, à l'âge de 20 ans, en tant que stagiaire maritime à Århus, au Danemark, après quoi il a rapidement été employé dans l'entreprise balte de Peder Gellert. Et si Anders n'est pas satisfait de travailler avec les pays baltes, il peut certainement blâmer Peder qui l'a envoyé en Lituanie où il a vécu alors qu'il travaillait en tant que directeur régional contribuant à la construction du réseau de DFDS dans la région de la Baltique.

Et même s'il a quitté DFDS pour un emploi à la compagnie de ferry Scandlines en 1997, DFDS ne l'avait pas oublié, et donc, après une réunion avec Peder, Anders est retourné à DFDS et dans la Baltique en 2003.

De 2006 à 2009, il a été directeur général de DFDS Lisco - aujourd'hui DFDS Seaways - en Lituanie. Il y a vécu avec sa famille jusqu'en 2009, date à laquelle il est retourné à DFDS House pour devenir vice-président et chef de BU Baltic lorsque la nouvelle structure a été lancée à la suite de l'acquisition de Norfokline.

Peder Gellert, vice-président exécutif, déclare: «Anders a un très grand intérêt dans notre succès à bâtir une entreprise solide dans la Baltique, car il possède une combinaison unique de talents commerciaux, de compréhension stratégique et de compétences sociales - il comprend les gens et gagne rapidement leur confiance. . Cela - et ses excellentes compétences en réseautage - ont également rendu Anders extrêmement bon pour repérer et sélectionner les dirigeants de son organisation et d'autres endroits au DFDS. Je suis très heureux que nous ayons introduit Anders dans le secteur de la Baltique en 2003. Félicitations à vous, Anders. »

Félicitations également du reste d'entre nous à Anders pour son anniversaire, qu'il fêtera très probablement avec peu d'autres personnes que sa femme Lene et son fils Bertil jusqu'à ce que le monde soit à nouveau sorti du misère Covid-19.

Eva Nilsson prend sa retraite après 50 ans au port de Göteborg

Eva Nilsson prendra sa retraite après une longue et dévouée carrière dans le port. Elle a débuté comme standardiste à l'été 1969. Tout comme la chanson de Bryan Adams, elle est toujours comme de la musique avec laquelle travailler!

Eva fait partie du port de Göteborg depuis plus de 50 ans et a saisi de nombreuses opportunités pour contribuer à son succès. Elle a occupé des postes dans les départements RH, administration de bureau et technique.

En 1990, elle est devenue une mère fière et après deux enfants, elle est revenue en 1994. Elle a ensuite relevé de nouveaux défis dans les achats et les communications mobiles. En 2010, elle a déménagé dans la partie du port que DFDS contrôle désormais via un accord de concession. Depuis lors, ses responsabilités comprenaient également des vêtements de protection et une petite boutique sur place, qui est maintenant un portail Web populaire.

Eva est toujours très réfléchie et a une longueur d'avance, résolvant les problèmes avant même de savoir qu'ils existaient! Toujours avec un état d'esprit curieux, comme si elle venait de sortir de l'école, nous sommes sûrs qu'elle embrassera la retraite avec son sourire chaleureux et s'occupera de ses petits-enfants aussi bien qu'elle nous a manipulés.

 

Au nom du personnel du port de Göteborg: Tu vas nous manquer - bonne chance, Eva!

Mats Nilsson, directeur financier, Göteborg

Covid-19: le siège adapte ses effectifs à la pandémie

La réduction temporaire des activités passagers et fret réduit certaines activités du siège social et, par conséquent, certains collègues seront envoyés en congé temporaire payé.

Les restrictions de voyage et autres mesures visant à réduire la propagation du virus Covid-19, ont considérablement réduit nos services passagers et commencent également à avoir un impact sur nos activités de fret.

En raison de la suspension des routes et de la réduction des services à bord, des collègues en mer et à terre ont été ou sont envoyés en congé temporaire payé.

