Torben Carlsen taler - 8. januar vlog

Lyt til Torbens opdatering fra 8. januar 2021, hvor han taler om:

  • Brexit: Alt i alt betalte vores forberedelser sig, men stadig mange problemer, og kolleger har været nødt til at arbejde dag og nat
  • Vores nye rute Rosslare - Dunkerque er blevet meget godt modtaget
  • Levering af vores sjette og sidste mega godsfærge Scandia Seaways
  • Ser på 2021

Klik på for at kunne downloade videoen og se den offline her og

  1. Gå til øverste højre hjørne af skærmen, og klik på "Detaljer"
  2. Klik på downloadikonet

Torben Carlsen taler - Vlog 37

Lyt til Torbens opdatering fra 30. december, hvor han taler om:

- Brexit-aftalen mellem Storbritannien og EU

- Det fantastiske arbejde udført af vores kollegaer, der arbejder på kanalen i løbet af ferien

Klik på for at kunne downloade videoen og se den offline her og

  1. Gå til øverste højre hjørne af skærmen, og klik på "Detaljer"
  2. Klik på downloadikonet

Ahrenkiel tager status over 2020 

Et år ind i sit job som Chief People Officer tager Anne-Christine status over 2020. Mere fokus på HR som forretningspartner, øget medarbejdernes muligheder for at træne og vokse og gøre bemanding til en global funktion er nogle af de vigtigste udviklinger inden for HR i år.

Det har været en tumultuøs år for alleDette år har handlet om tilpasse sig konsekvenserne af pandemien mens at få vitale systemer og strukturer på plads det vil hjælpe med at sikre, at DFDS fortsat er et godt sted at arbejde og vokse, ”siger Chief People Officer Anne-Christine Ahrenkiel.  

Her er et par af People Division's vigtigste udviklinger i 2020: 

 

People Division træder op som forretningspartner 

I mange steder, vores HR-kolleger hajeg er flyttet meget tættere på virksomheden i år, for eksempel gennem samarbejde om, hvordan man tilpasser hele arbejdsstyrken til Covid-19 situationen, Siger Anne-Christine. HR-folk er i stigende grad en del af ledelsesteams og kan afveje og påvirke beslutninger på en mere formaliseret måde, end de kunne før. Dette giver mening, for når det kommer til stykket, er vi først og fremmest en menneskedrevet forretning. Vi fokus meget på vores operationelle aktiver, men mede kan ikke bevæge sig gods eller passagerer uden at vores folk får det til at ske. Med HR som forretningspartner kan vi hjælpe med at sikre at vi tager de rigtige beslutninger om mennesker på kort og længere sigt.” 

 

Mere fokus på læring og udvikling  

”Vi har altid brug for at udvikle os, fordi det er bedst for DFDS og for den enkelte medarbejder,” siger Anne-Christine. ”Udover de åbenlyse fordele ved at have en kompetent arbejdsstyrke, har vi også et ansvar for vores medarbejderes beskæftigelsesegnethed: Vi er nødt til at give et miljø, der tillader og motiverer folk til at bruge og udvikle deres færdigheder i videst muligt omfang - for i sidste ende er disse færdigheder folks bedste garanti for en fantastisk livslang karriere. Dette miljø skal leveres af tre parter: af hver af vores medarbejdere, af vores ledere og af vores lærings- og udviklingsafdeling. Jeg er derfor glad for for nylig at have udnævnt Jesper Randlev Nielsen til vores nye leder af læring og udvikling for at hjælpe med at oprette de nødvendige strukturer og træningsprogrammer, der kan hjælpe os alle med at vokse. ” 

  

Besætningen blev global 

Forskellige lande og forretningsområder plejede styre HR for havbaserede medarbejdere. Nu håndteres det af en organisationledet af Gemma Griffin. “Thny Global Crewing-funktion betyder, at vi sigt på having -en mere ensartet tilgang til alle vores søfarende: det skal altid være klart, hvad de kan forvente af os som arbejdsgiver, ligesom det altid skal være klart, hvad vi ville forventer af dem som medarbejdere. Den nye struktur brings alle besætningsmedlemmer fungerer sammen og hjælper os maksimere vores styrker -ennd kollektiv viden, og brug skalafordele på tværs af geografiske områder, ”Siger Anne-Christine. 

