Sporing af it og digital transformation

For nylig har omkring 100 kolleger fra IT og Digital mødt i Harbour House i København for at få en opdatering og give feedback om IT og Digital transformationsprocessen, som blev lanceret i oktober 2017.

Torben Carlsen gav status på transformationen og fremhævede nogle af de milepæle, der allerede var nået: "Jeg vil gerne takke alle i IT og Digital for din støtte de sidste seks måneder. Vi er ikke færdige med vores transformation, men vi er helt sikkert på rette spor. Det er dejligt at se, hvordan hold og personer omfavner den nye struktur og skaber yderligere fart og fremskridt. Det er gennem samarbejde og entusiasme inden for og på tværs af IT, digital og divisionerne, at vi kan levere hurtige, højkvalitets og sikre produkter og tjenester til vores interne og eksterne kunder. "

VP for Digital, Sophie-Kim Chapman og VP for IT, Gert Møller, gav en fælles præsentation. De dykkede ind i styringsmodellen og forklarede detaljeret, hvordan IT og Digital organisation er struktureret.

"For mange af vores kolleger i IT og Digital er forandringen i stigende grad mere synlig nu, hvor vi har organisationen på plads. Der er en grund til, at vi kalder det en transformation - transformationer er enorme og smertefulde. Selv om i dag handler om et bestemt skridt i retning af denne transformation, er hele sagen meget større. Behændighed er nøglen til at tage fat på tempoet i forandring - og vi har alle brug for at forvente mere forandring, "siger Sophie-Kim.

Nu, hvor vi er et par måneder i transformationsprocessen, er der sket fremskridt på tværs af en række strategiske initiativer, som den nye arkitektur, datacentrets udhugning, leveringsprocessen for ny udvikling og innovationsstyringsprocessen. Forskellige medlemmer af IT og Digital præsenterede en kort opdatering af status for disse initiativer, som alle støtter vores mål om hurtigere tid til marked og stor kundeoplevelse.

Dagen sluttede med en pejs-session, hvor deltagerne anonymt kunne stille spørgsmål til Gert og Sophie-Kim via slido.com. "Mange meget interessante og gode spørgsmål kom op og skabte plads til en åben dialog, som var meningen med denne session. En af dem var derfor, vi samler ikke IT og Digital i en fælles afdeling. Det er meget vigtigt at have et højt fagligt niveau, og det kræver dedikeret fokus på nogle områder, og for at kunne gøre det, skal vi adskille ting. Men med den nye styringsstruktur støtter vi begge samarbejdet på tværs af afdelinger og i holdene i vores enkelte afdelinger ", siger Gert.

 

Fremadrettet

I løbet af de næste par måneder vil der blive afholdt et andet evalueringsmøde for at sikre, at vi fortsætter med at udvikle sig i den rigtige retning.

Uddannelse og udvikling vil hjælpe med at gennemføre en feedback og coaching-kultur på tværs af afdelinger for at sikre, at vi fortsætter samarbejdet og deler bedste praksis.

26. marts 2018