Cela est possible grâce aux programmes d'aide nationaux qui visent à garantir que des entreprises comme DFDS puissent mieux adapter leurs coûts à la situation, maintenir l'emploi et être prêtes à reprendre leurs activités et à accueillir à nouveau les personnes dès que les restrictions Covid-19 seront levées.

De toute évidence, le niveau d'activité inférieur affecte également nos fonctions au siège social. Par conséquent, à partir de demain, nous commencerons également à envoyer du personnel du siège en congé temporaire payé.

Si vous faites partie des 50 collègues inclus, vous en serez informé aujourd'hui par votre manager, et il est très important pour moi de souligner l'évidence: cela n'a rien à voir avec votre performance. Au contraire, au sein de l'équipe de direction et du conseil d'administration, nous sommes extrêmement impressionnés par votre travail et votre comportement tout au long de la crise. Il s'agit uniquement d'une mesure visant à réduire nos coûts dans les zones touchées afin que nous puissions traverser la crise en bonne forme et continuer à être un excellent lieu de travail. En fait, nous avons hâte de vous accueillir à nouveau et de relancer les affaires.

Conformément aux mesures EMT

D'une manière générale, nous suivrons les mesures dont nous avons informé la semaine dernière.

Cela signifie que nous allons réduire les fonctions qui ont été fortement affectées par la réduction du niveau d'activité opérationnelle, mais continuer à nous concentrer sur la réalisation de projets stratégiques qui sont critiques à long terme pour l'entreprise. Cela comprend des projets tels que le projet ERP, DFDS Direct, le défi climatique, la RSE et d'autres initiatives stratégiques.

Nous suivons de près la situation et nous pensons qu'avec ces mesures et votre aide, nous réussirons à DFDS pendant cette crise - et nous maintiendrons nos fantastiques équipes qui sont notre meilleure garantie pour retrouver rapidement nos forces et nos affaires.

Au nom de l'équipe de direction

Torben Carlsen

Message du président

Chers employés et collègues de DFDS

Le monde traverse une période extrêmement difficile et difficile avec la pandémie de Covid-19. La propagation du virus affecte les moyens de subsistance et les tâches quotidiennes de presque toutes les populations de la plupart des pays, et maintenant sur tous les continents.

L'impact sur les entreprises, les entreprises et le personnel est profond et la perturbation qui en résulte sur les marchés financiers et la confiance dans l'avenir est également significative.

DFDS et l'industrie du transport et de la logistique n'échappent pas à cet impact, bien au contraire. Le trafic de passagers a été complètement interrompu car les voyages sont soit - naturellement - interdits par les gouvernements ou abandonnés par les voyageurs. Le transport de marchandises commence à diminuer, le comportement des consommateurs étant notablement modifié et les goulots d'étranglement logistiques commençant à affecter les mouvements globaux des marchandises.

Dans le même temps, nous pouvons être fiers que DFDS - Ferry and Logistics - fasse partie de l'infrastructure essentielle qui, en ces temps difficiles, est si vitale pour notre société et le maintien des chaînes d'approvisionnement et du commerce entre les pays et les populations. Il est d'une importance vitale que nous maintenions autant de secteurs de la société que possible pour assurer le meilleur retour possible vers la normale.

DFDS est financièrement bien consolidé et bien situé pour cette crise. Néanmoins, il est nécessaire de garder tous les coûts sous contrôle et aussi bas que possible. Cela peut malheureusement aussi avoir un impact sur certains collègues, espérons-le seulement de manière limitée et très temporaire. Je sais que la direction fait de son mieux pour équilibrer et limiter l'impact dans la mesure du possible.

Je tiens à vous remercier tous pour vos contributions dans ce contexte. Que vous soyez en mer, sur la route, dans des terminaux ou des entrepôts, dans un bureau ou même en travaillant à domicile - soyez fier du service continu que vous et DFDS fournissez à nos clients et partenaires.