 

Bedre ressourceoversigt og planlægning med data 

”Det har vi implementerede et nyt Enterprise Resource Planning (ERP) system i år, til begrænse manuelle processer og få et bedre overblik over vores arbejdsstyrke. Systemet gør det lettere for nye kolleger at lære DFDS at kende, fordi de kan trykke på en knap og se nøjagtigt, hvor mange vi er, hvor vi er, og hvem der rapporterer til hvem. Mit håb er, at et digitalt system som dette vilje også til sidst lave det er lettere for kolleger at sige ja til ledelsesansvar, da det reducerer papirarbejdet og bureaukrati der typisk kommer med opgave at styre mennesker.  

Jeg har været hos DFDS i lidt over et år nu, og jeg er forbløffet over, hvor dygtige, villige og klar vores kolleger er til give løsninger på de mange udfordringer, vi står over for, ”siger Anne-Christine. “Vores kultur er defineret af vores sund og rask, respektfuld og pragmatisk tilgang og et ægte ønske om at få tingene til at fungere. Dette har været afgørende til ostil få thrburde dette år. På et tidspunkt, næsten 2800 af vores 8500 ansatte var fængslede eller fra arbejde og vores HR kolleger fokuserede only på hjælper vores kolleger og virksomheden får igennem dette, mens du forbliver sikker og sund. Jeg er stolt af hver enkelt person hos DFDS - leder eller individuel bidragyder - for deres indsats i løbet af dette år. For mig er DFDS et godt sted at arbejde og mit mål for 2021 er at hjælpe med at gøre det endnu bedre. ”   

Torben Carlsen taler - Vlog 36

Lyt til Torbens opdatering fra 11. december, hvor han taler om:

  • DFDS fejrer i dag sin 154-årsdag
  • Brexit kommer meget tæt på
  • Horizon-talenter har nu afsluttet programmet

Klik på for at kunne downloade videoen og se den offline her og

  1. Gå til øverste højre hjørne af skærmen, og klik på "Detaljer"
  2. Klik på downloadikonet

Torben Carlsen på International Investment Summit

Torben Carlsen er en paneldeltager på det virtuelle YASED International Investment Summit den 8. december fra 15:10 til 16:10 CET.  Sammen med resten af panelet vil han tale om global supply chians.

Formålet med dette topmøde er at forene det internationale investeringssamfund kollektivt og diskutere de skiftende udsigter for fremtidens investeringer. Hele arrangementet finder sted mellem 7. og 11. december.

YASED International Inverstors Association er en ikke-statlig organisation, der repræsenterer virksomheder i Tyrkiet. Thej vil have til forbedre effektivitet og rentabilitet for internationale virksomheder i Tyrkiet og at tiltrække investorer til landet ved at bidrage til forbedring af forretnings- og investeringsmiljøet. Det er nu 40 år siden organisationens oprettelse, og dette anerkendes med dette store internationale investeringstopmøde.

Hvis du gerne vil Torben og de andre højttalere på det online topmøde bedes du udfylde det Kontaktformular på bunden på deres hjemmeside eller bare send en e-mail til iis@yased.org.tr.

Torben Carlsen taler - Vlog 35

Lyt til Torbens opdatering fra 4. december, hvor han taler om:

  • Stadig stærke godsmængder
  • Brexit nærmer sig, og vores kolleger, der arbejder med toldvæsenet, har meget travlt
  • Covid-19 udvikler sig dårligt
  • Kun for DFDS-medarbejdere: Prøv lykken i det meget udfordrende Adventskalenderspil

Klik på for at kunne downloade videoen og se den offline her og

  1. Gå til øverste højre hjørne af skærmen, og klik på "Detaljer"
  2. Klik på downloadikonet

Torben Carlsen taler - Vlog 34

Lyt til Torbens opdatering fra 27. november, hvor han taler om:

  • Den meget triste nyhed om, at to af vores kolleger er død
  • DFDS etablerer en ny rute mellem Rosslare i Irland og Dunkerque i Frankrig
  • Det nye projekt med en nul-emission Oslo-Frederikshavn-København færge
  • Det langvarige samarbejde med danske og tyske militærer
  • Ekstraordinært antal banemålere opnået i sidste uge
  • At vi alle skal være meget opmærksomme på phishing-angreb

Klik på for at kunne downloade videoen og se den offline her og

  1. Gå til øverste højre hjørne af skærmen, og klik på "Detaljer"
  2. Klik på downloadikonet

150 år på 45 minutter

Administrerende direktør Torben Carlsen gyldede for nylig den danske erhvervspodcast 'Millionærklubben'.