Permettez-moi de terminer, au nom du Conseil, en exprimant notre sincère gratitude pour la manière dont tous nos collègues, dirigeants et dirigeants ont pris les devants et ont aidé à faire face à la situation de la manière la plus constructive et la plus proche. Nous sommes impressionnés par la résilience de l'organisation, la diligence et la gestion bien organisée de cette urgence.

Nous vous souhaitons à tous une bonne santé et espérons que vous et vos proches êtes en sécurité. Soyez vigilant, attentif et restez en sécurité!

Je vous remercie.

Claus V. Hemmingsen
Président du Conseil d'administration

Annabelle Vallance remporte le prix du talent

Lorsqu'il était temps de célébrer les talents émergents des entreprises dans la région de Humber, il n'est pas surprenant que les projecteurs se soient posés sur l'une de nos propres collègues, Annabelle Vallance, HR Manager. Avec son aura positive et son travail au sein des RH, elle a été reconnue avec une place gagnante bien méritée sur la liste Hull & Humber Top 30 Under 30.

Annabelle dit: «Au milieu de la folie, je suis honorée de m'impliquer dans cela. Merci à DFDS de m'avoir proposé. Je voudrais également remercier tous mes charmants collègues et équipe de soutien. Sans toi, je ne serais pas le meilleur que je pourrais être. J'ai hâte de commencer! »

Avec les 29 autres gagnants, Annabelle suivra un programme de 12 mois qui comprendra une formation en gestion.

Anne-Christine Ahrenkiel, vice-présidente exécutive et chef de la division des ressources humaines, a déclaré: «Je tiens à féliciter Annabelle pour cette grande reconnaissance. L'un des nombreux facteurs qui y contribuent est son engagement et sa gestion de notre programme d'études supérieures au Royaume-Uni qui a soutenu de nombreux candidats talentueux dans leur carrière, donc gagner une opportunité de développer davantage son propre talent est tout à fait approprié.

Inspiration: comment travailler efficacement à domicile

Avec les mesures que nous prenons actuellement en ce qui concerne Covic-19, consultez cette liste d'inspiration pour savoir comment travailler efficacement à domicile

 

Pour la plupart d'entre nous, c'est la première fois que nous devrons travailler à domicile pendant une période plus longue, ce qui signifie que nous devons comprendre comment accomplir nos tâches dans un nouvel environnement et comment maintenir l'auto-motivation et l'engagement.
Ci-dessous, nous avons recueilli l'inspiration d'autres entreprises et experts sur des conseils pour rester engagé et productif pendant que vous travaillez à domicile.

• La clé pour réussir à travailler à domicile est une communication claire avec votre chef et savoir exactement ce que l'on attend de vous et de l'équipe. Donc, définissez un livrable clair et convenez d'un plan de collaboration et de connexion au sein de l'équipe. Cela pourrait être un appel d'équipe pour commencer la journée et terminer la journée. Rendez également les priorités de l'équipe accessibles et visibles.

• Le travail à domicile peut sembler déstructuré et isolant. Vous pourriez avoir l'impression de perdre le contact avec ce que font vos collègues. Envisagez d'organiser des enregistrements Skype rapides de 10 à 15 minutes avec les personnes avec lesquelles vous collaborez et touchez à des sujets sociaux et professionnels.

• Si vous n'avez pas de bureau à domicile, faites tout ce que vous pouvez pour créer un espace ad hoc exclusivement pour le travail. De plus, vous ne serez probablement pas seul à la maison. Pensez à convenir de plusieurs périodes de la journée avec votre famille ou vos cohabitants où vous êtes sans perturbation pour pouvoir vous concentrer.

• Soyez attentif aux considérations ergonomiques comme le bureau, la chaise, la foudre, la souris, etc. Déplacez-vous physiquement lorsque cela est possible.