Hør hans overvejelser om, hvordan DFDS har navigeret gennem 150 års op- og nedture, hvad der driver os som firma, vores håndtering af Brexit og Covid-19, og hvad styring af DFDS gennem udfordrende tider kræver:

Gå til podcast (på dansk)

Torben Carlsen taler - Vlog 33

Lyt til Torbens opdatering fra 20. november, hvor han taler om:

  • Brexit: Denne uges vellykkede test af systemer og webinaret med mere end 400 deltagere
  • Blogs på broen
  • Den 6. Jinling-nybygning, der påbegyndes til søs prøve den 15. december
  • Covid-19 vacciner giver os håb til næste år

Klik på for at kunne downloade videoen og se den offline her og

  1. Gå til øverste højre hjørne af skærmen, og klik på "Detaljer"
  2. Klik på downloadikonet

Q3-resultater: Bedre end oprindeligt forventet

Vi offentliggjorde netop DFDS-resultater for tredje kvartal.

Driftsresultatet blev 846 mio. Kr., Hvilket er 349 mio. Kr. Mindre end sidste års driftsresultat i 3. kvartal. Reduktionen skyldes primært, at vores passagerforretning er hårdt ramt af COVID-19-rejsebegrænsninger. Resultatet er dog bedre end oprindeligt forventet, da fragtvirksomhederne i både færge og logistik lå over sidste års 3. kvartalsresultater.

Torben siger: ”Vores godsnetværk viser sig som forventet at være meget modstandsdygtigt. Vi fortsætter med at tilpasse driften til markedsændringer og Brexit. Jeg er glad for at se, at al vores hårdt arbejde har været med til at placere os godt for fremtiden. ”

Link til Q3-meddelelse.

Mangfoldighed har ændret EMT

En forskelligartet virksomhed er en solid virksomhed, og vi tilstræber at have mindst 30% kvindelige kolleger i DFDS inden 2023. Spørgsmålet om mangfoldighed og inklusion var højt på dagsordenen på dette års ledelseskonference, og resultatet var begge konkrete initiativer til at øge andelen af kvinder såvel som løfter fra EMT om, hvordan de vil bidrage til at gøre DFDS endnu mere forskelligartet. Her er hvad de siger.

”En forskelligartet virksomhed er en solid virksomhed, men vi har en vej at gå, når det kommer til køn. Lige nu er vi omkring 25% kvinder - betydeligt mere på land end til søs. Vi arbejder på at nå vores mål om 30% kvinder i DFDS inden 2023, og EMT lever allerede op til denne forpligtelse. Jeg forpligter mig til at holde dette højt prioriteret og holde ledere ansvarlige ikke kun for kønsdiversitet, men også for inklusiv adfærd i bredere forstand, ”siger administrerende direktør Torben Carlsen.

 

Vi vil ikke gå glip af det

På dette års ledelseskonference kom ledere fra hele virksomheden med konkrete måder til at øge andelen af kvinder blandt os. ”De understregede, at dette ikke er noget, der er rart at gøre, det er noget, der vil tiltrække talent, forbedre holddynamikken og hjælpe os med at tage stærkere beslutninger. Hvis vi alle er ens, vil vi have svært ved at forstå behovene hos mennesker - kunder - der er forskellige for os, og vi vil gå glip af perspektiver, der i sidste ende kan hjælpe med at styrke og udvide vores forretning og kultur, ”siger CSR Director Sofie Hebeltoft.

”Vores ledere glædede sig over fokus på mangfoldighed og integration og leverede en række praktiske forslag til, hvordan man nå 30%-målet. Vores næstformænd har givet personlige forpligtelser og arbejder på at realisere disse. I People Division samarbejder vi med vores kolleger på tværs af DFDS for at hjælpe dem med at implementere deres ideer og forslag, ”siger Chief People Officer Anne-Christine Ahrenkiel.