• Prendre une pause. Vous ne travaillez pas huit heures d'affilée au bureau - il y a des pauses-café, des promenades pour le déjeuner et des discussions avec des collègues qui donnent un peu de répit au travail. Lorsque vous travaillez à domicile, vous avez droit aux mêmes respirateurs. Assurez-vous simplement de communiquer quand et comment vous êtes disponible, et établissez des enregistrements et des réunions planifiés.

• Soyez conscient de votre bien-être mental et de votre lien d'équipe. Peut-être trouver quelqu'un avec qui vous pouvez vous connecter lorsque vous ressentez le besoin de discuter avec quelqu'un.

• Établissez une routine, y compris les heures non travaillées. Vous pouvez finir par travailler 24/7. Essayez de commencer à travailler à la même heure chaque jour si vous le pouvez et prévoyez des pauses (y compris les repas) à la même heure si possible. Essayez de prendre du temps à l'extérieur une fois par jour, de prendre un café ou de promener le chien.

 

Merci à notre président Claus Hemmingsen pour l'inspiration
Anne-Christine Ahrenkiel, directrice des ressources humaines

Covid-19: la liaison Copenhague - Oslo suspendue

De nouvelles mesures nationales pour retarder la propagation de Covid-19 signifient que nous devons suspendre temporairement la route Copenhague-Oslo.

 

Suite à l'introduction de nouvelles mesures nationales visant à retarder la propagation du virus Covid-19, DFDS suspend temporairement les traversées sur la route Copenhague-Oslo.

«Nous avions espéré pouvoir continuer avec les changements que nous avions introduits pour respecter les mesures du gouvernement danois, mais maintenant le gouvernement norvégien a introduit des mesures qui signifient que les passagers devront mettre en quarantaine pendant 14 jours à leur entrée en Norvège s'ils ont été à l'extérieur les pays nordiques après le 27 février. Nous comprenons parfaitement les précautions qui ont des objectifs sanitaires et sociaux importants. Afin d'être à la hauteur de nos responsabilités pour soutenir les mesures, nous ne voyons aucune alternative pour suspendre les traversées jusqu'au 1er avril au minimum », a déclaré Kasper Moos, vice-président, Short Routes & Passenger.

Le dernier départ de Copenhague sera le samedi 14 mars, tandis que le dernier départ d'Oslo sera le dimanche 15 mars.

«Nous devons continuer pendant quelques jours pour nous assurer que les clients qui ont été en vacances de ski en Norvège ou en ville au Danemark disposent d'un délai raisonnable pour rentrer chez eux ou modifier leurs plans de voyage», dit-il.

Les employés concernés seront informés dès que possible

Anne-Christine Ahrenkiel, Chief People Officer, déclare: «Malheureusement, avec cette suspension temporaire de route, nous ne pourrons pas éviter que cela n'impacte nos collègues à bord. Nous en sommes vraiment désolés. Notre personnel qualifié et dévoué a travaillé dur pour garantir que l'itinéraire a pu se poursuivre jusqu'à présent et que nos clients ont pu profiter d'une bonne expérience de voyage, même dans les conditions très difficiles dans lesquelles ils ont travaillé au cours des dernières semaines et mois."

«Nous devons informer de la fermeture de l'itinéraire maintenant afin que nos clients aient la possibilité de modifier leurs plans de voyage. Malheureusement, cela signifie que nous n'avons pas encore eu l'occasion d'évaluer ce que cela signifie exactement pour chaque employé. Nous sommes maintenant en contact avec les syndicats et les représentants du personnel concernés pour trouver les meilleures solutions possibles à la situation difficile, et nous informerons bien sûr les employés concernés dès que nous le pourrons », dit-elle.

Les clients sont informés

DFDS travaille maintenant dur pour contacter les clients qui ont réservé un voyage au cours de la période pour informer de la suspension de l'itinéraire.

 

Nouvelles mesures nationales néerlandaises

Chers collègues,

La situation Covid-19 évolue rapidement et dans une direction critique. Hier, le 12 mars, le gouvernement néerlandais a annoncé plusieurs mesures importantes pour ralentir la propagation du virus.

Les rassemblements de plus de 100 personnes doivent être annulés aux Pays-Bas. Cela comprend la fermeture de lieux publics tels que les musées, les salles de concert, les théâtres, les clubs sportifs et l'annulation des matchs de sport et d'autres événements.

Pour tout le monde aux Pays-Bas: restez à la maison si vous avez un rhume, une toux, un mal de gorge ou de la fièvre. Évitez le contact avec les autres (distanciation sociale). Appelez votre médecin uniquement si vos symptômes s'aggravent.

Partout aux Pays-Bas, les gens sont encouragés à travailler à domicile ou à étaler leur temps de travail si possible.

Chez DFDS, nous avons la responsabilité sociale de faire fonctionner les entreprises et les transports. Cela signifie que nous continuerons d'exploiter nos routes, nos trafics et nos opérations de terminaux, mais que nous adapterons nos opérations aux mesures et recommandations mises à jour du gouvernement néerlandais.

Conformément aux recommandations gouvernementales, nous encourageons tous les collègues occupant des postes dans les bureaux de Vlaardingen, IJmuiden et Nimègue à travailler à domicile, si cela ou une partie de celui-ci peut raisonnablement être effectué à domicile sans conséquences trop négatives pour les entreprises. Votre direction locale ou votre responsable fonctionnel confirmera la configuration de votre emplacement ou service.

Initialement, cela sera applicable jusqu'au 31 mars.

Tout le personnel de direction de nos bureaux néerlandais reconnaît que nous vous demandons beaucoup de flexibilité et d'engagement ces jours-ci, dont nous tenons à vous remercier.

Susanne Hamelink
Directeur des ressources humaines

Covid-19: DFDS s'adapte aux recommandations du gouvernement

La situation Covid-19 évolue rapidement et dans une direction critique. Hier, le 11 mars 2020, le gouvernement danois a annoncé un certain nombre de mesures importantes pour ralentir la propagation du virus et a recommandé l'annulation des réunions, rassemblements ou événements sociaux avec plus de 100 personnes.

Les écoles, les universités, les garderies et la plupart des autres lieux de travail publics fermeront leurs portes ou dépendront de personnes travaillant à domicile pendant les 14 prochains jours afin de limiter la propagation. Cependant, le gouvernement a également souligné l'importance de maintenir les activités commerciales et de transport.

Pour DFDS, cela signifie que nous continuerons d'exploiter nos routes, mais d'adapter le fonctionnement à bord aux recommandations, le cas échéant.

Nous allons également, conformément aux recommandations, encourager les collègues de DFDS House, Harbour House, le terminal DFDS de Copenhague et de Fredericia à travailler à domicile si cela ou une partie de celui-ci peut raisonnablement être effectué à domicile sans conséquences trop négatives pour les entreprises. .

Au départ, ce sera pour une période de 14 jours, et il doit être coordonné avec son manager.

Naturellement, nous risquons de voir une évolution similaire dans d'autres pays, mais cela ne change pas notre politique qui est de suivre les directives et recommandations nationales.

Le personnel au Danemark a été informé par le développement et les recommandations dans un e-mail hier.

Thomas Castenschiold accepte un emploi en dehors du DFDS

Thomas Castenschiold a accepté un emploi en dehors de DFDS. Le directeur financier de la logistique, Anne Rømer, remercie et présente également un nouveau membre de l'équipe.

 

Thomas Castenschiold, contrôleur principal des affaires, a accepté un nouveau poste en dehors de DFDS et quittera DFDS fin mars.

Anne Rømer, CFO of Logistics, déclare: «Nous avons eu la chance d'avoir Thomas dans l'équipe Divisional Finance pendant près de quatre ans, où il a joué un rôle très important dans l'amélioration de la transparence et de la qualité de nos rapports financiers.