 

Mangfoldighed er mere end køn

”Jeg har oplevet, hvordan mangfoldighed har ændret dynamikken i Executive Management Team,” siger EVP for Færge Division Peder Gellert. ”Og med mangfoldighed mener jeg ikke kun kvinder. Vi er naturligvis gået fra at være alle mænd, alle hvide, alle ens aldre, til nu at være fire mænd og to kvinder, men det er ikke det eneste, der har ændret sig. Mangfoldighed er mere end køn. Det er også baggrunde - Rune, Karina og Anne-Christine kommer alle fra andre industrier end skibsfart og transport. Det bringer forskellige vinkler og oplevelser ind i vores diskussioner og hjælper os med at se tingene anderledes, ”siger han.

”Niklas, Torben og jeg har alle arbejdet i denne branche i mere end ti år og har tendens til at se tingene i samme lys. Ofte når vi diskuterer mere strategiske emner - hvor skal virksomheden hen, hvad skal vi gøre - kan 'nykommere' i EMT bringe eksempler fra, hvordan de arbejdede, eller noget, de prøvede på deres tidligere arbejdspladser. Dette hjælper med at indramme situationen på en anden måde og får os til at se nye muligheder. Jeg er forpligtet til at gøre Diversity & Inclusion til en prioritet i færgeafdelingen og har til hensigt at arbejde aktivt med mine rapporter om projekter, der tjener denne dagsorden. ”

 

Hvor er de kvindelige udviklere?

Inden for teknologi og innovation finder Chief Technology Officer Rune Keldsen rekruttering af kvindelige kandidater inden for udvikling, arkitektur og drift en udfordring. ”Tallene taler for sig selv, når det kommer til, hvor det største forbedringspotentiale er,” siger Rune. ”I mit ledelsesteam, med scrummasters og produkt ejere og projektledere, er vi tæt på eller over 30% kvinder. I udvikling af back- og frontend og arkitektur er det mindre end 5%. Jeg forpligter mig til at gøre hvad jeg kan for at øge antallet af forskellige ansøgere, som at tale på universiteter og lade folk vide, at du ikke behøver at være en hvid mand for at arbejde inden for teknologi. Vi arbejder også på at forbedre, hvordan vi skriver vores jobannoncer, at fokusere mere på værdi og kunderejser i stedet for at bruge det dybe nørdsprog, for at åbne op for en bredere målgruppe. Når det kommer til nationaliteter, kultur, baggrund og personligheder, er T&I en fantastisk forskelligartet organisation. ”

Resten af EMT er forpligtet til, at deres divisioner også bliver mere forskellige. Chief People Officer Anne-Christine Ahrenkiel driver vedvarende mangfoldighedsdagsordenen og øger sit team for at kunne levere data for at spore fremskridt. CFO Karina Deacon vil fremme og støtte udviklingen af en mentor tilgang på tværs af DFDS og selv være en mentor. EVP for logistikafdelingerne Niklas Andersson er også fuldt ud forpligtet til at gøre alt hvad han kan for at skubbe andelen af kvinder i logistik til 30%.

Mere om dette kommer.

 

DFDS 'Executive Management Team

Fra venstre:

Torben Carlsen (administrerende direktør)

Karina Deacon (Chief Financial Officer)

Peder Gellert (Executive Vice President, Ferry Division)

Niklas Andersson (Executive Vice President, Logistics Division)

Anne-Christine Ahrenkiel (Chief People Officer)

Rune Keldsen (Chief Technology Officer)

Torben Carlsen taler - Vlog 32

Lyt til Torbens opdatering fra 6. november, hvor han taler om:

  • Udbruddet af Covid-19 på vores Amsterdam-Newcastle-tjeneste i sidste uge
  • Næste torsdag offentliggør vi vores Q3-resultater, og Torben og Karina er vært for et globalt online rådhusmøde, og jer er alle inviteret (mere information om dette følger snart)

Klik på for at kunne downloade videoen og se den offline her og

  1. Gå til øverste højre hjørne af skærmen, og klik på "Detaljer"
  2. Klik på downloadikonet

Torben Carlsen taler - Vlog 31

Lyt til Torbens opdatering fra 30. oktober, hvor han taler om:

  • Covid-19-situationen og opretningen af Crown Seaways på grund af strammere rejsebegrænsninger. Desværre vil 20 tjenere blive berørt.