«Thomas manquera à tous en tant que collègue très serviable et compétent. Veuillez vous joindre à moi pour souhaiter bonne chance à Thomas dans ses nouvelles entreprises. »

Thomas déclare: «Ce n'a pas été une décision facile de partir. DFDS est un excellent lieu de travail et j'ai vraiment apprécié tous vos excellents collègues. J'ai fait partie d'une fantastique équipe Divisional Finance et cela a été, entre autres, une bonne expérience de participer à l'aventure prometteuse, en développant le réseau de partenaires commerciaux de la finance au sein de la logistique. J'ai apprécié une bonne coopération dans le large éventail de parties prenantes au sein de la logistique ainsi qu'avec les fonctions Ferry et Groupe. Je passe maintenant à un rôle de partenaire en affaires financières en tant que directeur de la société danoise Demant. »

Un nouveau Business Controller rejoint l'équipe

Anne déclare: «Nous venons d'accueillir Said Guraieb qui a commencé lundi 9 mars en tant que contrôleur de gestion. Said est diplômé de la Copenhagen Business School et vient d'un poste de Business Controller chez DuPont Danemark. Veuillez également vous joindre à moi pour souhaiter la bienvenue à Said au DFDS. »

HQ: Sous-sol muré et moulé

Le nouveau siège social de Copenhague progresse rapidement et la société de construction NCC vient de terminer les murs et le moulage du sous-sol.

 

Les progrès sont rapides au siège de Copenhague en construction.

Aujourd'hui, le 6 mars, les constructeurs ont terminé le moulage du sous-sol et Michael Sandberg, chef des opérations RH, était là pour prendre des photos pour nous.

«Le sous-sol est maintenant muré et moulé, une étape importante dans un projet de construction aussi massif», explique Michael.

«Avant que le« couvercle »ne soit placé au sous-sol, tout l'équipement électrique lourd a été abaissé. Au-dessus du niveau du sol la coquille de la maison va maintenant être construite, et vous pouvez vous attendre à plus de mises à jour et de photos de notre part montrant que ces étages montent. "

Bo Kristensen a accepté un nouvel emploi en dehors de DFDS

Je suis désolé d'annoncer que Bo Kristensen a décidé de démissionner de son poste de directeur général, IT après 16 ans au DFDS. Bo s'est vu offrir un poste de CTO dans une entreprise où il développera le secteur informatique à partir de zéro.

Bo manquera à ses connaissances techniques approfondies, à son énergie positive et à sa volonté d'amener DFDS au niveau supérieur de maturité technique. Bo a joué un rôle important dans la construction du centre technologique et dans l'attraction de talents chez DFDS dont les autres entreprises de l'industrie ne peuvent que rêver. Bo a son dernier jour au DFDS le 31 mars et je lui souhaite tout le succès possible dans ses nouvelles activités.

Nous avons commencé la recherche du remplaçant de Bo mais à partir d'aujourd'hui, Stefan, Michel, Stephen, Jon et Mathias relèveront directement de moi.

Rune Keldsen
directeur de la technologie

Coronavirus: directives de voyage du personnel

Mis à jour le 13 mars 2020 

Comme vous le savez, DFDS 'a décidé d'une politique de voyage face à la crise de Covid-19. Selon cela, tous les déplacements professionnels vers des zones à risques particuliers doivent être annulés.

Étant donné que le nombre de zones à risque spécial et de pays soumis à des restrictions de voyage augmente rapidement, il n'est plus logique de répertorier les pays et les régions ici.

Au lieu de cela, vous devez consulter les directives de voyage du pays à partir duquel vous prévoyez de voyager et du pays vers lequel vous vous rendez ET obtenir l'approbation de votre gestionnaire pour le voyage. En cas de doute, un gestionnaire doit consulter Michael Sandberg des RH pour obtenir des conseils.

Aussi, veuillez toujours considérer si le voyage est nécessaire ou peut être reporté ou transformé en une réunion virtuelle sans aucun impact significatif sur les affaires.

1: Si vous revenez ou êtes récemment revenu d'un voyage dans une zone à risque particulière répertoriée dans les lignes directrices publiques (commerciales ou privées), vous devez vous isoler et appeler votre responsable.

2:. Si vous revenez d'une liste de pays et de zones européens et asiatiques répertoriés comme zones à propagation générale / zones de catégorie 2 (voir les lignes directrices publiques des liens ci-dessous), vous ne devez vous auto-isoler que si vous présentez des symptômes d'infection. En cas de doute, vous devez appeler votre responsable avant de retourner au travail. Votre responsable contactera ensuite les RH pour obtenir des informations sur la manière d'agir. Pour cela, les managers doivent contacter Michael Sandberg, Head of HR Operations, mail: misan@dfds.com ou par téléphone: +45 2255 6161. Les directives nationales peuvent inclure d'autres pays que ceux mentionnés ici.

3. Si vous présentez des symptômes tels que de la fièvre, un essoufflement et une respiration ET que vous êtes revenu de voyages dans des régions où le virus s'est propagé (ou avez été en contact avec une personne qui a séjourné dans ces pays au cours des 14 derniers jours ou avec une personne avec une infection confirmée par COVID-19), vous devez contacter votre médecin par téléphone, informer votre responsable et travailler à domicile pendant les deux prochaines semaines à votre arrivée.

 

Conseils supplémentaires

Pour des conseils supplémentaires, veuillez consulter les questions et réponses de l'OMS sur le coronavirus  (ou vérifiez les similaires dans vos pays d'origine respectifs):

Belgique:
https://www.info-coronavirus.be/nl/faqs/

Danemark:
https://www.sst.dk/da/Viden/Smitsomme-sygdomme/Smitsomme-sygdomme-A-AA/Coronavirus/Spoergsmaal-og-svar

Estonie:
https://www.terviseamet.ee/et/uuskoroonaviirus

France:
https://www.gouvernement.fr/info-coronavirus 

Allemagne:
https://www.bundesgesundheitsministerium.de/coronavirus.html

Irlande:
https://www.gov.ie/en/publication/472f64-covid-19-coronavirus-guidance-and-advice/

Italie:
http://www.salute.gov.it/portale/nuovocoronavirus/dettaglioFaqNuovoCoronavirus.jsp?lingua=italiano&id=228

Lituanie:
http://sam.lrv.lt/koronavirusas

Norvège:
https://helsenorge.no/sykdom/infeksjon-og-betennelse/coronavirus

Suède
https://www.krisinformation.se/detta-kan-handa/handelser-och-storningar/20192/myndigheterna-om-det-nya-coronaviruset

https://www.folkhalsomyndigheten.se/

Les Pays-Bas:
https://www.rivm.nl/coronavirus/covid-19/vragen-antwoorden

La Grande-Bretagne:
https://www.gov.uk/government/publications/covid-19-specified-countries-and-areas/covid-19-specified-countries-and-areas-with-implications-for-returning-travellers-or-visitors-arriving-in-the-uk

Finlande:
https://thl.fi/en/web/infectious-diseases/what-s-new/coronavirus-covid-19-latest-updates

Vous êtes également invités à poser des questions dans le champ de commentaires sous cet article ou à visiter le site Web de votre pays.

Coronavirus: comment DFDS y répond à bord

Les informations suivantes sur nos mesures de coronavirus à bord peuvent être partagées avec les passagers s'ils le demandent.

Nous suivons la situation de près et suivons les recommandations des différentes autorités sanitaires pour nous assurer de tout mettre en œuvre pour éviter la propagation de virus à bord de nos ferries. Actuellement, nous encourageons tout le monde à bord à:

1: Lavez-vous les mains régulièrement et désinfectez-les avec des désinfectants placés à bord.

2: Couvrez votre bouche et votre nez avec un coude ou un tissu fléchi lorsque vous toussez ou éternuez. Veuillez jeter les mouchoirs dans un bac fermé et nettoyer vos mains avec un désinfectant à base d'alcool ou du savon et de l'eau.