 

Klik på for at kunne downloade videoen og se den offline her og

  1. Gå til øverste højre hjørne af skærmen, og klik på "Detaljer"
  2. Klik på downloadikonet

Torben Carlsen taler - Vlog 30

Lyt til Torbens opdatering fra 23. oktober, hvor han taler om:

  • Covid-19 situationen
  • Brexit og det nye partnerskab med den britiske regering

 

Klik på for at kunne downloade videoen og se den offline her og

  1. Gå til øverste højre hjørne af skærmen, og klik på "Detaljer"
  2. Klik på downloadikonet

Torben Carlsen taler - Vlog 29

Lyt til Torbens opdatering fra 9. oktober, hvor han taler om:

  • Q3 var et hårdt kvartal for Passenger, men vi vil fortsætte med at sejle
  • Vi opdaterede for nylig DFDS Code of Conduct, og vi accepterer ikke seksuel eller anden chikane
  • Fragt viser positiv bedring, og vi har endda været nødt til at ansætte nye kolleger
  • Vi leder efter nye muligheder for at udvide vores forretning

 

Klik på for at kunne downloade videoen og se den offline her og

  1. Gå til øverste højre hjørne af skærmen, og klik på "Detaljer"
  2. Klik på downloadikonet

Torben Carlsen taler - Vlog 28

Lyt til Torbens opdatering fra 2. oktober, hvor han taler om:

  • Ledelseskonferencen
  • De nylige ændringer på nogle af de baltiske ruter

Peder Gellert formand for MARLOG

Peder Gellert blev for nylig valgt til formand for MARLOG (Maritime & Logistics Innovation Denmark). MARLOG er en klynge til fremme og deling af innovation og viden mellem virksomheder og projekter i de danske maritime industrier med fokus på bæredygtighed, digitalisering og kompetencer.

I går udnævnte Undervisningsministeriet MARLOG til den nationale klyngeoperatør. Dette betyder, at MARLOG vil være den eneste kanal, gennem hvilken ministeriets finansiering af innovation og udvikling i disse industrier vil strømme. Finansieringen vil være rettet mod bæredygtigheds- og innovationsprojekter, der kan styrke Danmarks stærke position i den globale transportkæde og arbejde hen imod en CO2-neutral skibsfart.

Peder Gellert siger: ”Jeg er både stolt og glad for at være formand for bestyrelsen for MARLOG, som nu officielt er blevet anerkendt af ministeriet som den maritime og logistiske klyngeoperatør. Vi har en stærk organisation på plads i MARLOG, som er klar til at arbejde for innovation og udvikling i branchen. Vi står over for en række store udfordringer i vores forretning, især den grønne overgang, som vi kun kan tackle sammen. Derfor tror jeg på MARLOGs evne til at gøre en forskel, da den forbinder alle grene af erhvervet: skibsdesignere, udstyrsproducenter, logistik, rederier, havne og forskning og uddannelse. ”

Torben Carlsen siger: ”Jeg lykønsker Peder varmt med hans centrale rolle i den ekstremt vigtige udvikling af transportselskaber mod en grønnere og smartere fremtid. Dette er en stor anerkendelse til Peder for hans erfaring og mange års frugtbart engagement i branchen. Du kunne ikke have valgt en bedre formand. Jeg tør også se det som en anerkendelse af DFDS 'klimaarbejde og innovationsfokus og noget vi alle skal være stolte af hos DFDS. ”

Torben Carlsen taler - Vlog 27

Lyt til Torbens opdatering fra 25. september, hvor han taler om:

  • Det nye strategiske partnerskab med Danish Crown
  • Tak fordi du reagerede på undersøgelsen om, hvordan vi virkelig har det
  • Muligheden for at rapportere hændelser anonymt

Torben Carlsen taler - Vlog 26

Lyt til Torbens opdatering fra 18. september, hvor han taler om:

  • En stor tak til alle for at finde nye kreative ideer
  • Hans besøg i Göteborg i denne uge
  • Fragtmængderne er stadig fine
  • Brexit rammer overskrifterne igen

Torben Carlsen taler - Vlog 25

Lyt til Torbens opdatering fra 11. september, hvor han taler om:

  • Covid-19 stigning i Europa forårsager mange problemer for vores passagerruter
  • Fragt er næsten tilbage til det normale
  • Denne uge var der et virtuel vicepræsidentmøde

 

Torben Carlsen taler - Vlog 24

Lyt til Torbens opdatering fra 4. september, hvor han taler om:

  • Covid-19 forårsager stadig mange problemer for vores passagerruter
  • Den første af vores to nye fragt- og passagerfærger blev lanceret på Guangzhou Shipbuilding International den 31. august
  • Flandria Seaways, vores femte mega-fragtfærge fra Jinling Shipyard, blev leveret til os den 1. september
  • DFDS 'nye ambitiøse klimaplan

 

Torben Carlsen taler - Vlog 23

Lyt til Torbens opdatering fra 28. august, hvor han taler om:

  • COVID-19-situationen, der er særlig hård for passagervirksomheden.
  • Håndterer usikkerheden, der er sket med ændringer i organisationen, og opfordrer lederne til at nå ud til deres hold.
  • Den nye klimahandlingsplan, som du vil høre mere om i næste uge.

 

Generalforsamling og medarbejdermøde i DFDS Litauen

Onsdag den 3. april tog Torben Carlsen lejlighed til at møde vores litauiske kolleger på et medarbejdermøde i Radisson Hotel i Klaipeda, hvor han deltog i AB DFDS Seaways Litauens generalforsamling samme dag.

Den 3. april hostede Klaipėda vores nyudnævnte administrerende direktør Torben Carlsen og Peder Gellert samt medlemmer af den øverste ledelse.

Anledningen var generalforsamlingen for vores litauiske færgeselskab, AB DFDS Seaways, som fandt sted i konferencehuset i Klaipėda Koncertsal.

Som formand for AB DFDS Seaways præsenterede Peder Gellert Pedersen en oversigt over hovedbegivenhederne i 2018, præget af en stigning i konkurrencen om vores service fra Litauen - Sverige og hændelserne på Finlandia Seaways og Regina Seaways, som havde en negativ indvirkning på resultaterne. På den positive side var han tilfreds med den øgede efterspørgsel efter passagertransport og fragttransport i løbet af sommeren og efteråret og understregede, at nogle omorganisering og serviceforbedringer gav et positivt incitament til at flytte virksomheden fremad.

Som led i dagsordenen blev bestyrelsen genvalgt, hvor Torben Carlsen erstattede Niels Smedegaard.

Efter mødet havde bestyrelsesmedlemmerne og ledelsen en gallamiddag, hvor Peder Gellert kort opsummerede de områder, som den baltiske virksomhed skulle fokusere på, og takkede alle for et fantastisk arbejde i løbet af året.

Stabsmøde med Torben
Om morgenen samledes vores litauiske kolleger på Radisson Hotel lige over gaden fra vores hovedkvarter i Klaipeda. De var blevet inviteret til et medarbejdermøde med den nyudnævnte administrerende direktør Torben Carlsen, som gennemgik DFDS 'resultater for 2018, og tilbød bl.a. hans syn på nylige opkøb og Brexit-problemet. Han understregede, at DFDS vil fortsætte sin udviklingsretning og vækst gennem meningsfulde erhvervelser.

Torben havde også tid til at besvare spørgsmål, lige fra den potentielle erhvervelse af terminalen i Klaipeda til hans syn på it og digitalisering.


Bestyrelsen på AB DFDS Seaways 'ordinære generalforsamling med Thomas Mørk, Jonas Nazarovas, Martynas Jonkus, Peder Gellert Pedersen (formand), Torben Carlsen og Anders Refsgaard.

Torben Carlsen taler - Vlog 22

Lyt til Torbens opdatering fra 20. august.

Hvis du af tekniske grunde ikke kan se videoen, bedes du venligst find udskriften her