3: Évitez de toucher vos yeux, votre nez et votre bouche.

4: Maintenez une distance d'au moins 1 mètre (3 pieds) entre vous et les autres personnes si vous vous sentez malade, toussez, éternuez ou faites de la fièvre. En général, évitez tout contact physique.

5: Nous demandons également aux traversiers de passagers de DFDS de conserver à bord environ 50 masques faciaux

6: Si une personne signale au personnel du DFDS des symptômes de coronavirus (symptômes respiratoires, fièvre, toux, essoufflement et difficultés respiratoires) ET que cette personne se trouve dans une zone où la transmission communautaire présumée de COVID-19 a été signalée au cours des 14 derniers jours , OR a été en contact avec une personne qui s'est trouvée dans une zone où la transmission communautaire du COVID-19 est présumée au cours des 14 derniers jours, OU a été en contact avec une personne avec un coronavirus confirmé, les procédures suivantes doivent être suivies:

  1. La personne doit être isolée en cabine ou en voiture jusqu'à son arrivée.
  2. La personne doit porter un masque facial, tout le personnel qui s'occupe de la personne doit également porter des masques faciaux.
  3. La personne désignée et le service d'équipage doivent être alertés.
  4. Les autorités sanitaires à terre doivent être alertées.

La transmission communautaire présumée de COVID-19 comprend actuellement des pays tels que la Chine, Hong Kong, la Corée du Sud, le Japon, l'Iran, l'Italie, l'Allemagne, les Pays-Bas, l'Espagne et Singapour. Les autorités sanitaires britanniques incluent également les autres pays d'Asie du Sud-Est dans la liste. Au fur et à mesure que les choses évoluent, n'oubliez pas de consulter régulièrement les directives publiques pour les mises à jour.

Veuillez consulter les liens mis à jour et les recommandations des autorités sanitaires via les liens ci-dessous.

Les autres mesures d'urgence à bord seront prises en étroite coopération avec les autorités sanitaires.

 

Conseils supplémentaires

Pour des conseils supplémentaires, veuillez consulter les questions et réponses de l'OMS sur le coronavirus  (ou vérifiez les similaires dans vos pays d'origine respectifs):

Belgique:
https://www.info-coronavirus.be/nl/faqs/

Danemark:
https://www.sst.dk/da/Viden/Smitsomme-sygdomme/Smitsomme-sygdomme-A-AA/Coronavirus/Spoergsmaal-og-svar

Estonie:
https://www.terviseamet.ee/et/uuskoroonaviirus

France:
https://www.gouvernement.fr/info-coronavirus 

Allemagne:
https://www.bundesgesundheitsministerium.de/coronavirus.html

Irlande:
https://www.gov.ie/en/publication/472f64-covid-19-coronavirus-guidance-and-advice/

Italie:
http://www.salute.gov.it/portale/nuovocoronavirus/dettaglioFaqNuovoCoronavirus.jsp?lingua=italiano&id=228

Lituanie:
http://sam.lrv.lt/koronavirusas

Norvège:
https://helsenorge.no/sykdom/infeksjon-og-betennelse/coronavirus

Suède
https://www.krisinformation.se/detta-kan-handa/handelser-och-storningar/20192/myndigheterna-om-det-nya-coronaviruset

https://www.folkhalsomyndigheten.se/

Les Pays-Bas:
https://www.rivm.nl/coronavirus/covid-19/vragen-antwoorden

La Grande-Bretagne:
https://www.gov.uk/government/publications/covid-19-specified-countries-and-area

Finlande:
https://thl.fi/en/web/infectious-diseases/what-s-new/coronavirus-covid-19-latest-updates

Lien vers la liste ECDC des zones où la transmission communautaire de COVID-19 est présumée
https://www.ecdc.europa.eu/en/areas-presumed-community-transmission-2019-ncov

Tableau de bord ECDC:
https://www.ecdc.europa.eu/en/covid-19/interactive-map